来源：广汽集团2023-01-03

2022年还是“双百行动”、对标一流管理提升行动、国企改革三年行动等综合改革行动的收官之年，广汽集团深化国企改革，持续释放发展源动力，同时牢固树立“科技广汽”的自身定位，连续4年开展广汽科技日等品牌活动...数字化方面纵深推进，广汽数字化转型三年行动计划gda1.0（2020-2022）成功收官，整体数字化水平大幅提升，自主品牌数字营销达成行业领先的阶段性目标。

来源：国家电网报2023-01-03

，公司始终立足“两个大局”，胸怀“国之大者”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，紧紧聚焦保障电力供应和推动能源转型，全力以赴推进“一体四翼”高质量发展，深入开展世界一流创建示范、管理提升...公司坚持将提质增效贯穿生产经营全过程，扎实开展提质增效专项行动，多措并举稳经营、挖潜能、增效益，经营业绩稳步提升。

来源：国家电网报2023-01-03

，公司始终立足“两个大局”，胸怀“国之大者”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，紧紧聚焦保障电力供应和推动能源转型，全力以赴推进“一体四翼”高质量发展，深入开展世界一流创建示范、管理提升...公司坚持将提质增效贯穿生产经营全过程，扎实开展提质增效专项行动，多措并举稳经营、挖潜能、增效益，经营业绩稳步提升。

来源：祥邦科技2022-12-30

在4月~8月实施的“管理提升第二期”项目，重点梳理了业务流程架构，优化了组织职责，完善了绩效与激励机制，提升了干部能力。6.新股东资本与产业深度结合完成d轮股权融资。...5.新项目数字化转型升级+管理提升6月起，oa系统各模块陆续上线；10月起，cps系统在各基地陆续上线；智能制造系统拉通了生产、设备、质量、仓储等核心流程，oa系统规范了业务端到端的执行管控。

来源：北极星电力网2022-12-29

曾任淮沪煤电有限公司田集发电厂厂长兼党委副书记、二期筹建处主任，上海上电漕泾发电有限公司总经理兼党委副书记，上海电力股份有限公司战略与管理提升部（体制改革办公室）主任，上海电力可再生能源管理中心党委书记

来源：电网头条2022-12-29

该公司启动多轮次培训，实现参建人员全覆盖；创新构建配网工程“模块化”造价管理体系，印发《配网工程标准化作业指导意见》，制订《配网工程施工转型升级三年行动实施方案》《配电网工程设计管理提升工作方案》《配网工程攻坚行动工作方案

来源：中国广核集团有限公司2022-12-27

在建机组紧密围绕“质量零缺陷”工作目标，通过实施 “核电工程质量管理提升”“核电设备质量提升”和“核电安全管理提升”三大方案，各在建核电项目的工程安质环标杆评估全面达到7级，20万工时安全事故率处于行业优秀水平

来源：北极星水处理网2022-12-27

项目主要建设内容包括水环境改善工程（含正本清源、次支排水管网完善、旧管改造、错漏接、排水管道清淤与修复、总口截流井消除、排污口整治、内源治理、截洪沟、生态修复等工程）、水安全保障工程（含河道新（改）建闸、防洪排涝等工程）、水管理提升工程

来源：内蒙古能源局2022-12-23

，配建电源侧储能将超过320万千瓦时，根据国家发改委国家能源局《关于进一步推动新型储能参与电力市场和调度运用的通知》（发改办运行〔2022〕475号）要求，为整合电网调峰资源、提高电网调度效率、集约化管理提升安全保障能力

来源：北极星电力网2022-12-20

为全面助力广东省达成2022年海上风电新增投运任务，中广核建设团队从管理提升、技术优化、工艺创新等方面着手，积极应对平价新形式，整合上下游资源、不断优化施工工艺、抢抓施工窗口期，快速稳妥推动工程建设。

来源：南方电网报2022-12-20

深圳供电局配网自动化卓越管理提升方案印发以来，宝安供电局积极响应、快速行动，建立“专人专班专管”模式，统筹规划、建设、运维三端发力，创新运用“施工准入及退出机制”“周日全方位作战图”“工作质量评价标准”...等管理工具，先后攻克了终端加密实现全覆盖、线路有效覆盖率达100%、终端频繁抖动在线率低、终端投运率低等系列建设运维难题。

来源：南方电网报2022-12-20

12月15日，南方电网公司召开对标世界一流管理提升现场推进会暨“四类项目”交流会，10个“四类项目”的相关负责人进行了交流发言。...据介绍，目前公司建成具有南方电网特色的资产管理体系，获评国务院国资委管理提升“标杆项目”，33家单位通过iso55001资产管理体系认证，有关做法经验纳入iso有关国际标准。

来源：国家电网报2022-12-19

该平台具备策略智能管控、统一配置核查和智能决策响应等功能，一旦发生网络安全事件，能及时发现异常、定位源头、控制扩散、处置危害，助力工业企业网络安全从局部安全提升为全局安全、从单点预警提升为协同预警、从模糊管理提升为量化管理

来源：大唐集团2022-12-15

12月14日，中国大唐集团有限公司召开燃料物资采购管理提升工作会。...会议指出，要进一步提高政治站位，充分认识燃料物资管理提升工作的极端重要性，把燃料采购、物资采购作为管理提升的重要工作抓实抓好。燃料物资采购在集团公司生产经营过程当中居于矛盾的主要方面和主要问题。

来源：国网甘肃电力2022-12-12

“公司将秉承‘能源转型、绿色发展’理念，进一步优化并网流程、提高服务效率，持续推动技术创新和管理提升，确保新能源机组高效并网、稳定运行，保障新能源科学消纳。”...甘肃风光资源丰富，发展起步早，第一座风电场始建于1997年，经历了“十二五”期间新能源装机的快速增长和“十三五”期间新能源利用率的逐年提升，迎来了“十四五”期间新能源的蓬勃发展。

来源：陕煤电力运城有限公司2022-12-09

面对疫情反复、1号机组检修、新能源项目推进、环保指标优化等多重挑战，该公司迎难而上，充分研判电力现货市场行情，通过科学调整现货报价策略、深挖日滚动电量交易等措施，争取电量指标最大空间；全面开展对标一流管理提升行动...，全面提升整体安全水平；同时利用每次停机期间，抢修设备延期缺陷，认真分析存在的安全隐患，及时将隐患消除在萌芽状态，确保设备安全稳定运行。

来源：中国能源网2022-12-09

党员服务队整合内外部资源，加快推进属地协调、流程节点时序优化、工程质量管理、安全管理提升等攻坚行动，对工程施工计划、队伍、人员、现场“四个管住”执行情况、“三算四验五禁止”等强制措施落实执行情况进行常态化检查

来源：国家电网公司2022-12-09

辛保安表示，国家电网公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，深入开展世界一流创建示范、管理提升、价值创造和品牌引领等四个专项行动，加快建设世界一流企业，全力打造全球知名品牌...辛保安强调，以产品卓越夯品牌之基，全面提升核心竞争力。

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2022-12-07

下一步，国网天津电力经研院将继续全面支撑天津公司开展配网工程造价管理提升工作，促进配网工程整体造价管理能力持续改善，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业奉献力量。...该书共分为六部分，采用“一问一答”的形式，共设计100个问答题，内容涵盖配电网工程设计、发承包、实施、竣工等工程阶段经常困扰造价管理人员的难点问题，为全面提升配网工程建设质量，推进配网工程造价精益化管理提供有力支撑

来源：北极星电力网2022-12-05

中央企业这几年在推进管理提升，建设世界一流企业过程当中，不断地提出我们要增强“五力”，提高企业的核心竞争力、抗风险能力和控制力以及技术的创新能力等“五力”。...管理呢？因此我觉得这一点是最重要的一个基本的点，就是你要实事求是。第二点我觉就是怎么能够提高新能源的消纳能力，像风能和光伏，这个时候绿色能源的技术、绿色能源的设备、绿色能源的管理就变得很重要。