来源：国家电网报2017-01-06

今年，西藏新一轮农网工程建设工期紧、任务繁重，对国网西藏电力现有人力资源、建设管理以及物资供应配送能力等方面工作提出了巨大考验。...该公司针对2017年小城镇（中心村）电网改造升级工程建设，提出了加强组织领导并落实主体责任；加大工程前置手续办理力度；建立完善服务和协调机制；加强设计策划和质量管理；提升物资供应集约化水平；提升工程建设管控能力

来源：中国电力报2016-11-15

除灾备实现数据级、应用级一级部署外，规划计划、基建管控、协同办公系统、电子商务、人力资源等应用系统，已经实现了一级部署，生产和营销系统实现二级集中部署，调度运行也将更加集约部署，这些强力支撑人财物等企业核心资源和生产运行的集约化管理和协调高效利用

来源：南方电网报2016-08-23

，优化配置人力资源，使电厂和项目公司更加专注本职工作，切实提高安全生产和电源建设水平。...一是提高本部的管控能力，实现对各项业务的集约化管理和精细化管控；二是提高专业中心的技术支持能力，发挥专业资源的集中优势，为生产经营管理提供强有力的技术支撑；三是实现电厂和项目公司的精干高效，通过合理设置机构岗位

来源：中国风能网2016-08-19

(2)按照区域化、属地化化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销

来源：普惠研究院2016-08-17

电网体系借三集五大（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），垄断科研经费，主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新，而用户需求侧技术创新投入几乎为零，技术能力十分薄弱

来源：普惠研究院2016-08-17

电网体系借三集五大（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），垄断科研经费，主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新，而用户需求侧技术创新投入几乎为零，技术能力十分薄弱

来源：北极星电力网2016-08-16

扶持发展科技研发、工业设计、检验检测、人力资源服务等生产性服务业，强化产业转型升级支撑。提升发展健康养老、文化创意等生活性服务业。...提高物流信息化、专业化、集约化水平，清理和规范涉及物流企业的过路费、进场费、相关检验检测等收费，优化蓉欧快铁运行，降低物流成本。创新政策扶持方式，发挥好各类投资引导基金作用，推动重点产业项目尽快落地。

来源：PPP资讯2016-07-28

地方政府要支持铁路企业进行车站及线路用地一体规划，按照市场化、集约化原则实施综合开发，以开发收益支持铁路发展。...从事一级开发的开发企业比其他企业更熟悉整个开发项目用地的状况，在人力资源、土地开发状态、拆迁遗留问题、工程进度要求等方面更有优势。

来源：国家电网报2016-07-28

通过三集管理（人力资源、财力资源、物力资源集约化管理），公司实现对资源的统一调配、集中运作，充分发挥资源规模效应和协同效应。...集约化管理人财物核心资源作为关系国家能源安全和国计民生的国有骨干企业，公司承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，为推动经济社会发展、提升综合国力作出了重大贡献。

来源：国网智囊团2016-07-22

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展方式转变。

来源：国家电网报2016-07-22

管理的变革公司取得骄人的经营业绩，除了有正确的战略引领和较强的技术创新能力之外，还要有一个重要的决定性因素苦练管理内功，夯实企业基石人财物集约化管理人力资源实现全员、全额、全口径管理，财力、物力资源实现集中统一管理

来源：南方电网公司2016-07-19

贵州电网公司系统运行部主任康鹏表示，通过软硬件资源的整合，实现了配网调度的规范化管理;通过人力资源的整合，提升了配网调度的管理效率，这两方面是推进配调集约化的基础，也是配调集约化带来的好处。

来源：中国投资咨询网2016-07-05

二是技术储备，从规划、设计、建设、运营产业链来看，公司需要在人力资源、技术细节、产品存储等方面实现明显改善。...海绵城市项目模式未来发展趋势是从碎片化走向集约化，对企业综合实力要求不断提高，企业需同时兼具较高的资本实力、资本运作能力及技术整合能力。

来源：中电新闻网2016-04-25

、地、县三级的100%覆盖，为企业生产运营管理提供了全面应用支撑，有效支撑了一体化、规范化和集约化管理。...十二五以来，在南方电网公司的统筹安排下，贵州电网又组织开展了省级集中的一体化资产、营销、人资、财务、综合及协同办公系统建设，建设了18个专业管理信息系统，实现了对营销、生产、财务、人力资源等8大业务领域以及省

来源：华电瓦屋山2016-03-31

，电源分布呈现网状结构，与流域公司为代表的线状结构及大型骨干电厂为代表的据点结构相比，具有更大的覆盖范围和更强的抗风险能力;存量资产总量较大，在四川火电市场具有较强的影响力和话语权，水火互济优势明显;人力资源较为丰富

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-03-29

从理论基础知识到实际操作技能，从工作标准到规章制度该公司坚持以人为本，利用形式多样的学习活动，学管理、精业务，注重人员掌握现代化管理新技能，为由传统管理模式向集约化精益管理模式转型升级提供人力资源支撑。

来源：江苏省盐城供电公司2016-03-14

而致力于实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，是一项事关全局的重大改革，是建设国际一流企业的重要举措，也必然会是一场困难多、挑战大、任务重的攻坚战。

来源：南方电网公司2016-01-15

十二五期间，南方电网公司物资管理坚持一体化、集约化的管理思路，以质量、成本和效率的综合效益最佳为目标，基本建成以供应链理论为指导的南网特色物资管理体系。...公司总部和各分省公司相继组建了招标服务平台，配置了相应人力资源和招标业务场所，将相应采购事项纳入平台管理。2015年底，公司电子商务系统正式上线，实现采购全过程可跟踪、可追溯。

来源：国家电网报2016-01-12

2009年● 1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。

来源：中国电力报2016-01-11

十二五期间，黑龙江电力公司建成覆盖公司本部、各地市供电公司和县供电公司较为完善的三级信息网络，达到广域网覆盖率100%，实现支撑人力资源、财务、物资管理集约化。