来源:神头发电公司2009-07-02
同时,强化审计、法律、纪检监察等监督检查职能,加强对每一项业务流程从开始到结束各个环节的监督检查,着力构建全面覆盖、不留死角的监督检查体系。同时,公司加强应...公司坚持深入开展全面风险管理,前移工作关口,注重风险防范,建立涵盖生产、运行、队伍稳定等各个专业的风险防范体系,加强对重大风险、重大事件的管理和重要流程的控制,切实提高了公司风险防范和应对能力。
来源:湖北省电力公司2009-06-29
该公司推行的营销精益化管理理念得到普遍认同,通过不断完善营销组织、质量监督、指标监控三大体系建设,营销精益化管理体系日趋完善,各单位围绕“质量、效益”主题,强化了营销基础管理,严格了电价政策的执行,规范了营销业务流程和工作标准