来源：中国能源报2009-09-11

此前，河北省电力公司农电系统营销管理采用的是以营销为管理职能部门、供电所承担主要业务工作的管理模式。指标管理是这种以区域管理为主的抄、核、收一体化的营销管理模式的核心。

来源：互联网2009-09-10

分公司坚持每季度召开经济活动分析会，各单位按照分公司制定的经济活动分析标准格式，实事求是地进行分析汇报，找出影响利润指标的关键因素，制定有效措施，强化指标管理。 　　二是加大市场营销工作力度。

来源：华电安徽分公司2009-09-08

分公司坚持每季度召开经济活动分析会，各单位按照分公司制定的经济活动分析标准格式，实事求是地进行分析汇报，找出影响利润指标的关键因素，制定有效措施，强化指标管理。 　　二是加大市场营销工作力度。

来源：青海省电力公司2009-04-15

营销部和各单位充分发挥营销信息系统作用，应用现代管理工具，结合专业特点，变“结果考核、指标管理”为“过程评价、工作质量监控”，建立起动态、可量化的工作进程监测及质量评价体系，持续开展多维度的工作评价和专项督导整改

来源：华电集团  2009-03-23

本网讯（秦中玉） 3月19日，集团公司向系统各单位印发“管理创新年”活动方案，阐述开展“管理创新年”活动的目的和主要任务，并就进度安排、措施要求和经济技术指标管理做了具体部署。

来源：中国电力2009-03-10

国电菏泽发电厂学习借鉴外高桥第三发电公司先进经验，转变观念，打破常规，大力开展节能降耗活动，着力提高指标的先进性，力争把指标管理做成亮点，使经济技术指标达到国内一流水平。　　一是高度重视管理节能。

来源：大唐集团  2009-02-20

二是强化安全质量管理，不断提高安全质量水平。三是严格执行规章制度，按基本建设程序办事。四是加强工程合同和造价管理，加快工程结算。五是强化技术经济指标管理，落实节能减排措施。

来源：中国电力2009-02-10

三是指标管理。该公司充分利用每月、季、年经济活动分析这一有效媒介，找差距、看潜力、定方向，在加大技改力度、不断优化主要指标的同时，采取有效措施加强“小指标”管理，以“小指标”保“大指标”。 　　

来源：华电集团  2009-01-21

陈飞虎一行每到一地，都深入生产现场，详细了解机组运行、指标管理、煤炭供应等情况，亲切看望一线职工，走访慰问离退休干部和困难职工，代表集团公司党组、经营班子向广大干部员工致以新春的问候与祝福。...二是牢固树立“大安全”观，抓好基础管理，确保四个安全。三是开展好“管理创新年”活动，积极采取措施，抓好责任落实，推动各项目标任务的完成和企业管理水平的提升，为集团公司系统提供经验和借鉴。

来源：赤峰热电厂2009-01-06

通过抓好运行指标管理和开展小指标竞赛、混配煤竞赛等活动，提高了生产人员对机组经济运行的工作意识，并加强与电网调度的协调沟通，落实了度电必争的具体措施，提高了机组运行负荷率和利用小时数。...今年以来，赤峰热电厂大力推行安全生产精细化管理，充分发挥值长调度指挥作用，纵向到底横向到边，加大设备治理力度,不断提高设备健康水平。

来源：华电国际  2008-12-17

重点突出加大指标管理。做好发电量、煤耗、利润三大指标的控制，特别针对煤耗问题，要求各部门加大管理力度。进一步完善节能管理体系，加大奖惩力度，优化管理流程，全面分析各种要求，抓好过程控制。

来源：华电国际  2008-12-12

坚持以指标管理为中心，加大节能监察体系运作力度。进一步完善对标管理体系、周指标分解体系，不断优化承包指标。...调整奖惩力度，实行“一低一高”，已经成熟的节能措施降低甚至取消奖励，对于主要性能指标加大奖惩力度和细化奖惩条例，如《脱硫运行管理办法》从对全年投运率的控制改为每月投运率的控制，奖惩金额在原来的基础上提高了

来源：中电投蒙东能源集团  2008-11-27

同时，为加强电力板块经济运行指标管理，建立经济运行激励约束机制，促进指标管理工作，挖掘内部潜力，降低发电生产成本，强化目标责任考核，保证电力产业经济运行指标目标的顺利实现。

来源：华电集团  2008-11-24

冯海鹏肯定了各单位在生产经营、指标管理、企业稳定等工作中取得的成绩。...，火电厂要做好机炉小指标、厂用电率、煤耗、热值差等指标的管理，向省内先进和国内先进指标看齐；五是加紧落实政府相关补贴，公司层面成立相关小组落实催办。

来源：国电集团公司2008-11-12

这一措施得到了区域各单位的高度重视，纷纷以指标管理为龙头，进一步完善了对标管理、小指标管理、设备可靠性管理等基础管理办法，明确责任，制定了降低煤、水、电、汽、油等节能降耗措施；进一步规范指标管理体系，及时

来源：中国电力新闻网2008-11-10

","font-family":"宋体","font-size":"12pt","margin-top":"0","margin-bottom":"0"}} --**/ 安徽肥西供电公司对线损指标管理不力者亮

来源：中国电力新闻网2008-11-04

加强指标管理和优质服务工作，强化线损、供电可靠性、电压质量等主要指标管理，实施目标管理与过程控制相结合，提高了“三率”（供电可靠率、电压合格率、线损率）管理水平。

来源：电网新闻网2008-10-30

在费用方面的管理，按照对标原则安排“三费”计划，深挖内部潜力，严控各项费用支出，强化项目分析，合理核定费用，严把审批关，同时还要定期开展经济活动分析，确保各项费用处于受控状态；加强能耗管理，强化指标管理

来源：大唐集团公司2008-10-28

，狠抓小指标管理考核，全力增发抢发电量，运行人员精细调整、慎密操作，合理优化运行方式，力争实现“压红线”运行。...2007年底，该厂5、6号两台60万千瓦超临界机组以先进的指标顺利通过168小时试运行先后投产，随即被确定为由华东电网直接调度的安徽首批“皖电东送”重点机组。

来源：国电集团公司2008-10-24

一是举办节能管理知识专题讲座。为进一步提高企业的节能降耗管理水平，10月15月，受汉新公司邀请，资深节能专家、原石景山发电总厂总经济师蒋明昌教授讲授了能耗指标管理基本要求的知识。