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      来源:华北电网公司2008-01-22

      孙刚总经理提出,围绕再上新台阶的目标,2008年华北公司工作要突出信息化和企业文化两大主题,建设安全生产和党风廉政两大风险管理体系,建立资产全寿命管理、市场品质、企业经营管理三大分析体系。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-08

      围绕工作思路,该公司明确了2008年六项重点工作:一是突出安全稳定,加强安全生产执行力建设,健全风险管理和应急管理体系,确保圆满完成安全生产责任目标;二是实施规范化管理,推行工作流程管理,加快信息化建设步伐

      来源:中国电力新闻网2007-12-18

      其中,“基于资源利用优化配置的电网技术改造集约管理”获一等奖,“重庆电网电力交易网络系统化管理”、“电力企业投资风险管理组织体系建设”获二等奖,“电力企业基于提高同业对标管理效率的信息化建设”、“学习型员工技能提升应用系统

      来源:重庆电力公司2007-12-14

      其中,“基于资源利用优化配置的电网技术改造集约管理”获一等奖,“重庆电网电力交易网络系统化管理”、“电力企业投资风险管理组织体系建设”获二等奖,“电力企业基于提高同业对标管理效率的信息化建设”、“学习型员工技能提升应用系统

      2005-02-22

      八要加强信息化建设,整合公司信息资源,规划建设统一信息平台,确保公司上下信息畅通。九要加强招投标管理,通过依法集中和公开招投标,降低成本和造价,保证设备质量,促进廉政建设。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-05

      开展资产管理课题研究,探索资产全过程经济寿命管理的有效措施;加强资产管理信息化建设,促进资产价值管理与实物管理的动态统一,促进资产管理精细化。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-03

      开展资产管理课题研究,探索资产全过程经济寿命管理的有效措施;加强资产管理信息化建设,促进资产价值管理与实物管理的动态统一,促进资产管理精细化。

      来源:南方电网2007-11-19

      他指出,安全生产总体思路要体现“规范化、指标化、体系化”,并提出安全管理的“三个体系”、“一个机制”——安全生产风险管理体系,应急管理体系,安全监察体系,安全责任到位标准和传递机制,生产管理“4 6”—

      来源:中国电力财务有限公司2007-11-06

      第二要进一步提高经营管理能力,深入推进精细化管理,深入推进集团化运作、集约化发展。第三要全面加强风险管理,提高风险管理的系统性、专业性、有效性、效益性。   

      来源:中国华能集团公司2007-09-18

      ‘十五’科技攻关计划引导项目—数字化电厂关键技术开发》成果、华能大连电厂的《发电企业安全生产管理的技术支持体系》成果、华能北京热电有限责任公司的《信息化管理控制系统的建立》成果、华能福州电厂的《适应电力改革

      2007-01-08

      各部门和单位正在从六个方面思考和研究如何在提高上下功夫:抓好制度的完善和规范,增强制度执行的刚性;很好地研究管理一体化的问题;加快信息化建设步伐;抓好对标工作,对标将实实在在,找出自己的差距和原因,有针对性地制定改进措施

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