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“统一领导,归口管理,分级负责,指标到人,全程监督。”2月23日,河南济源供电公司部署同业对标工作,要求加大指导、督导和分段考核力度,全面提升发展质量。
针对电费回收、市场开拓、电能计量、供电质量、信息化应用五大模块19项具体指标,结合去年对标情况和当前面临的形势,该公司逐项分析各模块的有利因素和不利因素,就如何巩固优势指标达成共识,并对潜优势指标和短板指标,立足实际,认真评估提升空间,深入查摆存在问题,有针对性地制定出23条具体措施和6个方面的协调督导机制。拟定年度各指标具体目标,建立工作台帐,细化方法措施,落实人员责任。科学制定评价标准,建立健全相关制度,纳入部门、班组和个人三级绩效管理,采取分段评价、协调联动及捆绑式考核等方式,保证同业对标工作有序有效推进。
据悉,为确保效果,该公司把工作重点放在抓落实上。一方面加强对各业务模块的专业培训,提高人员综合能力和专业管理水平,一方面强化对小指标的管理,保持各个指标平衡提升。同时,每周召开碰头会,每月召开专业模块分析会,每季度召开综合评审会,及时协调解决存在问题。同时,用好用足考核杠杆,坚持每月对指标完成情况进行通报,严格实行奖惩兑现。(李建国 杨战营)
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4月25日,在220千伏苗店变安苗2断路器设备改造现场,河南济源供电公司安监人员正在对检修工作票进行逐一核对,并对针对发现的问题和不足,进行当场纠正,为春检工作推进创造安全环境。针对当前春季设备检修点多面广的现状,河南济源供电公司始终遵循“安全第一”的理念,紧盯安全管控,从严、从细抓好
为消除220千伏荆华变3号主变缺陷,提高主变的健康稳定运行水平。3月26日,河南济源供电公司组织人员对220千伏荆华变3号主变进行全面检修,消除设备缺陷,让设备保持最佳运行状态,全力保障安全可靠供电。(杨战营)
“同一排插上不能同时插入多个大功率电器……”1月2日,在位于济源周园路上的小乐山饭店里,河南济源供电公司供电服务人员对该饭店内部用电情况仔细排查,并针对发现的问题,现场向饭店负责人告知存在的用电安全隐患。“餐饮业的用电特点与其他行业不同,尤其是厨房操作间,油污大、部分开关插座离水源
“使用电暖器、电热扇等大功率电器时,一个插座尽量只接一个插头,避免因超过额定功率造成火灾隐患……”11月28日,河南济源供电公司王屋供电所的服务人员深入辖区的杨沟村,积极开展便民服务活动,并向居民讲解冬季用电注意事项。河南济源山区丘陵面积占88%,配电设施运行环境复杂,农村电力保障工作
10月17日,在220千伏轵都变,河南济源供电公司变电检修人员正在对该变电站3号主变及三侧开关进行例行试验和保护定检,为度冬期间安全可靠供电,居民温暖度冬夯实基础。当前,秋检工作正在加速推进。河南济源供电公司细化措施,紧密结合隐患深度排查情况和秋季综合检修计划,本着不留死角、杜绝盲点、全
“刷脸办电真好,速度快,简单方便,如今你们的服务越来越亲民啦。”11月7日,家住河南济源济水街道的张明杰来到天坛路供电营业厅,通过“刷脸”自助验证成办理低压新装业务后,向给自己办业务的供电服务人员说道。“刷脸办电”是互联网手段和数字技术在供电服务领域的应用,是河南济源供电公司创新模
“幸亏隐患处理的及时,要不这些问题我们很可能发现不了。一旦发生故障,就会对企业生产造成影响。”8月29日,河南济源市雅新建筑材料有限公司负责人任小卫对上门服务的供电公司工作人员李红武和王国政表示感谢。河南济源雅新建筑材料有限公司是一家集生产轻质环保建筑材料、塑料制品制造和销售等业务
“供电公司服务很超前,机井开挖刚启动,电力配套就到位啦,明年村里1200亩优质油葵有了丰收保证。”11月14日,在河南省济源市邵原镇柿子沟村新增高标准农田产业基地,村党支部书记张建设看着刚建好的配电设施高兴地说道。
6月22日,济源供电公司在220千伏湨河变电站和轵都变电站分别举办应急演练活动,检验突发情况下各级人员应急响应能力,为电网平稳度夏奠定扎实基础。
6月22日,济源供电公司依照服务台账显示的流程节点,组织5名共产党员服务队员走进邵原镇北部1200亩高标准农田建设工地,为6个机井开挖点接通临时电源,并指导施工人员安全用电,以“电管家”的身份服务农业发展。
“通过安全事故的剖析反思,我更加认识到了违章之害。今后我要严守安全规程,不折不扣执行操作规范,确保安全方面万无一失。”6月23日,济源供电公司变电运维三班工作人员赵永平在参加班组专题“安全周”活动后说道。
今年以来,盐城供电公司营销部落实对照年度“保九争八奔一流”目标,瞄准同业对标指标,深入剖析落后指标,不断夯实营销管理基础,努力提高精准施策水平,全面推动了盐城公司营销管理工作水平的持续提升。该公司营销部制定《营销业务对标竞赛实施方案》,从营销服务室至各班组,责任到人,落实管理、检
近日,从上级公司获悉,国网涡阳县供电公司2023年同业对标在全省取得较好成绩。2023年,国网涡阳县供电公司上下始终坚持党建引领,紧紧围绕同业对标年度目标任务,按照“得满分、争第一、当先进、尽全力”的工作要求,以指标提升为抓手,促进公司管理水平提升。该公司将同业对标作为“一把手工程”来抓
6月22日,国网涡阳县供电公司开展“讲指标、提管理、促进位”专题演讲活动暨二季度同业对标推进会。本次演讲活动主要围绕《国网安徽省电力有限公司2022年内部对标方案》及《5月份省公司供电所业绩对标结果》。各职能部门从指标构成、现状分析、提升措施及下一步工作计划等方面为大家介绍了管控计划,各
2月26日,在国网涡阳县供电公司月度工作会议,该公司强调,要进一步深化同业对标管理,确保实现同业对标年度工作目标。该公司强调,要进一步加大《涡阳公司同业对标管理办法》执行力度,定期开展“讲指标、促进位”专题演讲活动,加强对“风险指标、重点指标、加分指标”的管控力度,发挥指标牵头部门
12月4日,国网涡阳县供电公司召开同业对标“讲指标、促进位”专题演讲会,以此推进公司同业对标管理工作再上新台阶。会上,该公司各部门负责人分别从指标定义、影响因素、指标现状、问题分析、提升措施等五个方面,对本部门管控指标进行了分析,指出了存在问题,提出下一步工作计划,公司领导进行总结
2月4日,杞县供电公司发展建设部牵头召开同业对标工作推进会议,总结2016年度同业对标工作情况,分析目前形势,部署下阶段工作,确保2017年度目标的圆满实现。杞县供电公司高度重视同业对标工作,始终坚持把同业对标作为提升管理水平的有效手段,持续完善管理流程和方法,强化过程监督及效果检查,创新
12月8日,安徽涡阳县供电公司召开同业对标分析会,为全面提升同业对标水平展开会诊。会上,各专业部门汇报了11月份各项指标完成情况,预测了所处段次;同时对造成弱项指标的原因进行深入剖析,找出问题的关键;明确了下一步同业对标重点工作目标和努力方向。会议要求,公司各专业部门要高度重视同业对标
近日,由杞县供电公司发展建设部牵头探讨、深挖、企业管理综合评价和同业对标指标完成情况以及发现的问题。这是杞县供电公司为企业管理综合评价和同业对标工作再上新台阶提供了强而有力推动力。为同业对标指标能够保量、保质的完成。杞县供电公司坚持:指标对标为先导、管理对标为核心、绩效提升为目标
2014年,我国经济社会发展,在新常态下保持总体平稳,全国电力供需总体宽松。今天,DR.小智为您速递《2014年度全国电力可靠性趋势分析及同业对标报告》的主要内容。[$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$][$NewPage$]
3月13日,杞县供电局发展建设部牵头讨论:农电管理综合评价以及同业对标中遇到的问题。这是该局对同业对标工作进行盘点和部署安排的同时,也为农电管理综合评价工作再上新台阶增添新动力。为保证综合评价工作的高效开展,杞县供电局结合自身实际,多种举措,全方位推进农电管理综合评价工作顺利完成。对农电管理综合评价工作,明确了职责和分工,并与各责任部门负责人签订目标责任书,形成“人人头上有指标,千斤重担大家挑”的工作机制;实施常态化管理,建立台账,按照时间节点,各责任部室之间相互配合,密切沟通,并及时向上级部门汇报工作开展情况;超前谋划,深入分
3月10日,封丘县电业局召开了2014年年度同业对标工作会议,领导班子成员及8个专业管理部门的负责人、专责等参加了会议。会上,一流办汇报了2014年封丘县电业局同业对标指标完成整体情况及下一步同业对标工作思路,8个专业管理部门对责任小指标完成质量进行了剖析,对弱项指标制定出了详细的改进措施。随后,班子成员分别对该局同业对标工作进行了点评并提出建设性意见。最后,该局局长、党委书记张云继指出,要切实认识到同业对标工作的重要性,要把同业对标作为提升全局综合业绩水平的重要载体,并围绕如何有效提升2015年年度指标质量,要求各部门认真梳理责任指标,深入挖掘潜力指
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