来源：www.cgdc.com.cn2011-08-31

本次讲座着重围绕精细化与经济增长方式、为什么要管理精细化、精细化管理为什么、中国企业管理的核心聚焦、发电企业的管理问题、精细化管理的理论和实践来源、精细化管理体系、精细化管理与企业对标等主题进行，并结合发电企业的具体实例

来源：远光软件2011-08-23

8月12日，远光软件在青岛召开主题为精细化管理，降本增效的研讨会。近50名来自各个地区发电企业的财务管理、生产管理、信息化的管理人员受邀参加本次会议。

来源：远光软件股份有限公司2011-08-23

倡导精细管理 远光软件提出降本增效两重点8月12日，远光软件在山东青岛召开主题为精细化管理，降本增效的研讨会。...旨在帮助企业通过建立信息化体系进行规范化管理、精细化管理，实现降本增效，为企业提高发展质量，创先争优，以实现全面科学管理搭建交流平台。济济一堂，聚精会神。

来源：吉林热电厂2011-07-18

逐项分解，对标管理精细化。...年初以来，国电吉林热电厂以对标管理为抓手，针对220兆瓦机组和125兆瓦机组进一步加强内部管理，深挖节能潜力，力降发电成本。

来源：比特网2011-07-17

因此，要让绩效管理有效运转，其核心是降低绩效管理成本，提高精细化程度，保证绩效有效性。...显然，在纸笔操作方式下，上面的逻辑是不成立的，因为绩效管理精细化程度提高必然带来绩效管理成本上升;而在信息化手段支持下，将流程、表单预置到信息系统中，将大量耗时费力的手工操作交给操作系统自动完成，这一矛盾就得以解决

来源：北极星电力新闻网2011-07-15

“价格下降有安全边际，也就是质量成本，如果在安全范围内，通过产业规模化、技术进步、经营管理精细化则能促进价格理性地下降，而目前的下降是非理性的。”

来源：江苏省金思维信息技术有限公司2011-07-07

，以及提供多种燃料收耗存、验收的统计方法和手段，实现电厂燃料的精细化管理。...管理优化无止境。日前，河南沁北发电有限责任公司（简称沁北电厂）在管理精细化的道路上更进一步，选择金思维燃料验收管理系统，采用智能燃料管理模式，实现持续盈利的目标。

来源：陕西省电力公司宝鸡供电局2011-06-18

修订设备巡视卡和验收卡等，完善交、直流保险、空开配置表及网络图，实现设备管理精细化，对所辖10站保护压板名称全部更换为区分出口及功能压板的有色标识共1万余个，核对更新双面压板图135张，方便运行、检修人员对保护压板的正确核对

来源：远光软件2011-05-30

对于以手工操作为主的老电厂，通过流程化的过程管理，精细化的信息管理，先进的条码管理手段，使得采制化的管理提升管理档次，取得管理效果。

来源：远光软件2011-05-30

通过作业环节精细化管理降低燃料成本 通过作业环节的梳理与优化，借助管理信息系统，建立起作业环节的规范化、流程化的管理程序，使员工培训简洁化、员工操作行为化、作业管理精细化、作业环节协同化，使员工素质提升

来源：远光软件2011-05-30

加强煤场、掺烧、耗用管理 在燃料存储耗用环节，通过信息管理系统，实现精细化管理，实施煤场分堆管理，及时提供煤堆数量、品质、存放日期信息，促进煤场的精细化调度，控制二次费用，降低煤场管理费用。

来源：远光软件2011-05-30

在煤场管理方面，在入场堆放、精心管理、合理配煤、严格制度等方面缺乏精细化的管理手段，必然造成煤质品质下降，管理费用居高不下。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-27

狠抓基础、基层和基本功，大力推进安全管理标准化和生产管理精细化，全面规范电力设施安全警示标识，夯实安全工作基础。在“控”字上求实效。...开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，全面推行安全风险管控工作规范，加强重点领域安全管理，落实施工现场安全措施，确保安全风险可控、在控。在“责”字上下功夫。

来源：千龙网2011-05-25

目前，电力企业it 投资需求主要集中在集约化管理、精细化管理，其“十一五”重点建设it项目包括erp、数据仓库、生产管理系统、企业门户等等。

来源：满洲里送变电工区2011-05-19

如今在满洲里送变电工区，精细化管理正渗透到每个岗位和环节，“人人守规章，事事讲标准，样样求精细”正成为每位职工的行为习惯。...通过加强生产现场的监督检查，完善现场安全设施等手段来杜绝违章事件；三是提高员工应对突发事件的能力，降低危急事件带来的风险；四是出台外包工程施工现场检查制度，杜绝安全隐患，确保外包工程施工全过程有人监督等，推进安全管理精细化

来源：呼伦贝尔电业局2011-05-18

变电站整体工作百尺竿头、更进一步，实现了安全生产制度化、运行管理规范化、设备管理精细化、班组建设标准化、站容站貌似花园、培训工作重实效。...注重班组管理是西郊变的一个亮点，一直以来，他们把班组作为安全生产、创先争优、攻坚克难的堡垒阵地，班组管理标准规范，注重实效。

来源：安徽黄山供电公司2011-04-19

国家电网公司农电部田峰主管对此次活动作了总结，他对公司在线损管理精细化、规范化管理等方面工作给予了充分肯定，要求各网省公司要结合实际查找问题，并就下一步工作进行了部署。

来源：黟县供电公司2011-04-16

国家电网公司农电部田峰主管对此次活动作了总结，他对黄山公司在线损管理精细化、规范化管理等方面工作给予了充分肯定，要求各网省公司要结合实际查找问题，并就下一步工作进行了部署。

来源：河南省荥阳市电业局2011-04-08

一是强化安全管理，夯实一流基础，全面落实安全生产责任制，提高安全生产的“可控、在控”水平；二是加大资金投入，建设一流电网，有计划、有步骤对电网设备进行技术升级改造；三是健全规章制度，追求一流管理，实现企业管理精细化

来源：通辽市库伦旗农电局2011-03-31

并希望全体员工要进一步统一思想、提高认识、凝聚力量，将活动全面渗透到营销工作各个环节，实现“四化”：即“红旗”竞赛常态化、“反违章”纠察持续化、日常管理规范化、专业管理精细化，努力实现营销管理换新颜。