来源：中国电力新闻网2007-12-20

该公司表示将紧紧围绕“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”工作目标，加快电网建设，积极推进集约化、精细化管理，改进服务工作，振奋精神，扎实工作，为县域经济的健康快速发展发挥积极作用。...四是加强95598客户服务中心和营业窗口管理，从12月10日至30日，由分管领导牵头，营销部配合，组织开展服务窗口服务质量、服务态度、故障报修、客户报装、停电信息发布等优质服务情况进行抽查和暗访，同时组织对客户进行服务质量回访

来源：山西省电力公司2007-12-14

营销自动化系统的全面应用，极大地提高了山西省营销管理工作“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”水平，为建设一流的电力营销管理搭建了一个先进的营销技术平台。 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-14

高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议精神，以履行经济政治社会责任为使命，以提升安全效益发展业绩为中心，以做强做大做好为方向，坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化...，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理，严格控制三项费用，向内挖潜，强化燃料管理，提高成本控制能力；全面落实节能减排责任制，加大科技环保和节能工作力度

2006-08-02

集约化、精细化管理取得成效，经济效益保持稳步增长。广大员工充分展现了“努力超越、追求卓越”的精神风貌。 　　...会上，华中公司计划发展部、工程建设部、安全监察部、财务部、生产技术部、市场营销部、人力资源部分别作了专题发言。

2005-02-22

五要加强营销管理，加强电力市场分析和电价研究，落实电费回收责任制。...公司总经理刘振亚认为，“整合内部资源，实施集约化管理”最为关键。他提出了以“总部建设”为核心的十项工作。

来源：江苏省电力公司2007-12-13

供电所设立运行维护班、营业班、抄收班，班组设班长、副班长，对乡、村电工按新设置重新整合，每班平均9人；供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”被精减为技术、安全、营销、经济核算“四大员”；人员打破身份界限

来源：上海市电力公司2007-12-12

公司营销部领导应邀出席会议。 　　会议精心选择的五个议题与时俱进，均是新形势下的热点问题，如结合国网调考看技能人员培养以及人力资源开发，计量管理及电能计量标准化建设的实施举措和经验等。 　　...会议认为，要适应“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，就要进一步提高电能计量队伍整体素质，加强高学历技术人员的实际操作能力和技术工人的理论基础，致力于培养电能计量专家型人才。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议精神，以履行经济政治社会责任为使命，以提升安全效益发展业绩为中心，以做强做大做好为方向，坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化...，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理，严格控制三项费用，向内挖潜，强化燃料管理，提高成本控制能力；全面落实节能减排责任制，加大科技环保和节能工作力度

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

营销管理集约化和穿透力进一步提高。 　　六是加强学习培训，内质外形建设稳步推进。扎实开展营销队伍建设，提升员工职业化水平。...目前全省“一部三中心”（营销部、客服中心、电费中心、计量中心）机构整合已基本完成，公司系统内初步实现营销服务集约化、职能管理精细化、业务处理信息化、员工行为规范化、工作流程标准化。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-10

今年以来，西北电网加强对系统主要营销指标的分析通报工作，及时掌握市场动态。...加强集约化管理千方百计开源节流 　　西北电网加强制度建设，坚持向集约化管理要效益，不断规范公司经营活动，大力开源节流。

来源：青海省电力公司2007-12-07

他指出，今年以来，公司系统各单位紧紧围绕建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”的奋斗目标，加强集约化经营、狠抓精细化管理，经营工作取得了令人鼓舞的可喜成绩。...会上，各供电公司简要汇报了电费回收情况及存在的问题，营销部就2007年电费回收工作进行了安排。 　　

来源：中国电力新闻网2007-10-16

其中，山东公司系统的《省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统》和《创一流同业对标二维对标体系研究》分获新技术集成类和技术开发类的一等奖；山东公司参与完成的课题项目《南京、青岛城市电网规划国际咨询

来源：山东电力集团公司2007-10-16

创新营销管理模式，积极推进营销机构改革，建设了电费结算中心、电能计量中心、客户服务调度中心、需求侧监测中心，建设全省统一的专业化、集约化、信息化营销管理与服务平台取得明显成效。

来源：光明日报2007-10-11

，初步建立了以客户为中心，组织合理、分工明确、运转高效的集约化、专业化、扁平化营销机构。 　　...按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，山东公司历时两年，于2006年底全面完成了17市供电公司营销技术支持系统和95598客户服务系统建设任务。

来源：“中国常德”政府门户网站2007-09-30

　　本网讯9月28日上午，常德市电力局客户服务中心正式挂牌成立，常德市委常委、市政府副市长宋冬春出席揭牌仪式，湖南省电力公司营销部主任陈少江，常德市经委主任张友德，常德市电力局局长李荣、党委副书记肖碧霖等参加了揭牌仪式

来源：福建省电力公司2007-08-03

本次营销业务应用标准化设计是目前“sg186”八大业务应用中，唯一完全依靠国家电网公司自身的力量，以国际最佳实践为参照，结合我国实际，按照集团化管理、集约化运作、精细化管理、标准化建设的思路，形成一套在国家电网公司内各网省公司营销业务应用信息化建设的标准依据

来源：中国电力新闻网2007-06-06

这一工程将为该公司精细化管理、集约化经营提供坚强的信息技术支撑，节省公司信息化建设资金近7亿元。 　　...“十五”后期，各业务部门在横向集成方向上进行了有益尝试，开展了营销与配电系统集成试点，实现了全省财务和营销系统信息的数据集成。

来源：Chinapower2007-05-16

现状：集约化管理的新课题 　　绍兴电力局营销现代化管理起步较早。...然而，随着国家电网公司集约化管理要求的提高，以县为单位实施的营销系统使省电力公司实时了解全省供电营销工作动态有一定的难度；同时随着电力逐渐走向市场，对于客户关系管理、辅助决策等高级应用提出了新的更高要求

来源：Chinapower2007-04-26

这一具有里程碑式的跨越，不仅节省了近7亿元的投入，而且为企业精细化管理、集约化经营提供了坚强的信息技术支撑。 　　...费圣英强调，要全力以赴，进一步推进和深化“集中集成”信息化建设，当前的主要工作是推进营销系统的改造和集成、建立物资调度配送平台、开展设备全寿命周期的信息化管理。 　　

来源：ChinaByte2007-03-22

另一方面，随着电力企业生产和营销管理由分散型向集约型转变，由粗放的定性分析管理向精细的定量管理的转变，电力信息化也显露出勃勃生机。...集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力it投资增长的主要驱动力。 　　集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的it投资需求。“sg186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。