北极星
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      来源:国家电网报2008-04-10

      会议还部署了加强管控能力建设、确保奥运信息安全等方面的工作。   会议强调了信息安全的重要性,要求各单位建立健全信息安全保障、监督体系,不断提高信息系统安全稳定运行水平。...会议总结了公司2007年信息化工作,确定了2008年信息化工作重点,提出要加快实施“sg186”工程,全力推动公司信息化工作再上新台阶,为助力“两个转变”和建设“一强三优”现代公司提供坚强支撑。

      来源:中国电力新闻网2008-04-08

      “大基建”管理模式,在管理思想上,是由职能管理向流程管理转变;在管控手段上,是实行“三大两控”,即大计划、大设计、大信息和控标准、控标杆。   ...在造价方面,公司将加强造价分析与控制,实现基建项目投资比定额概算下降10%;在招投标方面,将坚持定期招标,完善推广框架协议招标模式,创新开展供应商年度评估工作,构建采购信息化平台,实现大中型基建、配网、

      来源:国家电网报2008-03-25

      2007年,公司着力推进企业级信息系统建设,“sg186”工程成效明显,全面提高了管理工作的效率,促进了业务管理向精益化、流程化管理转变,推动了管理创新和业务流程优化,增强了集团化管控和风险防范能力,提高了集团化运作和资源优化配置水平

      来源:中国华电集团公司2008-03-18

      年,华电石热在生产经营非常困难的情况下,全员动员,取得了突出的成绩:修旧利废增收节支,节能降耗成绩斐然;生产经营任务全面完成;裕华热电项目顺利开工、鹿华热电项目获批开展前期工作;确定了主营和专业公司的管控模式...三是认真开展基建和项目前期“对标管理年”和基建“质量提高年”活动,确保四大项目实现即定目标;四是积极稳妥地推进改革重组工作,提高全员改革创新能力;五是加强供热管理,加快管网建设,努力构建“和谐供用热体系”;六是加强节能环保和信息化工作

      来源:互联网2008-01-29

      总结特点如下:  1、“sg186”工程与“集约化”运营拉动应用需求  2006年,国家电网公司“十一五”信息发展规划中指出,要在全系统实施公司信息化“186”工程(简称sg186工程),并将构筑“纵向贯通...在保证企业内部各应用系统间数据横向畅通的同时,实现的不同系统间功能业务的协同操作,彻底改变目前“烟囱”式的信息系统布局,并根据业务需要多系统功能有机组合,在企业内部形成业务功能联动机制,最终实现各类信息系统的“横向集成”,企业内数据资源一体化管控

      来源:浙江省电力公司2008-01-03

      已在所属部分地市电力局开展了iso27001信息安全体系的贯标工作,构建了信息安全基础体系;已经建立了涵盖技术基础、信息资源、网络、应用、安全、管理与服务的信息标准体系;管理控制体系职责分明、层次清晰、管控有效...专家组认为,浙江省电力公司认真贯彻国家电网信息化“sg186”工程各项部署,公司和各级领导高度重视,创建组织机构健全,制度体系完整,人才、资金保障有力,信息化“sg186”工程建设成效显著,连续多年居于中国信息化

      来源:ccw.com.cn2007-12-24

      双方的再次合作充分证明,金蝶eas对大型企业的集团管控能力已经得到越来越广泛的认可。...集团管理层希望通过信息化的手段支持管理模式进步,改造并整合公司的信息资源,使其成为真正意义上的战略资源,提升企业核心竞争力,并以信息资源为基础,为公司高层决策提供强大支持,建立竞争优势,来保证集团战略目标的顺利实现

      2006-11-23

      下一步,攀钢将以推进信息资源化为总体目标,对整体产销系统进行完善;研究子公司层面上的业务集成,建设管控一体化系统;构建知识管理系统,进一步提高攀钢信息化水平,提升攀钢核心竞争力,努力实现“把攀钢建设成为具有国际竞争力的现代化大型钢铁钒钛企业集团

      2006-09-25

      从标杆企业信息化的效益来看,电力信息化的绩效主要表现在业务运作效率提高、企业效益提升、企业管控能力增强、客户服务改善、企业文化融合方面。   ...从电力信息标杆企业评选反映出电力企业正在从信息化中受益,电力信息化的绩效正在显现。   

      2006-09-12

      在流程工业企业中,如何实现信息化管控一体化?这也是我国石油、化工等流程工业企业所面临的问题。国际profibus组织主席库斯特告诉记者,工业以太网能够很好地解决这一问题。

      2005-12-16

      一方面,管理信息化滞后于生产自动化,另一方面生产自动化系统与管理信息系统处于相互分离状态,彼此不能有效互通,不能实现管控一体化,数据信息不能集成共享,不利于实现企业的综合管理。...2、生产自动化与管理信息化均衡推进   我国电力行业信息化相比其他行业起步更早,起源于20世纪60年代。

      2005-11-23

      一方面,管理信息化滞后于生产自动化;另一方面生产自动化系统与管理信息系统处于相互分离状态,彼此不能有效互通,不能实现管控一体化,数据信息不能集成共享,不利于实现企业的综合管理。...赛迪顾问股份有限公司能源信息化研究所邱世明表示,电力企业信息化总体上处于较高水平,但生产自动化与管理信息化的发展处于不平衡状态。

      2005-09-19

      、准确、全面、系统地提供给决策者和管理者,帮助提高决策的实时性和准确性,提高效率,给用户提供管控一体化系统和服务等。...其次,信息化带动工业化增加了工业自动化的内容。我国“十五”发展规划纲要中提出了用信息化带动工业化的发展战略,这为我国自动化产业的发展增加了市场面。信息化和传统工业之间有着相互提高和依存的关系。

      2003-09-01

      现场从手工操作发展到自动控制,从低级的单回路控制发展到高级复杂系统控制,直到管控一体化。...今天,信息化在社会的各行各业迅速发展,在石化行业,自动化是信息化的重要组成部分,要以信息化带动工业化,应用信息技术改造提升石油和化工企业,加快企业信息化进程,提高信息技术应用水平。   

      2003-08-22

      现场从手工操作发展到自动控制,从低级的单回路控制发展到高级复杂系统控制,直到管控一体化。...  今天,信息化在社会的各行各业迅速发展,在石化行业,自动化是信息化的重要组成部分,要以信息化带动工业化,应用信息技术改造提升石油和化工企业,加快企业信息化进程,提高信息技术应用水平。   

      来源:搜狐IT2007-12-06

      (3)优化管控模式,提高经营效益:通过对发电企业运营管理进行改革,实施发电的专业化,对电厂运行、检修、维护实施分离,进行专业化管理,对非核心业务实施外包,提高专业性,提高运营效率,从而提高企业效益。   ...为进一步推动电力企业信息化的交流与借鉴,鼓励信息化成效突出、先进的企业与个人,促进电力信息化发展,在本届论坛上启动了“第二届电力信息化标杆企业系列评选”工作,这标志着又一届电力信息化标杆企业评选隆重拉开序幕

      来源:李家峡发电公司2007-12-03

      强化经营管理,提高管控水平。以财务管理为中心,以资金管理为主线,以信息管理为手段,加强全面预算管理和成本管理。建立健全内控制度,完善与新会计准则相适应的管理制度和工作流程。...加强信息化建设,创新管理方式、方法,努力提高各项工作信息化管理水平。提高员工工作能力,增强员工的责任感和服务意识,把分公司建设成电站服务中心。 加强能力建设,提高队伍综合素质。

      来源:新浪2007-08-27

      (3)优化管控模式,提高经营效益:通过对发电企业运营管理进行改革,实施发电的专业化,对电厂运行、检修、维护实施分离,进行专业化管理,对非核心业务实施外包,提高专业性,提高运营效率,从而提高企业效益。   ...为进一步推动电力企业 信息化的交流与借鉴,鼓励信息化成效突出、先进的企业与个人,促进电力信息化发展,在本届论坛上启动了“第二届电力信息化标杆企业系列评选”工作,这标志着又一届电力信息化标杆企业评选隆重拉开序幕

      来源:中国电力新闻网2007-06-06

      为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同,江苏电力高层提出:搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台,以达到数据共享、流程互通、门户集成,实现信息纵向贯通和横向集成。...江苏省电力公司信息化“集中集成”一期工程日前正式转入试运行。这一工程将为该公司精细化管理、集约化经营提供坚强的信息技术支撑,节省公司信息化建设资金近7亿元。   

      来源:国家电网公司2007-04-19

      公司将全面落实此次中央企业信息化工作会议精神,进一步加强领导,抓好组织机制落实;加强计划,抓好资金项目落实;加强管理,抓好安全保障落实;加强培育,抓好人才技术落实;加强管控,抓好年度工作落实,不断推进数字化电网

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