来源:电力爱科网2009-09-28
中国电力行业旧的价值链表现为在国家电力公司管理下的分区相对垄断。电厂供应分区的电网,受各省电力公司管理。这种价值链模式适合计划模式下的集中管理,便于计划执行。
2004-10-12
由于建设体制不同,造成电力管理体制的不同,城市电网由省级电力公司管理,县及县以下电网由县级电力公司、乡级电管站直至村级电工管理,农村电网管理的环节过多,不少地方乡镇、村实行管电人员承包制,电价由承包人说了算
2002-11-08
山东、四川、福建、云南、广西、贵州等6个独立电网的省(自治区)级电力公司以及南方电力联营公司,是国家电力公司的全资子公司。武警水电部队(又称“安能公司”)占用的国有资产,由国家电力公司管理。