来源：中国大唐集团公司2008-01-31

为规范公司岗位聘任管理，公司制定了《岗位聘任管理办法》和《岗位聘任考核实施细则》，明确了竞聘上岗有关原则和要求，成立了岗位聘任工作领导小组和岗位聘任考核工作组。...竞聘上岗程序主要包括：公开岗位、职务及任职条件，职工自主选择岗位，考核组根据考核情况提出聘任意见，经公司党组审批后决定聘任人选，最后公布岗位聘任名单。

来源：中国电力新闻网2008-01-28

《泗阳县供电公司廉政文化实施方案》、《党风廉政建设考核细则》和《领导干部述职述廉制度、廉洁自律管理办法、责任追究办法》等一系列管理措施。...今年以来，该公司根据省市纪委《廉政文化进企业示范点建设标准》，不断加强廉政文化进企业、进部室、进班组、进家庭的“四进”活动的开展，制订了严格的考核管理办法，将廉政文化建设纳入公司领导班子的目标管理，研究制定了

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

该公司还要求各企业根据自身实际情况，制定适合本企业的《指标考核细则》，推动下一步工作的有序开展。...深刻认识节能减排给企业带来的深远影响；三是制定相应措施，通过技术改造和科学合理的运行调整方式，提高设备可靠性，优化机组的运行指标；四是落实责任，在详细分解目标的基础上，通过有效的传递，把责任层层落实到位；五是加强管理，重点考核

来源：中国电力新闻网2008-01-24

、十七大精神”、“积极参加‘三会一课’党员培训和党组织安排的其他活动”等9项考核打分细则仔细地打勾和评分。...本网讯通讯员朱德兵吴庆华报道1月18日下午，江苏通州市供电公司三楼会里传来纸笔摩擦的沙沙声，该公司部室支部的30多名党员面对《党支部对党员目标管理及考核》中的“认真学习‘三个代表’重要思想和十六

来源：互联网2008-01-23

各项目要结合工程的实际情况，制定达标投产实施的细则。1.4严禁以达标为名提高装饰和建设标准，不准做表面文章，不准搞形式主义。...4.4各考核项目的自检考评得分均在80分及以上。５、考核程序达标考核分“自检、复检”二个阶段。

来源：中国电力新闻网2008-01-18

据了解，此次变电运行培训竞赛以《操作票、工作票实施细则》、《生产一线班组员工安全培训题库》等为主要内容，对全体变电运行人员进行分批培训比武。...为提高变电运行人员业务素质，消除其在运行、维护、操作中存在的安全隐患，近年来，该公司大力开展多种形式培训活动，建立起有效的“学习、考核、使用”培训机制，同时，还结合“党员一带二”活动，让一批技术过硬、技能水平较高的党员与非党员职工结对帮带

来源：中国电力新闻网2008-01-18

成立5年来，其电网工程建设投资达200多亿元，未发生违法违纪案件，在南方电网公司组织的三项责任制考核中多次名列前茅。...结合治理商业贿赂长效机制建设，新增及修订了《职务消费管理办法》、《预算管理办法》、《招标管理办法》、《工程建设管理办法》、《内部审计工作实施细则》等制度160多项，规范了业务流程和管理人员的从业行为。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

采取加强设备巡视维护、及时清理树障，以及充分利用带电作业车的优势，减少停电次数，全面提高用户的供电可靠率，以保证安全供电；三是对市区和农村的10kv线路进行全面巡视和检查，以保证“春节”期间的正常供电；四是制定台区线损考核细则

来源：中国电力新闻网2008-01-16

评选中，21个供电所党支部对照《高邮市供电公司双文明劳动竞赛检查细则》、《扬州供电公司精神文明建设考核办法》中的有关标准，结合职工的工作业绩、道德行为筛选有代表性、先进性的典型，按照“好中选优”、“优中选精

来源：中国电力新闻网2008-01-16

２００７年４月，电监会以２３号令发布了《电力监管报告编制发布规定》，并配套印发了《电力监管报告编制发布细则》，印发了《关于做好电力监管报告编制发布工作的通知》，标志着监管报告编制发布工作步入了依法依规的轨道...主要电网企业线损率等情况编制发布监管报告；在安全生产方面，将针对电力网系统安全状况、事故通报、安全管理等情况编制发布监管报告；在信息公开方面，将针对电力调度交易信息发布、购售电合同执行、辅助服务提供与补偿、并网运行考核

来源：中国电力新闻网2008-01-14

安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作当作首要任务来抓，加强安全生产管理，由粗放型管理转变为集约型管理再到精细化管理，不断改进安全管理模式，向管理要效益，以管理促安全，不断完善和修订《安全生产考核细则

来源：中国电力新闻网2008-01-08

并以标准为模版，修编完善营销管理制度，建立健全营销考核体系。从抄核收、电费、业扩、用检四个方面对原有制度进行了完善和修编，共计完善修编12个实施细则，建立常态营销考核记分表。

来源：中国华电集团公司2008-01-04

一是深入实践“三个第一”的安全理念，层层落实安全生产责任制，健全和完善了《反违章管理实施细则（试行）》等20余项安全管理制度；扎实有效地开展冬训、安全生产月等专项活动，查找影响安全的薄弱环节，有针对性地抓好各项安全和技术措施的落实

来源：河南省电力公司2008-01-04

在河南公司系统全面开展经营理念、服务文化建设培训和教育，进一步细化“三个十条”要求，制定实施细则和管理考核细则，对营业窗口服务人员进行定期考核。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-02

严字当头，夯实基础 近年来，该公司贯彻落实国家电网公司反事故斗争二十五项重点措施、百问百查以及反违章管理办法实施细则等文件要求，做到严抓薄弱环节，严查安全隐患，严堵管理漏洞。...通过安全生产目标责任书的签订、落实与考核，达到安全压力层层传递，安全责任界面清晰。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

在公司系统全面开展经营理念、服务文化建设培训和教育，进一步细化“三个十条”要求，制订实施细则和管理考核细则，对营业窗口服务人员进行定期考核。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

强化指标管理，通过开展设备整治、对标查找、成立攻关小组等多项活动，在供电煤耗、厂用电率、燃油耗量、真空度等重要指标上寻找突破口，为抢发电量提供有利设备保证；完善软件管理，修订一系列发电、超发电节水、节油等指标考核细则

来源：中国国电集团公司2007-12-28

五是强化监督考核，全面落实党风廉政建设责任制。进一步修订了党风廉政建设经济责任制实施细则，与各部门签订了廉政建设责任书，增强领导干部廉洁自律和抓好党风廉政建设主动性和自觉性。...把党建工作与管理体系标准化建设相结合，按照程序化控制、标准化考核、持续化改进的要求，全面提升党建工作水平。

来源：中国大唐集团公司2007-12-27

二是严格执行考核奖惩制度，不断加大制度执行力度。公司重新制定了《安全生产奖惩制度》，对人员责任故事加大惩罚力度。 三是加强安全技能培训，强化员工安全意识。...按照集团公司“两票”组织制定了《标准化操作细则》、《标准化作业实施细则》、《两票标准化实施工作管理规定》等管理制度，明确要求所有办理的工作票、操作票必须要有危险点控制单，并与工作票、操作票一同办理许可手续

来源：中国国电集团公司2007-12-25

为建立奖惩机制，公司制定下发了《河北衡丰公司安健环综合管理体系奖惩办法》、《河北衡丰公司安健环综合管理体系总经理特别奖奖励办法》等，出台了考核细则，量化考核指标。