来源：辰于公司2023-05-09

流程体系建设的六个步骤在上一篇中，我们提到了流程管理的四个阶段：流程规划、流程设计、流程推行、流程运营，流程体系建设的六个步骤与这四个阶段是一致的，只不过六个步骤是从实操的角度出发，进一步融入了流程设计工作的四项要求

来源：国家电网报2023-03-31

按照公司构建新型规章制度体系建设部署，结合分部自身职能定位转变，进一步优化制度管理流程，实现综合监督部门协同参与规章制度管理。...深化内控建设、合规管理、提质增效、审计监督、纪律检查等协同运作机制，组建协同监督联络员柔性团队，加强督查督办，确保重点任务按时推进、风险防范全面到位，形成合规建设共治共保的有利局面。

来源：国家电网报2023-03-31

试点“法安一体”的安全管理体系建设，编制企业安全管理手册，形成其他业务领域可借鉴、可复制的标准化、规范化合规优先实践样板。以案促管防风险。...国网甘肃电力抓住风险防控这个着力点，推动风险、内控、法律、合规一体化管理，构建法律合规、审计、纪委齐抓共管的大监督机制。聚焦合规重点领域，创新工程建设合规风险预警机制，开展供用电合同反垄断专项治理。

来源：四川中电启明星信息技术有限公司2023-02-23

国网信通股份中电启明星积极服务于新型电力系统构建，业务链接发、售、用三类用户主体，实现能源行业上下游全产业链布局；同时，还长期服务于国内电力市场交易体系建设的支撑，是绿色电力环境价值技术体系的领先研究单位

来源：北极星固废网2022-11-28

支持企业、社会团体及有关单位参与固体废物综合利用标准体系建设，以煤矸石、粉煤灰、建筑垃圾、秸秆等固体废物消纳为重点，支持企业制定高于国家和行业的内控标准。2.完善环境基础设施建设。

来源：远光软件2022-11-10

下一步，远光智税云将继续坚持“以数治税”的建设方向，精研技术，洞察需求，深化融合，完善“业财税”整个服务链条，为加强智慧税务管理体系建设，推动财税管理走向精细化、数字化、智能化提供长足驱动力。

来源：华能集团2022-10-12

温枢刚强调，管理是企业高质量发展的重要基石，燃料公司要积极构建燃料统一业务平台，加快风险内控合规体系建设；要稳步推动重点项目发展，全力培育新的业绩增长点；要坚决落实属地和集团公司疫情防控要求，突出抓好港口

来源：甘肃电力交易中心2022-08-31

会议肯定上半年公司在加快电力市场体系建设、深化中长期市场连续运营、加强交易结算精益化管理、深化电力交易合规管理、打造电力交易数字化平台、完善公司治理体系和内控机制，提升综合管理水平等方面取得的成效。

来源：北极星固废网2022-08-11

以下均需各县（市、区）政府，开发区、邢东新区管委会落实，不再列出）2.完善标准体系建设。支持企业、社会团体及有关单位参与固体废物综合利用标准体系建设，促进上下游产业间标准衔接。...”建设工作体系。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-07-18

主讲律师采取以案释法的方式，以通俗易懂的语言，结合企业性质和业务实际，分别从合规管理的含义、合规管理的意义、合规管理体系建设的重点难点以及合规风险防范等方面作了详细解读，深刻阐述了当前国家政策法律大环境的变化对企业法人治理

来源：国家电网报2022-06-29

推进国家电网安全管理体系建设，各专业建立自我约束、强化安全管理内控机制。加快现代设备管理体系建设，推动安全生产管理重心下沉、业务下放，优化生产组织方式。...坚持改革促安，强化安全体系建设。牢固树立现代安全生产管理理念，持续抓实抓细安全体系机制建设，推进安全管理规范运转。健全安全生产管理体系。

来源：国家电网报2022-06-23

加快体系建设。推进公司安全管理体系在西北落地实践，规范安全管理制度、职责、流程，不断健全安全管理内控机制。

来源：晋能控股集团2022-06-14

三是要真抓实干、勇于担当，坚决贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，把省委决策部署落实到安全生产经营管理、深化改革、提质增效及稳定等各项工作中，坚持法制化、市场化原则，推进依法合规管理体系建设

来源：晋能控股集团有限公司2022-06-13

三是要真抓实干、勇于担当，坚决贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，把省委决策部署落实到安全生产经营管理、深化改革、提质增效及稳定等各项工作中，坚持法制化、市场化原则，推进依法合规管理体系建设

来源：中国环境报2022-06-09

年全国生态环境保护工作会议精神，支撑应对气候变化工作成效评估，2021年9月，生态环境部印发《碳监测评估试点工作方案》（环办监测函〔2021〕435号）(以下简称《方案》)，通过试点工作先行示范，稳步推进碳监测评估体系建设

来源：南方电网报2022-04-22

抓实抓细综合治理专项行动，完善内控体系建设，严格落实资产负债率管控要求，防范化解重大经营风险。公司总师、副总工程师，总部有关部门和直属机构负责人，以及有关单位负责人参加会议。...王宏志强调，要深刻认识当前公司经营面临的复杂局面，紧紧围绕“两利四率”指标体系和“两增一控三提高”目标，全力以赴、迎难而上，奋力实现二季度经营效益稳中有升。一是多措并举做好电力保供。

来源：国家电网公司2022-04-21

要牢固树立风险意识和底线思维，持续强化内控体系建设、运行与监督。要充分发挥电网投资辐射带动作用，推动项目早核准、早开工、早投产，更好服务经济社会发展。...会议指出，要着眼实现公司治理体系和治理能力现代化，进一步发挥公司董事会定战略、作决策、防风险作用，推进董事会高标准建设、高效率运行、高质量履职。

来源：中国华能2022-04-18

会议认为，要推进法治华能建设，深入学习习近平法治思想，着力提升依法治企能力，为公司深化改革、高质量发展提供更加坚强的法治保障；要把全面开展合规风险排查、健全合法合规性审查机制等作为重点任务，持续加强合规管理体系建设

来源：湖北电力交易中心2022-03-28

加快推进结算标准化建设，深化电力交易精益化管理。二是完善体系规范运作。扎实落实“电力交易合规管理强化年”工作，加强内控体系、信用评价管理和指标体系、信息披露监督评价体系建设，营造良好市场环境。

来源：云南能投集团2022-01-26

根据集团战略，优化组织架构，明确部门职责，修订规章制度，完善内控流程，提高规范化管理水平。强化投资管控，开展投资项目后评价，提高投资管理水平。加强风险管控体系建设，重视法律风险防范，规避经营风险。