北极星
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      来源:浙江省宁波宁海供电局2012-10-25

      80岁的王乘兵大爷眼中流下了幸福的泪儿。这11亩茶树,三年后即可产茶,按每亩1.51.7万元估算,可为村里增加20万元的收入,这可是做梦也想不到的喜事。王家权动情道。...面对一穷二白的村庄,宁海供电局领导班子大胆做出了决定:种茶。

      来源:贵州省江口供电局2012-10-01

      为解决茶农的茶田灌溉问题,保障茶农利益不受损失,近日,江口供电局坝盘供电片区工作人员为辖区内种茶大户架设专项抽水线路,为他们送去了温暖。坝盘乡种茶大户姚华兵在铁广村庙夹沟种植了200余亩的茶苗。

      来源:广东电网公司2012-04-09

      种茶是九龙村村民最重要的产业。随着茶田规模不断扩大,茶叶加工生产对电的需求越来越迫切。...龙窝镇镇长孙伟兵说,农村频繁出现低电压现象,极大地影响了正常的生产、生活。尤其是随着经济发展,农民生活水平提高,电饭煲、空调等大功率的电器涌入农村,一遇到用电高峰期,跳闸此起彼伏。

      来源:浙江省宁波宁海供电局2012-03-21

      80岁的王乘兵大爷告诉笔者,由于山高路远,村里没有副业收入,自己只能种上几亩山地的蔬菜、水稻过日,生活十分清贫,仅靠几百元退伍金救济。...王爱是宁海人眼中的穷疙瘩,而上屋基村是王爱更偏僻更落后的山村,年轻一代早就四出打工,村里只剩下老弱残兵,仅靠山岙里的几亩薄田种点水稻、蔬菜,人均年收入2000元不到。

      来源:浙江宁波宁海供电局2011-12-26

      富有富的难处,穷也有穷的难处,大陈村因为穷,青壮年都外出打工了,村里的山、田都荒了,村民的日子不好过,咱当家人的脸上也无光大陈村村长丁红兵坦言相告。...2008年,大陈村通过了电气化村改造,作为孝子的丁剑平回到了家,看准了电气化村的好处,凑钱在村里承包了110多亩山地,种起了高山蔬菜,年收入在20万左右,第二年就拆掉旧房建起三间二层的新房。

      来源:南方电网报2011-05-09

      李剑兵 王继聪 刘定琴 杨智勇 毛雨贤 胡春 本报记者邱宇...云南蒙自市雨过铺镇雨过铺村村民介绍,同样一块地,以前缺水只能种玉米,自从在这里打出了水,村民就种起了大棚菜,今年大辣椒的亩产值有望突破万元。水,成为村民致富之源。

      来源:北极星电力新闻网2009-09-01

        陈志列,祖籍无锡出生东北,体型豪迈,言语儒雅。这位工科硕士,醉心文字,善于将复杂的特种计算器问题讲得如手边的计算器,一目了然。他是中国特种计算器龙头企业研祥集团的「掌门人」,外人称他「陈总」,员工却对他直呼其名

      来源:安徽省电力公司2008-09-04

      (方红兵、刘峰)  信息来源:安徽省电力公司...今年九华山庙会举行了盛大的庆奥运--祈祷国泰民安世界和平大法会、“种福田、积功德”99米地藏菩萨露天铜像捐资仪式等各类庆典和佛事活动。同时,庙会期间恰逢北京奥运,保电任务十分繁重。   

      来源:新华网2008-08-04

      电煤、化工煤、冶金煤……各个煤种都喊“缺”。   今年一季度冰雪灾害保电煤以来,山西省百万煤矿工人一直处于高度紧张状态,国有大矿春节不休息,地方煤矿全面复产。   ...山西省经委、煤炭局、铁路等相关部门“兵不卸甲,马不下鞍”。煤电油运办公室的“应急”工作几乎成了常态。紧张的时候,省委书记、省长天天要电煤外运的数字,还数次深入煤矿问生产。   

      来源:江苏省电力公司2008-06-11

      (本报记者种翀)   信息来源:江苏省电力公司...扬州公司员工组成环保志愿者分队,在该市大润发广场向市民赠送电网环保宣传册1000册,完成输变电工程环境保护调查问卷220张,赠送环保宣传纪念品210个;6月5日,盐城公司邀请省辐射环境保护咨询中心工程师王文兵,

      来源:中国电力新闻网2008-03-06

      突然发现前面山上冒出滚滚浓烟,半山腰燃起了足有7米多高的大火,火伴风势,迅速向山顶松柏种植林蔓延,情况危急,若不及时灭火,可能将引发山林大火灾!...战士毛晓云的手被大火烫起血泡,仍然拼命挥打手中的铁锹;排长闵晓兵扭伤了脚,依然冲在队伍的最前面。经过一个小时的奋力扑救,大火终于被扑灭,附近村民用掌声感谢子弟兵的英勇行为,感激地说:“谢谢武警大哥啊!

      来源:中国电力新闻网2007-12-18

      某些班组长(所长)担心平时管严了得罪人太多、接受班组员工评议考核时被“秋后算帐”,便在日常工作中“多栽花,少种刺”,睁一只眼闭一只眼,保持一团和气。...作为兵头将尾的班组长(所长),是生产现场的管理者、实施者、执行者和落实者,是做好安全工作的关键。笔者以为,班组长(所长)抓安全管理,就应敢于突破“三道关”。 一要突破“人情关”。

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