来源：中国国电集团公司2008-04-17

同时通过深入开展班组安全互保活动，提高了员工的安全监督和防护意识，促进了安全生产。...认真贯彻《安全生产法》及中国国电集团公司安全生产工作会议精神，将“以人为本”的管理思想落实到实际工作中，着力在提高安全管理水平上下工夫，坚持每月的厂安委会和安全生产列会，认真落实各级各类人员安全生产责任制

来源：中国电力新闻网2008-04-16

加强班组安全基础管理和生产现场安全管理；强化督查考核，扎实做好第二轮安全性评价整改工作；结合“全面找差”工作，全面梳理安全管理规章制度、安全工作流程，切实提高员工执行规程制度自觉性；加强生产、施工现场安全督察工作

来源：中国电力新闻网2008-04-16

班组的安全活动是企业安全工作的基础，为使企业的安全生产水平与现代企业安全管理的需求减少差距，坚持传统与现代的安全管理相结合，严谨创新，增强班组安全活动的实效性，该公司把有效地防止安全事故的发生，使一线员工做到熟悉

来源：东北电网公司2008-04-14

自2007年赤峰局将录音笔应用到安全管理上以来，不仅对安全管理起到双重的监督作用，而且对专兼职安全监督岗成员自觉提高自身安全素质起到极大的促进作用。

来源：甘肃省电力公司2008-03-24

“八个加强”即加强企业安全管理，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强工会群众监督，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护，加大竞赛互查力度。 　　信息来源：甘肃省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-03-10

进一步绷紧安全管理之弦，拉紧安全生产之弓，扎实落实安全生产各项措施。...2007年，该公司以安全生产和优质服务“百问百查”活动及“安康杯”竞赛作为抓安全管理的重要载体，开展层层签订安全生产责任书，“查违章、除隐患”百日安全，“无障碍班组、无障碍单位、放心变电所、放心线路通道

来源：中国电力新闻网2008-03-10

通过调查分析全局班组长的安全素质，查找班组安全管理薄弱环节，通过纠正凭经验做事，不按规章制度办的习惯性违章行为，促使“正确的做法、标准的动作、良好的作风”成为班组安全工作的主旋律。

来源：中国华电集团公司2008-03-07

全面检查各单位安全文件体系建立完善情况、班组安全自主管理的执行情况、季节性反事故措施的执行情况等，发现问题及时整改，确保安全可控、在控。

来源：中国国电集团公司2008-03-05

通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立“所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念，切实提高员工的安全意识与责任感

来源：中国华电集团公司2008-02-27

深入开展安全性评价、安全管理评估及季节性安全大检查、安全隐患集中整治等活动，特别是加大现场安全监督检查力度，有效利用督查督办单等手段，注重过程控制，确保各项安全措施落到实处，形成闭环管理，将问题消除在萌芽状态

来源：中国电力新闻网2008-01-22

，组织职工代表参与各类安全大检查，督促有关单位对安全隐患予以整改，强化全体职工的安全意识、自我保护意识，不断提升基层班组安全管理水平；充分利用工会作为群众性组织覆盖面广这一特点，通过多途径、多方式的沟通

来源：中国电力新闻网2008-01-21

，加强安全制度执行和措施落实，扎实开展“班组安全规范化管理年”活动，促进安全工作可控、在控、能控，推进公司又好又快发展的工作思路。...九要认真做好安全用电、交通、信息、治安保卫、消防安全管理工作。 　　

来源：中国国电集团公司2008-01-18

通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立“所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念，切实提高员工的安全意识与责任感

来源：中国电力新闻网2008-01-17

通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立“所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念，切实提高员工的安全意识与责任感

来源：湖北省电力公司2008-01-11

汤文全要求，2008年安全生产工作，要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，围绕保人身、保电网、保设备的目标，深化安全履职评估、现场安全稽查、隐患排查治理，夯实班组安全生产、员工安全素质、安全生产物资基础

来源：中国国电集团公司2008-01-09

持之以恒地开展反“三违”、反事故演习、班组安全互保等活动，实现安全生产的可控在控；三是强化设备管理不盲目。...进一步完善安全管理体系、监督体系、安全思想保证体系，认真落实各级各类人员安全生产责任制，严格执行安全生产目标三级控制和安全生产定期分析和“两票”管理，切实抓好各类安全大检查。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

同时，积极开展班组安全建设工作，从规范班组管理入手，狠抓违章现象，落实反违章管理办法，特别在反习惯性和装置性违章等方面开展安全检查，提高班组危险点分析及预控能力，夯实安全管理基础，消除现场违章行为。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

班组长（所长）和班组员工长期在一快儿共事，抬头不见低头见，彼此相处融洽，应该说这个因素有利于班组安全管理。然而，在实际工作中，熟人、关系不错等反倒成了制约某些班组长（所长）大胆管理的“人情关”。

来源：中国电力新闻网2007-12-13

评委们通过“查、听、看、问、谈”的方式对全公司60多个班组的安全管理、生产经营管理、环境保护与技术进步、基础管理进行综合评价。...以《安全生产经营责任书》、《班组安全生产方针目标》为依据，将班组长、班组安全员、班组员工的安全职责落实到人。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

，将班组安全管理工作中存在的不足查深、查细、查实，积极整改，确保本次冬季安全大检查活动取得实效。...，以“三要六查”（要吸取事故教训，查思想落实、查责任落实；要学习规程制度，查安规执行、查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理、查预案落实）为重点，组织开展冬季安全大检查活动，坚持自查自纠、边查边改的原则