中电投陇电分公司续写企业发展新篇章-北极星电网在线

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      新年伊始，陇电分公司在全面总结2007年各项工作的基础上，提出了“紧抓一条主线、突出一个主题、提升两个水平、完成三项目标、提高四个能力”的工作思路，以崭新的思路续写企业发展新篇章。

      “一条主线”即对外发展，“一个主题”即规范管理，“两个水平”即企业经营管理水平和员工队伍建设水平，“三个目标”即安全生产目标、资产经营目标、党风廉政建设和稳定工作责任目标，“四个能力”即管理能力、发展能力、创新能力和学习能力。

      围绕工作思路，该公司明确了2008年六项重点工作：一是突出安全稳定，加强安全生产执行力建设，健全风险管理和应急管理体系，确保圆满完成安全生产责任目标；二是实施规范化管理，推行工作流程管理，加快信息化建设步伐，全面提高管理水平；三是加快在甘境内的电源项目开发，加大对外发展的人力、财力投入力度，发展水电、火电等多种形式的对外投资项目，为分公司可持续发展奠定基础；四是规范经营管理，全面推行综合计划、合同与预算管理，健全和完善内部控制制度，促进企业经营管理进一步科学完善；五是加强员工队伍建设，注重员工素质和能力培养，形成符合分公司发展要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制，为分公司可持续发展提供坚强组织保证和人才支撑；六是深化党建工作，加强思想政治教育与企业文化建设，不断增强企业的凝聚力和向心力，促进企业和谐健康稳定发展。

      该公司着重强调，今年各项工作要紧紧围绕“发展”这一主线，依托黄河水电雄厚的实力和快速发展的良好机遇，内强素质，夯实基础，规范管理，培养人才，为对外发展做好组织和人才储备工作，同时紧紧把握甘肃境内黑山峡、天水热电等电源点投资机会，确保对外发展取得实质性的突破。（李素转）

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