来源：中国华电集团公司2008-03-06

一是健全完善“三维”安全管理奖惩体系，大力投入安全奖励基金，调动各级人员的安全生产积极性和主动性。二是完善安全档案管理，使约束与激励机制同时发挥作用，强化各级人员的安全责任。

来源：中国电力新闻网2008-03-05

”的反违章工作奖惩机制，深化反违章工作常态管理；以根治装置性违章为突破点，持续从严治理影响电网、设备、人身和高危客户安全的各类隐患，促进安全生产规章制度的有效落实，推动公司安全生产再上新台阶。...活动将紧紧围绕主题，以杜绝作业性违章为出发点，推进覆盖各专业的现场标准化作业进程，形成作业现场“黄马甲”和安全措施“硬隔离”安全行为文化；以严惩管理性违章为着力点，实施标准化安全管理和标准化安全监督，完善“重在基层、奖惩并举

来源：中国国电集团公司2008-03-05

该公司还在安全会上兑现了2007年度安全目标责任书奖惩规定，表彰了安全生产先进单位。基层单位负责人与总经理签定了2008年度安全目标责任书，并提出了新年安全工作的具体措施。　　　　 （完）

来源：陇电分公司　2008-03-05

为员工树立勤业敬业的典范，同时要求员工重心下沉，扎实工作，坚持“每日事每日必”的原则，认真做好每件事，切实提高工作质量和办公效率，在每月司务会上对各部门工作业绩进行评价，通过“问责”与“追究”建立有效的工作业绩评价机制与奖惩制度

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

规范巡回检查路线，实现全员点检，提高巡回检查质量，发现缺陷及时处理；建立运行分析制度，充分利用局域网资源，提供“事故异常”园地，便于职工交流经验、吸取教训，举一反三；实施绩效考核，使考核结果与员工奖金分配、奖惩

来源：中国大唐集团公司2008-03-04

为深入实施各项管理制度，加大考核奖惩力度，每个集控室都悬挂节能降耗和经济技术指标对比分析表，使每一名运行员工能够时刻牢记影响机组经济运行的参数和指标，确保做到精细调整，保证机组最佳运行参数。

来源：中国华电集团公司2008-03-04

此外，该厂要求每位员工对春季安全大检查的工作要求、检查工作安排、开展方法、检查计划等清楚无误，厂安监部门除了对各生产人员的掌握情况进行抽查外，对未按要求开展安全大检查工作的相关责任人，将按该厂《安全生产奖惩规定

来源：中国电力新闻网2008-03-03

在刚刚结束的职代会上，公司提出深入开展“对标管理”，参照集团公司和行业先进标准，公司总经理与各二级单位签订了《绩效目标责任书》，从中明确安全生产责任、安全指标划分和奖惩条例，以通过绩效考核来加强安全管理

来源：中国国电集团公司2008-03-03

对工程的质量进行了策划，确立了创建国电一流工程、争创鲁班奖的质量方针和质量目标，制定了《工程质量奖惩管理办法》、《工程质量创优策划书》、《工程质量检查与验收标准》、《工程质量监督管理办法》、《消除质量通病管理办法

来源：中国大唐集团公司2008-03-03

该公司还在《保“两会”安全发供电稳定措施》中明确规定，做好保电总结及安全奖惩工作，要求各个部门在保电工作结束后，对各项措施制定及落实情况进行全面总结分析，对存在的问题限期整改，对在保电工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励

来源：右江日报2008-02-29

新的煤炭质量管理和奖惩办法实施后，有力地促进了全局煤炭质量的好转，增加了企业经济效益。（来源：右江日报　韦孟威）

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

洛河发电厂一贯重视机组的运行分析工作，逐步健全了月度、季度、年度运行分析会制度，建立了评价、考核、公示机制，加大奖惩力度；各运行专业围绕设备安全性、可靠性、经济性不定期编印运行分析、交流简报，让一线人员能进一步掌握设备状况

来源：中国华电集团公司2008-02-29

在刚刚结束的职代会上，公司提出深入开展“对标管理”，参照集团公司和行业先进标准，公司总经理与各二级单位签订了《绩效目标责任书》，从中明确安全生产责任、安全指标划分和奖惩条例，以通过绩效考核来加强安全管理

来源：中国国电集团公司2008-02-29

对此，该公司一方面联系中调，做好负荷安排及负荷置换，减少启停机次数；另方面认真研究减少投油的机组启动、停运的方法，对设备进行技术改造，及时消缺；同时建立燃油耗用奖惩机制，促进燃油消耗降低，推进全面预算管理

来源：中国华电集团公司2008-02-27

为激发职工搞好安全工作的积极性和主动性，健全完善了如安全目标奖、“安康杯”竞赛、机组检修“安全示范作业区”评选等一系列奖惩机制，每年用于安全奖励的资金近700万元。 坚持科技创新，确保“零缺陷”。

来源：中国国电集团公司2008-02-27

据了解，该厂还计划建立健全“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的奖惩机制，做到有奖有惩，做到“一次分配体现效益，二次分配体现公平”，从而最大限度激发每位员工的工作热情，真正做到“克煤必省，度电必节，滴油必控

来源：福建电力开发　2008-02-26

每年制定安全生产目标和保障措施以及安全生产工作重点；生产部门、班组编制完善部门、班组、个人三级安全生产控制措施，并严格执行；认真落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确奖惩；二是认真开展春查、秋查

来源：中国电力新闻网2008-02-20

该局还开展了师徒“传”、“帮”、“带”活动，制定了奖惩办法，使年轻员工的技术水平得到迅速提高。其次，加大农电职工培训力度，从人员到内容、从形式到考核都推陈出新，体现了“三全一多样”。

来源：中国大唐集团公司2008-02-19

同时，有效发挥了安全生产考核制度的奖惩和激励作用，培养和引导生产人员提高应对突发事件的能力。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

为了确保此项工作的有序开展，南川公司建立了组织机构，确保工作有序开展；明确工作目标责任，确保责任层层落实；并纳入各部门目标实绩考核范畴及经营管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同考核奖惩