来源：《中国电力企业管理》2017-08-02

本文刊载于《中国电力企业管理》2017年7期，作者系中电联电力建设企业经营情况课题组。...2002年至2008年期间，火电施工企业虽然年末在职员工数量变化不大，但企业现场技术和管理人员比例大幅上升，自有机械总台数和原值等指标增长均在50%以上。同时，这个时期农民工现场施工队伍逐渐形成壮大。

来源：南方电网报2017-08-02

近年来，超高压公司立足于更高标准、更高质量、更高效率地做好日常工作，在推动企业管理向精益化转变的过程中，涌现出了一批具有超高压特色、在全网叫得响的创新成果。...以输电精益化管理系统为例，该系统通过设备闭环和管理闭环构建基于风险的生产活动模型，大大提升了运维效率，已经成为超高压公司管理创新的一个品牌。

来源：中国电力企业管理2017-08-02

(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：井然)《中国电力企业管理》：多年来，中电工程一直把优先发展国际业务作为重要发展战略，在国家一带一路的倡议下，是如何高效布局海外市场的

来源：中国电力企业管理2017-08-02

（文章来源：中国电力企业管理 id:zgdlqygl 作者：杨新林）为推进中长期交易规范运作和发电计划加快放开，近期《电力中长期交易基本规则(暂行)》、《关于有序放开发用电计划的通知》(简称两份文件)先后出台...多重避险是指，在发用电计划大比例放开、用户全电量入市，而现货市场尚未建成的情况下，发电企业和用户(售电企业)应对供需临时性变化的手段不足，合同执行偏差考核风险大。

来源：中国电力企业管理2017-08-02

(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：陈敏曦)当前，全球产业结构加速调整，基础设施建设方兴未艾。...《中国电力企业管理》：自2016年6月联盟成立至今一年时间中，联盟采取了哪些具体措施来发挥企业航母的作用，为企业走出去保驾护航，实现企业间的双赢和共赢?

来源：中国电力企业管理2017-08-02

(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：魏修柏)投资管理一直以来，我国国有资本投资公司以新加坡淡马锡为样本，尽管国情、定位和使命不同，我国企业不可能照搬淡马锡的经验。

来源：中国电力企业管理2017-08-02

发电企业需要把握主流，看清趋势，有效应对。(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：杨新林)两份文件的主要内容两份文件内容较多，各有侧重，又互有补充。...多重避险是指，在发用电计划大比例放开、用户全电量入市，而现货市场尚未建成的情况下，发电企业和用户(售电企业)应对供需临时性变化的手段不足，合同执行偏差考核风险大。

来源：中国水利水电第四工程局向家坝项目部2017-08-01

在回顾2017年上半年各项指标完成及各项目管理工作开展的同时，主要汇报了项目管理存在的突出问题、风险及解决措施以及下半年工作安排和思路。...轨道公司各管理中心负责人分别就各自的业务方面主要管理制度和业务知识对参会人员进行了针对性的培训。为检验培训效果，对参加培训人员进行了闭卷考试，对考试成绩较好的前7名人员进行了奖励。

来源：中国电力企业管理2017-08-01

(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：井然)中国电力企业管理：作为国内最早走国际化发展道路的电力工程建设企业之一，这些年，山东电建三公司是如何践行走出去发展目标的?

来源：中国电力企业管理2017-08-01

(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl 作者：陈敏曦)十三五时期，我国经济进入新常态，传统发电行业固定资产投资锐减，市场规模逐渐萎缩。...随着我国经济快速发展，用电需求猛增，各大发电集团规模化发展，发电建设项目数量及总容量激增，与此同时，过去的行业管理逐步被企业自行管理所取代，众多不良的市场现状和竞争陋习，也在市场监管的死角中滋生蔓延。

来源：中国电力企业管理2017-08-01

(文章来源：微信公众号中国电力企业管理 id：zgdlqygl)主要电建企业经营概况目前我国主要电力建设企业有中国电建、中国能建、中国核建、内蒙古能建，以及两大电网公司所属各省级送变电公司、各集团公司下辖的抽水蓄能

来源：中国电力企业管理2017-07-31

本文刊载于《中国电力企业管理》2017年7期，作者系本刊社长/总编。...(来源：中国电力企业管理 作者：管永生)被称为全国电力价格垄断第一案的山西发电价格约定事件依然未完待续，是持续发酵，还是戛然而止?没有任何迹象可寻。

来源：能建视界2017-07-21

会议指出上半年，面对严峻复杂的经济环境和市场形势，中国能建坚决贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委的决策部署，各项工作有序开展，企业主要经营指标稳中有进，业务转型扎实推进，内部改革不断深化，企业管理持续加强

来源：乌兰察市新闻网2017-07-20

推动和使得这种改革取得成功的因素主要有两个方面的原因：一是外部压力，即社会对电力工业提高效率的要求，因为垄断经营容易使企业管理与市场压力脱节，造成高成本和低效率，结果导致电价升高，社会对电力工业提高效率的要求是推动改革的外部条件

来源：远光软件2017-07-20

远光软件据此研发的一键式合并报表信息系统 ，伴随企业在大型集团企业管理领域的业务拓展，在实践中不断优化完善。目前，该信息系统已在某大型集团企业成功应用。...帮助集团企业全面提升集团型企业财务管理的核心能力，包括财务决策能力、资源配置能力、风险管控能力、协同服务能力。据介绍，该企业拥有逾6000个会计主体，5级法人主体，每月上万笔内部关联交易。

来源：中小配电企业联盟2017-07-20

水利电力企业管理,1995,(01):44-45.陈宝云. 上海公共租界电气事业前后两种运营模式之异同....1935年上海外滩1929年以前，公共租界工部局电气处负责经营和管理所有公共租界的电力事业，该机构的全部领导和技术干部均由外籍人员担任，主要是英国人。

来源：大唐国际本部2017-07-14

该公司总经理张茂清指出，托电公司始终将对标作为提升企业管理和效益的有效手段，逐步从生产经营指标分析向解析管理问题转变。...作为公司盈利权重最大的企业，今年以来，托电公司始终捍卫这一荣誉，在提质增效方面苦练内功，把电量抢发和煤价压降作为生产经营工作的生命线，通过对标管理与同行赛跑，不断提升管理水平和经济效益。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-07-13

7月13日，济源供电公司十余名电力员工在李太令庄放线，当天室外温度高达39度，电力员工挥汗如雨，衣服都被汗水浸湿。

来源：能源杂志2017-07-12

陈庆良介绍道，目前，国投新集公司已更名为中煤新集能源公司，与保利能源公司均由中煤集团作为二级企业管理;中铁工涉煤业务资产已委托中煤资源发展集团公司进行管理，开展相应的生产经营和资产处置工作。

来源：北极星环保网2017-07-11

加快科技创新步伐，注重精细化技术应用，提升企业管理质量和水平，推动焦化产业集聚化、园区化发展，努力实现绿色低碳发展。...2.制定焦化产业技术改造专项资金管理办法。参照《山西省技改资金使用管理办法》，制定《山西省焦化行业技术改造专项资金管理办法》，逐条明确焦化技改资金的管理使用、申报、评价、预算、拨付和监督管理等。