来源：中国电力新闻网2008-03-24

厂领导班子对他们的评价是“加强了燃料采购和管理，燃料供应做到外拓内控，化解了多次燃煤危机”。 未雨绸缪，千方百计在保量增量上下功夫。...石横发电厂领导班子高度重视燃料管理工作，不断强化“大燃料、大成本”的企业经营观念，按照“规范、保量、提质、控价”的工作原则，抓好电煤采购和燃料管理，积极创造良好的营销环境。

来源：重庆中电工程公司　2008-01-17

2007年，重庆中电工程公司坚持“树立水电品牌，拓展火电空间，培养一流队伍，构建和谐公司”发展思路，在圆满完成全年九龙系统内部关联交易工作任务的基础上，大力开拓外部市场，取得了较好成绩。...的企业精神和“人人讲质量，事事求质量”的质量理念，积极克服对外工程工期紧、任务重，施工条件差等困难，安全优质高效地完成了一个又一个工程项目，树立了一个又一个检修品牌，在受到业主好评的同时，营造了良好的外部发展环境

来源：中国华电集团公司2008-01-08

2007年，华电能源哈三电厂在集团公司的正确领导下，全面落实科学发展观，努力履行“三大责任”，提升“三大业绩”，克服重重困难，圆满完成发电量目标，实现又一个安全年，外拓检修市场“走出去”战略打开了良好局面...使后勤部门牢固树立“服务全厂、做好后盾”的理念，增强后勤部门职工队伍整体素质，提高后勤部门的服务意识和服务水平；八是大力加强企业党建、精神文明建设、思想政治工作，为企业改革发展提供强大的精神动力和良好内部环境

来源：中国华电集团公司2008-01-04

一年来，在内部环境的营造上，该厂以“同行·超越”企业文化凝心聚力，充分激发全员的工作热情。...为顺利完成发电任务，厂领导班子成员赴电网、煤炭管理部门主动工作，加强协调，尤其是在电煤的供应上，发扬“三千”精神，积极征得政府的支持，赢得煤炭和铁路运输的配合，使电煤及时到位，为企业创造了良好的外部环境

2006-11-20

国家发展改革委副主任张国宝也在出席国务院新闻办举行的新闻发布会上表示，在国家在定价政策上出台了煤电联动的政策，就是电价要随着煤价的升高而适当调整。...仅凭节能降耗是不够的，真正克服电价上涨的出路在于管理创新、工艺更新、产品拓新、科技出新，用新管理、新工艺、新产品、高科技攻占市场，创造效益，抵消涨价，扬帆远航。

2005-09-07

经过艰难的运作，圆满解决了多年来与趸售县电力局就秦源煤业供电问题的相持局面后，又将目光转向拓石牵引变。...市场营销部利用8月27、28日周休时间，组成5个突击队，深入各用电大户了解生产用电、计划检修情况、为用户解决实际困难，鼓励客户加紧生产，形成你发展我卖电的良性环境。

2005-06-01

，大多国内企业的劣势在于资金不足，所以不能大幅度的发拓市场，相信随着用户节能环保意识的进一步提高，经过两三年自身的发展壮大，国内企业一定会赶上并超过国外企业，占领更大份额的国内市场。...由于技术水平、生产能力的限制造成的能源浪费、环境污染成为日益凸现的问题。因此，能源的合理开发和使用需要一个统筹的过程。

2005-05-27

，大多国内企业的劣势在于资金不足，所以不能大幅度的发拓市场，相信随着用户节能环保意识的进一步提高，经过两三年自身的发展壮大，国内企业一定会赶上并超过国外企业，占领更大份额的国内市场。 　　...由于技术水平、生产能力的限制造成的能源浪费、环境污染成为日益凸现的问题。因此，能源的合理开发和使用需要一个统筹的过程。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

该厂把节日慰问、物质帮困与精神鼓励结合起来，切实把党的温暖和组织的关怀送到广大职工和困难职工的心坎上。...本网讯今年以来，大唐淮北发电厂外拓市场成果显著，合同签订资金额超过此前3年的总和。全厂干部职工在欣喜的同时，也不禁暗暗地捏了一把汗。这么大的摊子，能行吗？

来源：中国大唐集团公司2007-12-06

近年来，该厂实施“内强筋骨，外拓市场”战略，先后开辟了10多个省市的检修监理市场。2005年该厂承揽了土耳其biga电厂运行维护，迈出了厂里多经产业国际化发展步伐。...近年来，该厂以营造和谐的发展环境，处理好企业与员工的关系，形成企业关爱员工、员工热爱企业的团队精神为抓手，推进和谐企业建设步伐，探索、创新并走出了一条具有田电特色的构建和谐企业之路。

来源：大唐湖南分公司2007-10-18

近年来，该公司坚持多元化发展，在优化发展火电项目的同时，积极拓建深圳igcc强调峰多联供、内蒙古锡林格勒盟褐煤干燥、株洲攸县煤电一体化等项目。...湖南分公司建设内控体系，基于四个方面的因素：第一，建设内控体系是内、外部监管环境的需要。