来源：北极星电力网2020-04-10

陈飞虎强调，要抓好经营工作，按照国资委要求，组织开展提质增效和对标一流管理提升专项行动，抓好关键要素、关键领域，咬定经营目标不动摇，加强督导和考核，确保完成年度经营任务。

来源：大唐集团2020-04-09

要抓好经营工作，按照国资委要求，组织开展提质增效和对标一流管理提升专项行动，抓好关键要素、关键领域，咬定经营目标不动摇，加强督导和考核，确保完成年度经营任务。

来源：韦伯咨询2020-04-07

2018年，公司按照年初制定的战略发展方向和经营目标，以现有医疗废物处置业务为基础，不断巩固、扩展已有成果，同时逐步向医疗废物资源化等其他环保业务渗透。...韦伯咨询公司立足环保产业多年，紧密依托行业优势，以管理升级为动力，提升公司的标准化、信息化、智能化水平；以效益提升为重心，推动医废处置版图开拓和危废资源化项目产能释放，以完善危废终端处置及综合利用产业链为目标

来源：国家能源集团福建公司2020-04-03

，制定出科学合理的竞价方案，最终顺利完成本次直购电月度竞价交易，为完成年度经营目标打下良好基础。...在福建公司电力营销委员会的统一协调下，强化区域营销协同合作，认真研究相关交易规则，测算本年社会用电情况；多次走访各类直购电用户，充分掌握买方市场情况，精细测算社会用电需求；积极与相关单位沟通了解福建省直购电交易趋势，并结合实际生产经营情况和年度经营目标

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-04-03

月20日召开的2020年工作会议上，大唐智慧能源公司党委书记、董事长李杰提出立足“七个着力”开展工作：一是着力打破常规，推进体制机制创新；二是着力对标一流，提升企业发展质量；三是着力降本增效，确保实现经营目标

来源：IESPLAZA综合能源服务平台2020-04-03

月20日召开的2020年工作会议上，大唐智慧能源公司党委书记、董事长李杰提出立足“七个着力”开展工作：一是着力打破常规，推进体制机制创新；二是着力对标一流，提升企业发展质量；三是着力降本增效，确保实现经营目标

来源：南方电网报2020-04-03

该集团常务副总经理金颖春说：“我们现在每天按照春节前的节奏满负荷生产，一个是为了赶上原定的生产计划，二个是拿到电费补贴降低成本，力争今年的经营目标不变，把疫情造成的损失夺回来。”

来源：证券日报网 2020-04-01

谈及2020年度经营目标和计划，电科院表示，将进一步扩大公司检测规模、丰富检测项目，不断填补我国在电器检测领域的技术空白，继续提升公司的市场份额，以世界一流检测机构为标杆，全面提升经营管理水平，并以质量打造一流电器产品认证检测服务品牌

来源：河南省济源供电公司2020-03-30

以“精益标准争创标杆”为主线，紧密结合电网发展实际和企业生产经营目标，构建支部争先进、党员创优秀、发展上台阶工作机制。...围绕党员岗位职责，以生产经营、便民服务等为重点，让广大党员冲锋在最前沿、活跃在第一线，带动广大员工补短板、提质量，推动各项工作实现新提升。

来源：光伏测试网2020-03-30

隆基乐叶的董事长助理王英歌表示，目前隆基已经全面复工，产能恢复达到100%;扩产的项目虽因物流不畅而稍有延迟，但也在陆续推进;隆基的全年经营目标未做调整，且本月之内所有大型项目都会开动。

来源：南方电网公司2020-03-26

彭波告诉记者，公司级应用的指标主要覆盖公司中长期及年度生产经营目标及资源配置方案，专业级应用的指标承接公司级管控要求并结合专业管理进行细化分解。公司各部门指标管理职责更加明确。...《指标库(2020年版)》围绕上述问题，综合战略发展目标和国资委考核指标等，依据公司战略取向、业务布局和管理体系等，分解形成了一套新的核心指标体系。一是与战略管理体系相结合。

来源：中材叶片2020-03-25

阜宁公司将始终保持“只争朝夕、不负韶华”的干劲拼劲，科学应对、精准施策，做到疫情防控与实现生产经营目标两不误。

来源：中国能源报2020-03-25

从公司治理角度来看，投资主体的多元化有利于改革治理结构和运营模式，“但这有个前提，即要明确交易机构的经营目标及其在电力市场中的功能定位。”“电力交易机构业务给投资者的利润回报空间在哪里呢？

来源：中国能源报2020-03-25

从公司治理角度来看，投资主体的多元化有利于改革治理结构和运营模式，“但这有个前提，即要明确交易机构的经营目标及其在电力市场中的功能定位。”“电力交易机构业务给投资者的利润回报空间在哪里呢？

来源：南方电网报2020-03-20

彭波告诉记者，公司级应用的指标主要覆盖公司中长期及年度生产经营目标及资源配置方案，专业级应用的指标承接公司级管控要求并结合专业管理进行细化分解。公司各部门指标管理职责更加明确。...《指标库(2020年版)》围绕上述问题，综合战略发展目标和国资委考核指标等，依据公司战略取向、业务布局和管理体系等，分解形成了一套新的核心指标体系。一是与战略管理体系相结合。

来源：《国家电投报》2020-03-20

面对疫情带来的影响，国家电投要提升自身的反脆弱能力，善于转危为机，善于发现机会和抓住机会，在做好疫情防控的同时，要坚定重点任务和经营目标不变，对标自己、对标同行，跑赢自己、跑赢同行，实现“保二争一”。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-19

同时，该公司以质量管理为主线，树牢“质量强企”意识，聚焦生产经营目标，把提升公司发展质量、电网建设质量、营销服务质量、干部队伍质量作为关键任务，健全质量监督管控和质量评价常态机制，促进管理规范和质量标准落实落细

来源：北极星风力发电网2020-03-19

在公司多措并举的帮助下，南京风电的技术研发、生产等综合实力得到了多家国内大型风电企业的认可，并已成功进入部分大型风电企业的供应商采购名录，报告期内南京风电为集团贡献收入5.11亿元，顺利完成2019年各项经营目标

来源：河南省济源供电公司2020-03-17

该公司围绕经营目标，精准施策降线损。构建技术降损和管理降损长效机制，落实“日监测、周分析、月考核”等制度，压实线损管理责任。...济源供电公司始终以质量管理为主线，树牢“质量强企”意识，聚焦生产经营目标，把提升公司发展质量、电网建设质量、营销服务质量、干部队伍质量作为关键任务，健全质量监督管控和质量评价常态机制，促进管理规范和质量标准落实落细

来源：半岛晨报2020-03-16

咬定目标开足马力，抗疫生产双赢战“当前仍然是疫情防控尤为吃劲的时期，打赢公司年度经营目标攻坚战是一个需要上下发力、内外协同、双向履约、各方配合的系统工程。”...大连重工有关人士表示，“公司下属各经营单位按照部署有序复工，各基地作业现场井然有序，出勤员工全部佩戴口罩等防护用具，党员冲锋在前，一派大干景象。”