2003-03-03

参加广电集团"阳光采购"系统（二期）验收的全国13家供应商高层纷纷向记者表示，广电公司的阳光采购系统是真正"三公"的大批量集团式的网上采购系统，且操作简单，大大降低了招投标费用和工程造价。

来源：中国电力新闻网2007-12-12

周世平指出，合同签订和履约管理是定标后保证采购工作顺利完成的重要环节，统一集中签订合同，实现合同归口管理，加强合同签订和履行过程中的有效监督，是防止商业贿赂和职务犯罪、规避法律风险的重要举措。...周世平要求，各单位、各部门要高度重视合同签订工作，确保合同集中签订顺利有效进行，禁止随意更改招投标文件中确定的技术参数和价格等实质性内容；要建立对两级招标管理体系供应商评估和管理的长效机制，加大违约处罚力度

来源：河南省电力公司2007-12-12

12月5日至6日，河南公司又针对目前招投标管理工作中存在的从业人员素质低、执法意识不强、零采购活动不规范等问题，专门举办了招投标从业人员法律法规及业务竞赛。...通过竞赛，对河南公司系统招投标人员的专业知识水平起到了很好的检验和推动作用，为公司招投标工作向精细化管理、规范化运作、集约化发展、标准化建设迈进创造了有利条件。

来源：中国国电集团公司2007-12-11

在大宗物资采购方面，参加招标监管7次，涉及采购资金700余万元，节约采购资金80余万元。...该厂近几年针对“以大代小”工程的不断推进，工程和物资招标相对比较集中，在招标工作中严格执行《中华人民共和国招标投标法》，要求参与招投标的所有工作人员严格执行中国国电集团公司招投标廉政守法纪律，保证了招标行为的廉洁

来源：中国电力新闻网2007-12-04

要扎实打牢安全生产基础，重点抓好责任制的落实，特别要抓好基建工程量大工期急等情况下的安全生产；全面抓好规范经营，突出抓好上级政策的研究学习和落实执行，主要领导要善于“当家理财”；要积极适应物资集中招标、采购...、配送、结算的“四个集中”管理模式，将农电工程物资纳入招投标范围，促进高度集中后的各项工作更加规范、更加透明；加大专业管理的管控力度，继续推进扁平化管理；创新完善综合计划和预算体系，提高经营管理水平；全面加强风险分析

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

该厂落实“节约年”各项措施，以增收节支为目标，规范经营管理，提高效益；严格执行财经制度，严格费用支出审批权限，开源节流，增收节支；规范重大项目的招投标、原材料及办公用品采购程序，防范和化解财务风险，控制各项费用特别是差旅费

来源：中国电力新闻网2007-11-22

中国招标投标协会副秘书长邢丽华到会祝贺并做了发言，她表示，招投标的原则是公平、公开、公正的三公原则，但是作为一种交易的方式，招标采购的规章和制度很繁琐，流程也比较负责，采购周期比较长，运作成本高，这些问题在不同程度上影响了招标

来源：中国国际招标网2007-08-30

8月23日，河南省电力公司在郑州举行洛阳供电公司两座新建35千伏变电站一次设备及材料采购的开标仪式，这是河南公司首次利用网络平台和先进的电子商务手段进行的网上招标。 　　...本次招投标从项目申报到中标发布全部在网上进行，通过网上招标公告及招标文件发布、供应商投标、专家抽取、电子化评标等几大模块的使用，开创了招投标业务运行的新模式，大大提高了工作效率，体现了招投标公开、公平、

来源：南方电网公司2007-06-11

公司根据国家发改委的核准文件精神和国产化方案批复意见，采取有利于推动特高压设备国产化的设计方案和采购方式，积极创造条件，全力支持设备国产化。...工程开工后，公司按照工程综合自主化率超过60%的要求，认真开展了换流站主设备招标采购工作，经过公开招投标和友好磋商，确定了合作单位以及相应的合同条款。

2007-03-18

2007年，河南省电力公司将把安全文明施工放在首位，倾力打造“平安工程”；同时高度重视工程质量，努力建设“精品工程”；实行阳光化采购，科学择优，规范招投标管理，打造“阳光工程”；深化服务理念，严格履行国家电网公司优质服务年的