来源：中国大唐集团新能源股份有限公司山西分公司2017-05-19

把握企业的发展方向，提升企业内部管理和职工思想道德素质，营造融洽的工作氛围。二是有效融入企业文化建设之中。...把社会主义核心价值观贯穿到企业改革发展的全过程，把培育和践行社会主义核心价值观与每名职工的三观结合起来，把做思想政治工作与大唐精神等活动有机的结合起来，纳入目标，建立制度，融入管理，养成习惯。

来源：北极星环保网2017-05-12

产废企业应切实承担起危险废物管理的主体责任，对照《国家危险废物名录(2016年版)》，从生产工艺、污染治理、事故应急、设备检修、场地清理等方面全面分析明确危险废物的产生情况、代码特性和内部管理流程，并具体落实到环境影响评价

来源：国家电力投资集团公司2017-05-11

- 三是要深化内部管理和改革，努力提高盈利能力。全面推进煤电机组提质增效，多措并举，全力抓好市场开拓。开展灵活激励机制探索，充分调动营销和燃料工作积极性。...创新燃料供应管理机制，创新降低电煤采购成本新途径，创新燃料预控和对标管理，积极抓好电量增发。

来源：中国华能2017-05-09

强化内部管理，提升分公司整体竞争能力以问题为导向，加强分公司营销内部日常管理。加强对标管理，统筹内部资源，抓实效益调电，拓展替代电量，提高市场份额。

来源：北极星环保网2017-05-09

上述8家环评机构要主动开展自查自纠，强化内部管理，提高业务水平，于6月30日前将整改报告报送省环保厅。...》有关要求，为我省项目建设和环境管理提供了技术支撑。

来源：点绿科技2017-05-09

土十条规定，有关企业要加强内部管理，将土壤污染防治纳入环境风险防控体系，严格依法依规建设和运营污染治理设施，确保重点污染物稳定达标排放。造成土壤污染的，应承担损害评估、治理与修复的法律责任。

来源：华夏时报2017-05-08

土十条规定，有关企业要加强内部管理，将土壤污染防治纳入环境风险防控体系，严格依法依规建设和运营污染治理设施，确保重点污染物稳定达标排放。造成土壤污染的，应承担损害评估、治理与修复的法律责任。

来源：国家电网报2017-05-04

在国家推进电力体制改革、要求大力提质增效的新形势下，要更加注重效率效益，坚持以市场化为方向、以客户为导向，依托大客户直购电等市场机制积极稳妥开拓电力市场，加强企业内部管理，提高客户响应能力和优质服务水平...二是必须不断强化经营管理。

来源：国家电网报2017-04-27

石家庄供电公司先从内部管理抓起，印发《关于进一步规范业扩管理防范廉洁风险的意见》，成立规范业扩管理、防范廉洁风险工作领导小组，深化跨专业流程融合和信息共享，大力推行通过柜台、电话、95598网站、掌上电力

来源：云南电网公司2017-04-20

积极做好大临（大理至临沧）铁路、扶贫攻坚、等新增重点项目的用电服务，未出现因内部管理原因影响客户用电的情况；提升综合停电管理水平，按照综合停电六步法原则优化年度停电计划，建立各部门共同参与的综合停电协同机制

来源：交易所2017-04-06

1、完善关联交易决策程序，优化信息披露内部管理流程，及时、准确履行信息披露义务，切实提高信息披露质量。2、加强对子公司管理，完善对子公司的资金管控流程，健全内部控制制度，杜绝关联方资金占用的发生。

来源：山西省政府网2017-04-01

四要整体提升电力行业素质，严格落实国家防范化解煤电产能过剩风险的决策部署，切实加强企业内部管理，充分发挥山西省电力行业优势，以改革创新的办法适应电力发展新形势，不断提高煤电行业效率，增强企业抗风险能力和市场竞争力...放开发用电计划实施方案》《电力直接交易实施方案》《跨省跨区电力直接交易实施方案》《电力中长期交易规则》《电力辅助服务市场化建设方案》《可再生能源参与调峰市场实施细则》《可再生能源发电全额保障性收购暨补贴管理办法

来源：山西省政府2017-04-01

四要整体提升电力行业素质，严格落实国家防范化解煤电产能过剩风险的决策部署，切实加强企业内部管理，充分发挥我省电力行业优势，以改革创新的办法适应电力发展新形势，不断提高煤电行业效率，增强企业抗风险能力和市场竞争力...在已经出台我省《售电侧改革实施方案》《电力交易机构组建方案》《电网输配电价改革试点方案》的基础上，会议讨论通过《燃煤自备电厂建设运营管理办法》《太原西山生态产业区新能源微电网建设试点实施方案》《电力市场建设试点方案

来源：搜狐2017-04-01

此外，独立第三方检测机构能够为企业提供供应商质量控制服务，将样品检测业务与企业质量控制体系相结合，有利于企业对生产链条进行质量管理，其提供的检测数据还可为企业进行日常内部管理提供决策依据。

来源：国电集团2017-03-28

国电电力山西新能源开发有限公司紧紧围绕提质增效工作主线，深化双提升工作，强化内部管理，创新体制机制，加强党建和企业文化建设，在电力市场竞争加剧、弃风限电形势日益严峻的大背景下，企业经济效益和发展质量稳步提升...激发活力增效益打铁还需自身硬，该公司不断优化、调整部门和岗位配置,将九个管理部门精简整合为七个，严控中层干部和管理人员数量，一次性辞退临聘人员27人，降低人工成本120万元/年，单位容量综合人工成本同比降低

来源：北极星电力网2017-03-28

加大市场研判力度，及时调整燃料采购策略，积极寻求政策支持，加强行业联合，发挥内部管理优势，有效应对燃料市场...二、公司的经济责任公司不断深化全面预算管理，以全面预算管理为统领，落实预算管理引领带动、过程控制和考核导向功能，实现了保目标、促转型、防风险的预算管理目标。

来源：中国电力报2017-03-28

；六是切实服务民生，加强人民群众满意用电监管；七是主动做好服务，助力地方经济社会发展；八是严格依法行政，不断加大执法力度；九是加强内部管理，着力提升监管工作的水平和效能；十是全面从严治党，深入推进党风廉政建设...保障电力系统安全可靠稳定运行；二是积极主动作为，推进电力体制改革和电力市场建设；三是维护市场公平，进一步强化电力市场秩序监管；四是确保政策落地，加强能源规划、政策等执行情况监管；五是强化后续监管，不断加强电力业务许可管理

来源：贵州金元2017-03-28

加强内部管理，保证电煤采购量、质、价相符应首当其冲。...精准施力筑牢管理防线保证电煤采购量、质、价相符是燃料管理内控工作的核心，电煤采购成本基本上占了火电厂所有成本的60%至80%，就拿黔西电厂为例，2016年总营业成本11.9亿元，其中电煤采购资金占了8.5

来源：中国电力报2017-03-28

国家电投东北公司大连泰山热电有限公司（简称泰山热电）面对困局，积极响应全面提质增效号召，在新一届领导班子的带领下，深入挖掘机组潜力，加强内部管理，抢抓政策机遇，实现发展质量大幅提升，续写了10年持续盈利的辉煌历史...供热市场求突破随着电力市场化改革进程的深入，国家对环保考核管理日益严苛，泰山热电两台13.5万千瓦循环流化床机组由于容量小，无法参与大用户、送华北及转移电量，持续下滑的基数电量空间让企业经营举步维艰；而在抢发效益电量与辅助服务调峰的博弈之间

来源：E20水网固废网2017-03-27

中环水务通过区域化深耕、加强内部管理、扩展外部市场，等形式，实现环境、经济、社会三方受益，在2017(第十五届)水业战略论坛现场，中环水务投资有限公司副总经理刘志刚分享了水务央企不一样的专业化投资运营之路...在改善所在城市区域人文环境、投资环境、就业等方面也有突出贡献，系统内部各单位与当地政府共同举办道德大讲堂活动