北极星
      北极星为您找到“班组信息化”相关结果662

      来源:国家市场监管总局2023-03-28

      广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。进一步加强质量文化建设,塑造优秀质量文化,带动全员质量意识和素质提升,营造人人关心质量的良好氛围。...推动云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新一代信息技术与质量管理深度融合,大幅提升质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等质量管理全过程信息化、数字化、智能化水平,加速质量管理数字化应用场景创新

      662座!国家能源局监督管理的水电站大坝最新名单

      来源:国家能源局2023-03-01

      原文如下:国家能源局关于印发《水电站大坝安全提升专项行动方案》的通知国能发安全〔2023〕19号各省(自治区、直辖市)能源局,有关省(自治区、直辖市)及新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门,...(一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神1.及时收集习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示,第一时间在企业党组织会议、安委会会议、安全生产例会、班组安全活动等场合组织传达学习

      国家能源局:抓紧建立大坝安全在线监控系统

      来源:国家能源局2023-02-28

      《方案》指出,加强大坝安全信息化建设,纳入企业信息化建设整体规划,统筹推进,实现大坝信息系统与本企业其他相关系统互联互通。...(一)深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神1.及时收集习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示,第一时间在企业党组织会议、安委会会议、安全生产例会、班组安全活动等场合组织传达学习

      【厚植高质量发展根基】汉口垃圾发电厂:稳进提质 务实重干

      来源:浙能锦江环境2023-02-17

      机:抢抓数智化发展机遇 汉口垃圾发电厂始终重视技术研发创新,2021年成功由湖北省经济和信息化厅认定为专精特新“小巨人”企业,并获得国家资金奖励。...人:细化责任 强化落实 ☆汉口电厂刘靖 摄营氛围营造比学赶超氛围,对标兄弟电厂、同行业企业,激励员工发挥自身潜力,做好人才梯队培养,提拔一批优秀技术、管理人才,为发展注入活力,开展优秀班组建设,寻找自身不足

      来源:广州市工业和信息化局2022-12-23

      2022年,广州市工业和信息化局会同广州供电局在共同推进能源电力保障、用电营商环境改革、保供电、电力行政执法等各项工作上取得了扎实的成效,全年累计完成各类保供电任务91项。一是优化用电营商环境。...成立市能源电力保供工作专班,印发《广州市能源电力保供工作专班组建方案》《广州市2022年有序用电方案》,会同供电局协同建立紧急状况状态下联合值班机制,保障居民生活用电和重点产业链供应链企业用电,全年没有实施有序用电

      来源:国家电投2022-12-19

      要强化安全生产组织机构、队伍和班组建设,确保人力资源满足安全生产需求。要健全双重预防机制,应用信息化、数字化手段实现风险隐患源头治理、精准治理和系统治理。...要加强班组安全建设和承包商安全管理,保证安全投入,不断强化应急处置能力建设,持续提升安全生产保障能力。要完善安全生产正向激励和过程考核机制,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。

      来源:中国石化2022-12-16

      针对未来可能出现的极端严寒天气,他们充分利用信息化平台实时监测单井生产情况,对重点井、易冻堵管线进行严密监控,确保生产安全平稳有序运行。...全面开展隐患排查,组织各采油气厂对490余口气井进行全面排查,坚决立行立改,确保管输安全平稳;全面落实厂管班组上下联动机制,严格落实领导带班值班制度,要求关键岗位领导必须驻守现场;督促各单位加强巡回检查

      来源:中国广核集团有限公司2022-12-02

      开发应用事故规程信息化系统(isop),依托全国首个核电专用4g无线网络,实现事故管理的数字化、移动化、智能化。...建立“三三制”的安全质量网络协同运作机制,由项目指挥部、部门、班组组成三个层级,由每层级的管理者、监督者、执行者组成“铁三角”,层层推进落实安全生产责任制。创新应用安全管理新技术。

      来源:国家电网报2022-11-24

      通过构建人机协同业务模式,2021年,国网山东电力降低信息化成本1000万元以上,数字技术的通用性和普及性显著提升。...据统计,这款应用上线250天以来,已累计运行6000余次,将班组平均每天1小时的采集异常数据补召工作量缩短至5分钟。随着电网规模的扩大,设备量、客户量、运营工作量快速增长。

      来源:国家电网报2022-11-15

      依托输电全景智慧管控平台,国网上海超高压公司将输电设备信息整合接入平台,做到线路数据信息化、业务管理数字化。...平台依据巡检计划的完成度及数据完整性对巡检人员的工作有效性做出进一步评价,帮助一线班组提升工作效率,并辅助制订具有针对性的隐患整改措施。

      来源:江苏省盐城供电公司2022-11-09

      全科医生”转变,打破运维、检修的“专业壁垒”,加强监控人才队伍培养,组织修编实施方案、配套规章制度和应急预案,实现集控站管理功能、支撑手段和业务能力的全面升级,大幅提升设备监控强度、运维管理细度、生产信息化程度和队伍建设力度

      陕煤电力运城公司:精益检修蓄力“迎峰度冬”

      来源:陕煤电力运城有限公司2022-11-04

      工器具管理、定置管理、风险管控、职业健康与环境保护等7个方面,全面总结机组检修安全管理经验,完成了《1号机组检修安全管理手册》的编制并及时下发,要求检修现场做到检修器械定置化、安全管理可视化、人员进出信息化...此外,该公司充分利用机组检修机会,以班组为单位,以检修设备为“教具”,由“老”师傅作“教头”,广泛开展“微练兵”活动,进一步加强青年职工对设备内部结构、工作流程、控制原理的理解掌握,引导青年职工结合理论知识不断强化自身设备运维

      来源:国家电网报2022-10-25

      “工会工作信息化手段较落后,数据缺乏共享,服务渠道不畅通……”2021年3月18日,在国网安徽电力“智慧工会云平台”建设首次碰头会上,各单位代表提出了当时工会服务工作中存在的问题。...目前,国网安徽电力已建成会员实名、动态更新、全面覆盖、智慧柔性、安全共享的智慧数据库,包括175个工会委员会、2370个班组、56533名会员、798名劳模工匠等15类基础业务数据。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2022-10-19

      信息化、智能化手段的引入,极大提高了安全监管效率,将事故隐患消灭于萌芽状态。...班子成员作为安全宣讲第一梯队成员,利用月度安全例会、安全生产专题会、班组安全学习会、“三会一课”等契机,深入管理部门开展安全宣讲,结合工作实际剖析安全生产薄弱环节与短板,深入一线班组与职工面对面交流安全心得体会

      来源:《中国电力报》 ​2022-10-18

      和刘瑞明同班组的王涛补充道。图模一致性作为实现不同系统高效交互的先决条件,对于提高数据共享具有重要作用。...随着信息技术应用愈发广泛,工单逐渐向着标准化、信息化方向发展,也是实现安全生产闭环管理不可或缺的一部分。“我们在平时巡检设备时,都是在营销、设备、安监等专业管理应用系统中以工单的样式佐证巡检记录。”

      来源:中国能源报2022-10-14

      新疆新能集团所属信息产业公司作为此项工作的实施单位,组织相关业务人员充分调研基层班组数据需求,深入挖掘基层数据使用痛点、难点,立足基层用户视角,以用户关注的数据为主,打造千人千面用数门户,提供一站式“数据集...在降低用数门槛上,国网新疆电力根据基层用户用数需求类别不同、信息化水平参差不一的特点,将基层用户划分为初级、中级、高级三类,为用户提供更合适、更高效的数据开发分析工具,形成多元化用数工具体系,打造用数“

      来源:人民网2022-10-13

      现场参建单位密切配合,克服了自然环境艰苦、施工技术难度大、安全质量要求高、有效工期时间紧等困难,先后投入409个班组、超过1.2万人次,仅用12个月就完成了建设任务。...国网安徽省电力有限公司采取“不抢工期抢前期”措施,创新党建工作模式,深化“四度七彩”特色品牌建设,持续深化党建与基建业务融合,全面统筹安全、质量、进度,强化施工现场信息化、智能化、标准化管理,严格控制工程关键节点

      远光考评管理:企业降本增效新动力

      来源:远光软件2022-09-29

      03企业内班组绩效评价系统提供班组考评管理及可视化数据分析服务,从班组工单质量、服务质量、领导评价等维度进行考核,并进行班组绩效排名,与班组工资薪酬挂钩,提升班组服务水平。

      来源:新华网2022-09-27

      、市级物资周转库、县级物资终端库、班组物资专业仓”四级仓库帐卡物一致,各级仓库座座可控,各类物资件件可查,跨专业、跨部门、跨单位的实物资源共享共用,甘肃物资管控水平有效提升。...其中兰州地区生产仓7座,主要存放变电检修、变电运维、带电作业、信息运维备品备件、工器具等,满足兰州周边3座750千伏变电站、变电检修专业一次、二次、试验等15个班组的物资管理需求。

      来源:新华社2022-09-27

      成立以项目经理为组长的安全质量领导小组,围绕工期和节点目标要求,倒排出有针对性的施工月、周、日计划,将计划下发到具体施工班组。...充分利用i国网、龙江e基建、安全生产管控平台管理app进行风险计划管控,提升输变电工程数字信息化管理管理手段,达到全员参与安全管理。

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