来源：河北省电力公司2007-12-10

四要全面谋划多经企业的整合和发展，坚持依法经营、规范管理，提高多经企业的市场竞争力。...八是积极推进三类公司管理体制调整工作，全面谋划多经企业整合，为“三个分开”做好准备工作。九是按照“自下而上、自上而下”的思路，健全同业对标、业绩考核、绩效管理“三位一体”的管理体系，加强全员绩效管理。

来源：国元证券2007-07-13

鼓励大型煤炭企业整合重组和上下游产业融合，提高产业集中度，形成6～8个亿吨级和8～10个5000万吨级大型煤炭企业集团。...对中小煤矿实施整合改造，实现资源、资产、技术、人力等生产要素的整合和重组。在大型煤炭基地内，一个矿区原则上由一个主体开发，推进企业整合。

2007-01-25

中国煤炭工业协会专家透露：“目前的态势已经非常明显，区域性煤炭企业整合已为跨区煤炭企业重组作了基本铺垫。”...如果不以红头文件的方式，大企业集团重组势必再次沦为“纸上谈兵”。 按照这一思路，亿吨级煤炭集团将先从产煤大省形成雏形，最终整合周边省区的煤炭企业，乃至和下游企业联合重组。

2007-01-22

陈民良说，大陆拥有庞大的芯片产业下游应用市场，是信息产业发展的一个不可忽视的巨大资源平台，也是芯片企业整合发展资源的重要基地。...董事长陈民良表示，到大陆投资对企业来说顺理成章，这完全是企业产品系统发展的需要，也是产业未来长远发展的需要。