来源：国家电网报  2008-12-16

国家电网公司在长江三峡输变电工程中形成了自上而下的工程档案管理体系，措施完善，制度健全，能够做到在严格遵守国家有关规定的同时，结合项目自身特点，实行档案精细化、规范化管理，为领导决策、工程建设管理提供了可靠依据

来源：中国电力新闻网  2008-12-01

为适应发展需要，实行管理重心前移，调整优化了总部的组织管理架构，继续完善总部、省（区）分（子）公司、生产单位三级管理体系。...与此同时，组建了国电科学技术研究院和国电能源研究院，进一步加强了项目咨询和生产经营的技术服务保障。在积极应对不利经营形势的同时，国电集团积极履行央企职责，加强节能减排和环境保护工作。

来源：中电投2008-11-26

为适应发展需要，实行管理重心前移，调整优化了总部的组织管理架构，继续完善总部、省（区）分（子）公司、生产单位三级管理体系。...与此同时，组建了国电科学技术研究院和国电能源研究院，进一步加强了项目咨询和生产经营的技术服务保障。 　　在积极应对不利经营形势的同时，国电集团积极履行央企职责，加强节能减排和环境保护工作。

来源：中国新能源网2008-11-25

产品先后被浙江省科技厅列入科技计划项目，并鉴定为省级新产品，被列入原国家建设部、湖南省、海南省科技成果推广指南项目。 　　一个企业要实现企业的健康发展，最重要的是企业文化的创新。...有效实施了iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系认证，实行原料进厂到产品出厂直至售后服务全过程的严格质量检验和过程控制，并在运行过程中不断改进完善，进一步健全管理体系，提高了企业质量管理水平和质量保证能力

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-13

国家电网公司圆了500名贫困学生的大学梦　　2007年7月24日，中国扶贫基金会在人民大会堂召开新长城项目2007年度捐赠大会暨千村寻访助学行动出征仪式。...两年来，国家电网公司坚持“发展公司、服务社会”的社会责任目标，努力实现公司发展的经济、社会和环境综合价值最大化，成为我国第一个iso26000社会责任国际标准观察员企业，第一个建立社会责任组织管理体系的中央企业

来源：电力工程有限公司2008-11-11

避免了由于项目点多、面广、战线长，工期进度差别大，人力资源需...所谓“专业化”：是指通过专门的经营管理人才，建立优良的建设管理体系，应用精湛的专业管理技术，树立公认的行业管理权威。

来源：华北电网公司2008-11-05

　　财务部总结了财务风险项目前一阶段的工作，详细介绍了构建财务风险管理体系的背景、内容、目标、工作思路和工作机制，埃森哲公司顾问对财务风险基础信息收集的方式、方法等问题进行详细讲解。

来源：北极星新闻网2008-10-30

它需要按照经营管理转型的要求，通过目标分解、过程控制、责任界定，逐步建立起符合企业实际科学的物资管理体系。...顾桥矿2005年底项目开始施工，目前已经完成包括地面、井下工业以太网、视频监控系统、大屏系统，原煤流、主井提升、通风、井下辅助运输、地面水处理、井下排水、电力调度等生产系统自动化已建成使用，还有少部分子系统未完成

来源：国电四川公司  2008-10-30

　　四川公司高度重视预算方案编制工作，成立了四川公司预算管理委员会，建立健全了四川公司、子公司及直属内核单位、基层单位三级预算管理体系。...本次预算方案的编制按照“从严控制、努力挖潜”的原则进行，由财务产权部牵头，总经理工作部、计划发展部、人力资源部、安全生产部、市场营销部、燃料管理部共同参与，对所属单位的归口预算项目进行认真审核。

来源：互联网2008-10-29

建立项目管理体系下的职位动态管理　　在这里，职位的动态管理与通常我们所说的根据企业不同发展阶段，对新增或减少的职位进行管理是不同的概念，这里的职位动态管理应当是非项目状态与项目状态下，对员工担任的不同职位进行管理

来源：中电投江西分公司  2008-10-28

2003年成立了审计委员会，2005年在集团内率先成立了监察审计中心，2006年成立了监察与审计部，2007年成立了六个监察审计办事处，建立了监察审计的垂直管理体系。...截止到今年上半年，江西分公司本部及所属单位共完成审计项目216个，完成签证审计4263份，促进增收节支金额3889多万元，提出审计意见224条，为规范经营管理，提高经济效益，促进又好又快地发展作出了贡献

来源：河南省电力公司2008-10-23

今年下半年，在河南电网进入迎峰度夏、奥运保电的关键时刻，河南公司创新应急管理工作，完善应急管理体系，建立紧急情况下快速有效的事故抢险、救援和应急处理机制，出色地完成了迎峰度夏和奥运保电工作，确保了电网安全运行和可靠供电

来源：中国电力新闻网2008-10-13

白克力在仪式上表示，该工程是自治区党委和政府“十一五”期间落实科学发展观，推动南北区域协调发展的重要基础产业项目，是实现资源优化配置和开发利用，推进全面建设小康社会步伐的重要举措。...苏胜新表示，作为工程建设的管理单位，新疆电力公司将全力以赴、攻坚克难，健全工程建设管理体系，加强现场指挥协调，认真研究关键技术，精心组织，细化措施，集中优势人力、物力和技术力量，扎实推进工程建设步伐，按照自治区要求确保

来源：中国石化新闻网2008-09-26

；统一的海外石油工程hse管理体系，保障了海外工程安全进行。 　...统分结合、条块结合的管理机制使国际石油工程公司和各油田企业能够密切协作，相互配合，保证了海外市场开发和项目的顺利实施；统一的对外协调机制和海外石油工程管理制度，规范了投标程序和项目管理程序，充分发挥了油田企业的积极性

来源：中国大唐集团公司2008-09-25

七台河发电公司建立了严格的监控管理体系，把技术监控工作分解成一系列小项目，并落实到班组个人，使每个人都清楚在技术监控上应负的责任。...对所有保护在操作员画面不设置投切按钮，有效防止随意投切；二是对dcs系统、plc系统严格管理，每年至少一次对系统进行紧固端子、虑网清灰、卡件清灰、软件备份等工作，以及soe试验、电源切换试验、控制器切换试验、抗干扰能力测试等一系列实验项目

来源：平圩发电公司　2008-09-22

公司实施安全风险预控和人性化管理，安全发展成效突出，建立职业安全健康管理体系64个管理和135个安全技术标准。...“静水深流，构建和谐平电”企业文化，推动公司战略发展迈出可喜步伐，公司装机容量实现翻番，三期两台100万千瓦超超临界机组工程前期项目不断推进。

来源：中国能源网2008-09-16

在管理上，吐哈油田公司实行机关主管处室、招投标管理中心和物资供应处三段式管理模式，建立起互相支持、互相制约、互相监督的招投标管理体系。...这个公司纪检监察处、审计处等部门全程监控招投标管理工作，从外委项目招投标运作过程，标前申报到招标文件的审核，到最后招标结果的审批，都实行严格审查。

来源：中国电力新闻网2008-09-12

今年，大唐集团公司投产项目多、在建规模大，工期紧、任务重。面对多重困难和压力，大唐集团公司坚持统筹协调、科学安排，保证了基本建设和前期工作有序推进。...大唐集团公司的应急管理体系经受住了严峻考验，为抗震救灾作出了积极贡献。１～８月，大唐集团公司完成发电量２３０２．７７亿千瓦时，同比增长１６．９１％。 　　安全生产形势基本平稳。

来源：中国大唐集团公司2008-09-12

集团公司的应急管理体系经受住了严峻考验，为抗震救灾作出了积极贡献。1至8月份，集团公司发电量完成2302.77亿千瓦时，同比增长16.91。 　　安全生产形势基本平稳。...今年集团公司投产项目多、在建规模大，工期紧、任务重。面对多重困难和压力，集团公司坚持统筹协调、科学安排，保证了基本建设和前期工作有序推进。截至8月底，集团公司发电装机容量达到7034.09万千瓦。

2008-09-11

公司现设有党委会、董事会和经营班子，具有比较完善的管理体系架构，拥有一支年轻精干、素质优良的管理团队和专业技术队伍。...、房地产、金融等业务领域，已经发展成为大型综合性投资企业，先后投资了华能国际电力开发公司、国华电力公司、神华煤制油公司、中诚信托投资公司、中国银行、兴业银行、交通银行、华泰证券公司和北京汉华国际饭店等项目