来源：中国电力新闻网2008-09-03

要进一步完善发展规划，加快发展工作；抓住关键环节，争取政策支持；优化配置发电能力，实现效益最大化；取得有关方面支持，力求煤热价格联动；强化对标管理，挖掘管理潜力；做好跟踪督导工作，确保经营目标务期必成。

来源：华能集团2008-09-03

要进一步完善发展规划，加快发展工作；抓住关键环节，争取政策支持；优化配置发电能力，实现效益最大化；取得有关方面支持，力求煤热价格联动；强化对标管理，挖掘管理潜力；做好跟踪督导工作，确保经营目标务期必成。

来源：中国国电集团公司2008-08-28

加强与政府部门沟通协调，充分利用政策，部分供热单位采暖热价实现了调增，公司热价同比提高0.24元/吉焦，增加收入397万元。 精细管理，集约经营。

来源：华电集团公司2008-08-15

关注“非居民热价、电价、居民热价、八期四段抽汽代替热水炉负荷”四个增收点，全面提高公司盈利水平。 他们加强预算管理。...政府有关部门协调沟通，取得有关部门支持，争取政策，省发改委增加了1.1亿千瓦时的电量计划，非居民热价蒸汽每吉焦上浮了3元，上半年居民供热减免税451万元，购买国产设备抵免所得税在年初的基础上增加了150

来源：中国电力新闻网2008-08-13

关注“非居民热价、电价、居民热价、八期四段抽汽代替热水炉负荷”四个增收点，全面提高公司盈利水平。 他们加强预算管理。...政府有关部门协调沟通，取得有关部门支持，争取政策，省发改委增加了1.1亿千瓦时的电量计划，非居民热价蒸汽每吉焦上浮了3元，上半年居民供热减免税451万元，购买国产设备抵免所得税在年初的基础上增加了150

来源：中国电力新闻网2008-07-31

呼伦贝尔公司抓住电网和铁路运力“两个环节”，围绕增发电量、多销煤炭、增加供热、争取合理的电煤热价等关键问题加大工作力度，同时进一步树立过紧日子的思想，深入开展全方位、全过程的成本控制管理，全力以赴做好生产经营工作

来源：华能集团公司2008-07-31

呼伦贝尔公司抓住电网和铁路运力“两个环节”，围绕增发电量、多销煤炭、增加供热、争取合理的电煤热价等关键问题加大工作力度，同时进一步树立过紧日子的思想，深入开展全方位、全过程的成本控制管理，全力以赴做好生产经营工作

来源：中电投2008-07-30

本次供热管理效能监察工作的重点是：各单位供热管理制度的制定、完善及执行情况；对供热管理活动中的各项费用标准、分摊比例、资金管理、供热面积、供热量、供热价格、热费入网费、回收和减免等情况进行效能监察及跟踪监督检查

来源：中国国电集团公司2008-07-15

、企业文化体系），以实现管理的程序化、标准化、精细化，进一步提升分公司核心竞争力；三是强化营销、财务工作，按照“统筹协调、各负其责、信息互动、各显其能”的区域电力营销机制，积极优化电量结构、争取合理电热价格

来源：平顶山平东热电有限公司　2008-07-14

深入开展隐患排查和设备治理，确保机组出力和接带负荷；加大地方煤采购、掺烧力度，最大限度降低燃料成本；申请政府供热价格补贴，协调促进热价调整；积极争取环保贴息及环保治理专项资金返还；推进固定资产投资退税和居民用热退税等工作开展

来源：深圳证券交易所2008-06-20

2008年1月2日，东方热电收到石家庄市物价局通知，适当调整了石家庄市非居民供热销售价格，具体情况如下：一、按计量收费的，由现行的每吉焦32元调整为36元，自2008年1月份抄见热量执行。二、按建筑面积收费的

来源：民生证券2008-06-20

公司公告，2008年1月2日收到石家庄市物价局关于调整石家庄市非居民供热价格的通知。根据该通知，石家庄市非居民供热销售价格有所上涨，其中按计量收费的价格上涨了10以上。

来源：中国电力新闻网2008-06-19

与同类型发电机组相比，供电煤耗可降低20g/kwh以上；供热定价执行政府指导价，当地政府根据当地实际情况和供热企业的成本因素、供热距离等综合权衡、合理定价，同时可根据供热企业供热成本的增长（主要是煤价造成）适时调整供热价格

来源：中电投2008-06-04

增强市场意识，大力开拓电力市场；加强燃料管理工作，严格控制燃料成本，努力将电煤涨价的影响降至最低；加强各项成本费用管理，努力降低各项成本，全年必须做到成本的增长低于收入的增长；做好价格测算，积极争取煤电、煤热价格联动

来源：中国华电集团公司2008-05-08

四是要做好电价、热价协调工作。要抓好煤炭采购工作，控制住煤炭价格，同时保证煤炭质量，确保机组运行效率。 王怀书认为富拉尔基发电厂各项工作体现出“四好、两大”。

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

组织督促个别单位提前做好脱硫电价、风电价格的申请手续，及时落实到位，并积极促进煤电热价格联动政策的实施。 加强资产和产权管理，保证资产的真实、完整。

来源：中国国电集团公司2008-04-29

会议在认真总结和分析的基础上，提出了细化落实扭亏增盈工作的九个方面的重点，即一是坚持预防为主，筑牢安全生产基础；二是以电量增长为着力点，提升公司经济效益；三是以燃料管理精细化为手段，确保发电用煤，力控煤价；四是充分做好电热价落实

来源：中国国电集团公司2008-04-17

在此基础上，成立了发电量组、成本组、厂用电组、电热价组、煤耗组、燃料组、财务费用组、物业收费组等八个专业小组，对精细化管理的目标任务进行了层层分解，责任到人，同时加大奖惩力度，号召全厂干部职工都积极主动地参与到

来源：河南分公司　2008-04-09

对外增强市场意识，主动找煤源、跑电价、要热价、争电量、抢市场，将工作的着力点放在获取更大的经济效益上。 二是必须从被动生产向主动营销转变。

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

该厂将重点放在煤电价格联动、集中供热价格调整、供热亏损政府财政补贴等三项工作上，千方百计地寻求新的突破口，规避价格风险，争取有利的电、热价格。五是抓成本。