来源：河南济源供电公司2011-02-25

针对电费回收、市场开拓、电能计量、供电质量、信息化应用五大模块19项具体指标，结合去年对标情况和当前面临的形势，该公司逐项分析各模块的有利因素和不利因素，就如何巩固优势指标达成共识，并对潜优势指标和短板指标

来源：河南济源供电公司2010-12-20

，提升潜优势指标，改进薄弱环节。...每月班组建设领导小组考评，把握工作进度，提出改进措施；勤互学，每月召开经验交流会，组织各部门负责人和班组长相互交流学习；勤动手，针对存在的问题和不足，认真做好记录，写出解决办法和时间期限；勤改进，本着持续改进的态度，巩固优势指标

来源：河南省电力公司2008-03-27

　　3月26日，河南济源供电公司再次对同业对标工作进行分析和部署，要求各部门保持优势指标，对有提高空间的指标拉高标杆，争先晋位，努力推动同业对标工作再上新台阶。 　　

来源：河南省电力公司2008-03-13

25日，河南省电力公司五届三次职代会提出：深化创一流同业对标管理，启动“二维对标”工作，以精益管理、强化素质、提升绩效为目标，以诊断、分析、整改不足为重点，以精益扎实的工作态度，巩固公司在同业对标中的优势指标

来源：重庆市电力公司2008-01-17

根据形势变化，认真分析预测今年的经济指标，“抓两头带中间”，优势指标争取好上加好，困难指标要分解落实到基层，层层传递压力，广泛动员，坚定信心，千方百计确保全年任务指标的全面完成。