来源：中国有色网2013-09-22

他们在业内率先推行能源成本管理和二次能源的高效综合利用，颠覆过去以高成本支撑高产量的生产组织模式，在提升成本控制力同时提高企业运行的质量和效益。...一些钢铁企业负责人说，钢铁行业经历近10年的快速发展，好的市场形势屏蔽了许多企业的内部管理问题，以高成本支撑高产量、高盈利的时代一去不复返了，是寻求新的发展模式的时候了。

来源：大河报2013-09-12

同时，进一步强化成本管理。加强成本费用控制，特别是非生产性费用控制，力争生产成本同比下降5%10%，管理费用等非生产性费用中的可控费用同比下降20%以上。

来源：河北经济日报2013-09-11

晶龙集团董事长、总经理靳保芳说，紧紧抓住技术创新这个牛鼻子不放松，同时加强成本管理和市场开拓，是企业转危为安的主因。...而每提高晶硅电池1%的光转化率，就可降低5%-7%的光伏发电成本，因此，晶澳此次推出的新产品被业界认为是下一代组件封装技术的核心。

来源：乌兰浩特农电局2013-09-09

为规范企业投资项目及成本管理，防范经营风险，提高经济效益，保证企业的可持续发展和确保企业发展战略的实施，9月5日，乌兰浩特市供电公司召开了2013年综合计划主要指标完成情况统计分析工作会。...四是要不断加强综合计划管理人员的能力，切实把综合计划管理落到实处。

来源：中国软件资讯网2013-09-04

通过建立以管理会计为核心的集团管控信息化架构、事前算赢的预算管理体系，加强战略成本管理和资金精益管理，可以形成科学的资源配置机制，实现成本费用精益管理和建立高效的资金配置机制。

来源：比特网2013-08-30

一、erp系统的应用描述erp系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标

来源：中国信息产业网2013-08-28

华电淄博热电有限公司所建设的这套燃料信息系统的主要任务就是通过建立正确的管理模式，加工处理并编制成各种信息资料，并通过网络及时将预测数据和管理依据提供给系统分析人员，使燃料量、质、价管理和成本管理做到可控

来源：电力爱科网2013-08-27

但是面对日趋激烈的市场环境，电力企业不仅仅要提高自己内部的管理水平，加强计划、经营、生产、财务等环节管理，更应该以经济分析和成本管理为目标，在对大量生产、经营、交易的信息资源进行有效组织和控制的基础上，

来源：电力爱科网2013-08-26

杨晓晨还表示，集团管理始终围绕4个核心来进行：一个是以可靠性为中心的维修管理;第二就是以业绩为中心的质量管理，第三是以预防为主的安全管理，最后就是以效益为目的的成本管理。

来源：中国广播网2013-08-26

通过建立以管理会计为核心的集团管控信息化架构、事前算赢的预算管理体系，加强战略成本管理和资金精益管理，可以形成科学的资源配置机制，实现成本费用精益管理和建立高效的资金配置机制。

来源：厦门科华恒盛股份有限公司2013-08-23

据公司erp项目的负责人介绍，截止目前，科华公司信息化平台已经覆盖公司总部及下属各子公司、办事处的订单管理、渠道管理、客户关系管理、售后服务管理、采购管理、供应商关系管理、仓储管理、质量管理、成本管理、

来源：PV-tech2013-08-14

该季度我们采取更多措施降低成本，并最近在我们的tempress子公司进一步实施成本削减计划，我们预计在本财年年底将基本实现。成本管理和现金保存具有高优先权，我们通过这一周期进行管理。

来源：北极星电力软件网2013-08-09

移动eam设备台帐、库存管理、维护管理、成本管理、数据中心等pc应用均可随时随地使用手机、平板电脑终端进行查询、核查、审批、录入等操作。...方案价值及优势 快速、低成本接入不改变现有it网络，所有企业现有系统无缝发布到平板电脑、手机终端即可，无需任何二次开发，高效实施。

来源：CIO时代网2013-08-08

2、erp系统在成本管理中的应用现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统，从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。

来源：CIO时代网2013-08-07

一、以erp为核心，实现成本管理科学化、信息化erp系统的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经营管理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的会计电算化模式进行根本性的变革，使其更加合理化

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2013-08-05

检修公司详细梳理了与经营有关的所有制度，加强成本管理，公司年初职代会上对检修公司的"三金"消费进行定额后，检修公司细化目标至各项目部各责任人，对机组检修维护中的大型工器具、人力资源进行优化利用、使用，从上半年度经营状况分析来看

来源：远光软件股份有限公司2013-07-25

会上，国电甘肃公司副总经理李太祥强调财务信息化建设是公司近年来的重点工作，通过信息化技术与财务工作深度融合，强化了资金在线监控，提升了资金保障力度;前置了基建成本管理，规范工程竣工决算;全程管理资产价值变动

来源：远光软件股份有限公司2013-07-23

，实现了基建成本管理前置;三是成功构建了掌上办公，丰富了移动办公方式;四是深化资产智能盘点，有效提升了资产高效化管理;五是建立了异地容灾备份机制，完善了配套设施，保障了信息系统数据存储安全。

来源：远光软件股份有限公司2013-07-10

、财务报表的一键式生成;以资金价值管理为导向，强化了资金在线监控管理;基建成本管理前移，实现了资产价值全生命周期的联动管理;以价值变动的全程管理，确保了资产账卡物一致;财务信息系统与保证金业务系统、合同管理系统等无缝衔接

来源：中国电力投资集团公司2013-07-09

对照年度综合计划，重点加大成本费用过程监督，抓好各项费用的预算管理和指标分解，严格控制三项费用和非生产性成本支出，开展经常性、多方位的增收节支、修旧利废等活动，努力降低可控费用，实现成本管理精细化和标准化