来源：中国华电集团公司2012-08-15

会议还就贯彻落实集团公司、四川公司年中工作会精神向与会人员提出了五点要求；一是正视困难，积极应对，坚定完成全年目标任务的决心和信心；二是千方百计抓好电煤、电量、政策三大关键环节，全力以赴提升经营业绩；三是扎实开展管理诊断

来源：中国华电集团2012-08-14

四川公司以管理诊断，整治提升活动为契机，切实加强机组运行维护管理，深入开展设备安全隐患排查治理，突出抓好电气设备绝缘、电缆接头发热和转机冷却系统等重点部位巡查，加强重点场所清扫、通风工作，如实记录设备运行情况和各项参数

来源：华电集团2012-08-09

全面开展管理诊断。...近日，中国华电集团公司四川公司按照集团公司年中工作会议安排部署和双提升、创一流工作要求，制定下发了《关于开展管理诊断，整改提升活动的通知》，全方位开展管理诊断，查找管理短板，切实加强整改，努力实现管理效益双提升

来源：普巴软件2012-06-08

业务流程优化服务普巴软件有限公司通过管理诊断帮助客户进行流程分析、制定重组策略，通过改进组织的核心业务流程和支持流程，使流程的增值内容最大化，从自我为中心转向以客户为中心从"面向职能"的管理转向"面向流程

来源：中国化工仪器网2012-03-28

用户对系统底层信息化(控制、诊断、管理)改造的需求是现场总线技术推广的原始动力。近些年来现场总线在设备资产管理、诊断和平稳操作等方面的潜力开始被挖掘出来，显现了极富发展前景的势头。

来源：远东电缆有限公司2011-07-04

同时，邀请中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产厂，按照卓越绩效管理模式对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，《诊断报告》中明确了公司强项和弱项(改进空间)，确定公司重点改进之处

来源：远东控股集团有限公司2011-04-15

3月20日~25日，中国质量协会以段学良为首4位专家深入公司各职能部门、生产车间，按照卓越绩效模式通过对公司各个层次的访谈、现场查证进行了管理诊断，并提交了《诊断报告》，明确寻找公司强项和弱项(改进空间

来源：贝加莱工业自动化(上海)有限公司市场部 宋华振2011-04-06

、诊断、调试、维护)。...设计初衷是建立在一种放眼整机控制而不是局部(只关心驱动或者逻辑，独立组件)，30年的丰富oem控制设计使得b&r深刻理解“整体”的意义，因此，其软件包设计为面向整个机器的各个对象(逻辑、运动、测量、通信、显示)和过程(配置、项目规划与管理

来源：中国电力2009-02-26

发布结束后，周口公司特邀全国qc小组活动成果发布会评委、国家质量管理诊断师胡秀梅对qc小组活动知识进行了培训。...会上，各活动小组共发布qc成果32项，内容涉及节能降损、技术革新、经营管理等多个方面，经过专家组认真评选，《实现设备区照明光感自动控制》等6项成果获一等奖。

来源：希赛2008-08-04

2、在对企业实地认真调研的基础上，评估目前的管理现状进行分析，把握企业应用需求，找出企业发展的瓶颈问题和解决思路，提交相应的诊断分析报告。　　...3、积极邀请咨询顾问（有实力专业咨询公司）参与，协助做好信息化的规划工作，目的是保证企业正确进行信息化的需求分析、管理诊断、利用外部资源节约it应用投资成本、提高it应用的效率与效果、防范it应用中的风险