北极星
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      来源:西北电网公司2008-02-26

      根据岗位需要,改进知识结构,掌握专业技能,不断提高专业能力;不断强化作风建设,主动加强上下沟通和交流,扑下身子、真抓实干,把主要时间和精力用在工作上,坚持高标准、严要求,精益求精,尽职尽责,树立“大市场、服务

      来源:中国电力新闻网2008-02-15

      同时,进一步做好优质服务工作,在营销中坚持以市场为导向,客户为中心,牢固树立“大营销、大市场、服务”的观念,加强电力需求侧管理与市场预测,努力培育新的增长点,从规范管理入手,从全面找差入手,狠抓服务薄弱环节和影响企业突出问题的整改

      来源:中国电力新闻网2008-01-14

      湖州电力局社区服务共建派驻社区电工吴克忠以其质朴感人的服务故事和对国家电网服务品牌内涵的生动诠释,高票当选为十感动人物之一。本次活动历时4个月,通过群众公开投票和组委会评审产生。

      来源:中国电力新闻网2008-01-07

      有了坚强的电网作保障,该公司在营销中坚持以市场为导向,客户为中心,牢固树立“大营销、大市场、服务”的观念。...积极为客户提供便利、快捷、周到的“亲情服务”,尤其是对客户业扩工程实行“一口对外”,所有用户只需签一个合同,其余的事就有该公司按照社会承诺服务办理。

      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      在软件建设方面,该公司始终坚持“基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务、机关为基层服务”的服务理念,从而形成强有力的服务支撑,建立了全员参与的“大营销、服务”工作机制,紧密围绕新沂经济建设中心任务

      来源:中国电力新闻网2007-12-27

      该局推行的全员服务,赢得了客户的尊重和支持。今年7、8月间,该局开展西部电网三工程建设,加剧了局部区域的错峰压力。正是营销部门细致到位的工作,得到了客户的理解和配合,使三工程得以顺利进行。   

      来源:河南分公司2007-12-20

      倡议书指出,近日,集团公司召开了办公室主任座谈会,明确提出办公室工作要紧紧围绕企业中心工作,服务企业大局,牢固树立“办公室工作无小事”的理念和“服务”意识,充分发挥办公室工作服务、协调、督办职能作用,

      来源:河北省电力公司2007-12-17

      公司上下应树立“服务”观念,深化对“四个服务”、“三个十条”的认识,把优质服务作为工作第一宗旨常抓不懈。...公司上下要以此次大赛为契机,积极行动起来,进一步提升服务理念,创新服务手段,完善常态服务机制,掀起供电优质服务工作的新高潮,为建设“一强三优”现代公司、服务和谐社会作出新的贡献。   

      2005-11-03

      省电力公司要求全系统牢固树立“大营销、大市场、服务”理念。...根据特高压工程和山西新型能源基地建设给山西电力市场带来的新变化,树立开拓建设全国、华北、省内三市场的新理念,树立系统考核全国、华北、省内直供、省内过网和省内趸售五个市场占有率的新理念。

      来源:江苏省电力公司2007-12-10

      今年以来,铜山县公司按照“大营销、服务”的发展格局,紧紧依托地方政府实施“二次创业”战略,一手抓电网建设,一手抓营销管理,努力拓宽电力市场。...该公司各部门相互配合,通力协作,积极拓宽服务渠道,创优服务方法,精简服务流程,实行“一口对外”、“内转外不转”,着力为业扩报装客户开通“绿色通道”,“四个服务”水平得到了有效提升,为电量的迅速增长提供了强劲动力

      来源:中国电力投资集团公司2007-12-07

      报告强调,2008年办公室工作的基本思路是:认真贯彻落实党的十七大精神和即将召开的集团公司工作会议精神,围绕企业中心工作,服务企业大局,牢固树立“办公室工作无小事”理念和“服务”意识,充分发挥办公室工作服务

      来源:中国电力新闻网2007-12-03

      这个班组不仅担负着全市所有新装增容客户的业扩服务,还负责全市1617户专用变用户的日常营业服务和安全用电管理工作。 小班组,服务。潘卫国不断地变幻角色,完美地演绎服务

      来源:中国电力新闻网2007-08-24

      一是牢固树立"大市场、服务、大营销"的理念,紧紧围绕省内和省外两个市场,加强生产、基建、规划、调度等部门间协作,千方百计增售电量。...1-7月,西北五省(区)电力公司坚持以客户为中心,以市场为导向,深入开展优质服务"百问百查"活动,不断加快营销现代化建设,千方百计开拓电力市场,电力销售整体形势良好。

      来源:中国电力新闻网2007-05-31

      同时,大幅精简农村供电所数量,优化供电所设置,跨所组建专业化班组或专业所,夯实规范化运作、精细化管理的基础,逐步实现供电所管理与大生产、大营销、服务专业化管理的接轨。...与此同时,要努力提高安全生产管理水平,提升农电优质服务水平,努力加强农电经营管理,大力推进供电所专业化和规范化管理,扎实开展创一流同业对标和窗口建设工作,切实加强农电队伍建设与管理,全心全意服务好社会主义新农村建设

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