来源:互联网2009-12-22
在此大环境下,作为浙江省委、省政府几任领导十多年来的夙愿和浙能集团公司“大能源战略”的重要战略部署,舟山煤炭中转码头已累计向省内电厂紧急供煤270余万吨,全力缓解了全省电煤供应的紧张局面,首次发挥了其“
来源:投资者报2009-12-07
两步走战略 不过,重归国有后,鲁能系旗下三家上市公司业绩下滑严重,自去年以来,三家上市公司各季业绩均持续亏损。...如何整合旗下资产成为鲁能系重归国有后的下一步战略。目前来看,资产整合第一步已跨出,而且正在迈出第二步。 第一步是转让两年亏损的*
来源:新华网2009-04-23
浙江能源集团深入实施“大能源战略”着力建设综合型现代能源企业 新华网杭州4月22日电(记者 张道生)浙江能源集团在学习实践科学发展观活动中,深入实施“大能源战略”,坚持电力主业的同时
来源:www.chinapower.com.cn 2009-03-25
作为第二批学习实践单位,浙能集团提出了“深入实施‘大能源战略’,加快推进战略转型,着力建设综合型现代能源企业”的实践载体。 ...针对当前存在的突出问题,浙能集团公司提出了“大能源格局下以电为主,多业发展”的发展战略,重点落实在“六个着力”上,即:着力加大煤、气、油等一次能源的投资开发力度,提高对一次能源的掌控能力,调整优化产业结构
来源:新华网 2009-03-25
深入实施“大能源战略”,加快推进战略转型,着力建设综合型现代能源企业。 ...浙能集团确定了“深入实施‘大能源战略’,加快推进战略转型,着力建设综合型现代能源企业”的实践载体。