来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-24

该公司坚持“党政同责、一岗双责”和“守土有责、全员履责”，把责任清单作为履职尽责的硬指标，加强日常督导和绩效管理，以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保责任清单各项要求落实到全体全员...实施中，该公司利用班前会，组织人员对照现场“管控图”，认真做好工作任务、作业区域确认和危险点、风险点辨识，对如何落实作业现场要求等作出

来源：中国电力企业管理2020-10-23

莆田供电公司组织部主任郑熠旻说，“此外，涉及利益的重新分配，则需要更加科学与合理的评级制度和绩效管理与之相匹配，从省公司到各单位都对全员绩效管理实施细则进行了完善与修订，明确月度a、c级员工评价标准，让考评更加公平合理

来源：河南省济源供电公司2020-10-16

按照安全管理规范，深入查找施工计划实施、风险预警管控、安全规程应用、标准化作业指导书执行、安全质量监督等情况，对所有施工作业现场进行巡回检查，当场纠错、及时整改，将监督检查结果进行通报，并纳入生产组织单位及相关人员绩效管理

来源：河南省济源供电公司2020-10-13

按照安全管理规范，深入查找施工计划实施、风险预警管控、安全规程应用、标准化作业指导书执行、安全质量监督等情况，对所有施工作业现场进行巡回检查，当场纠错、及时整改，将监督检查结果进行通报，并纳入生产组织单位及相关人员绩效管理

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-12

期间，该公司坚持“党政同责、一岗双责”和“守土有责、全员履责”，把责任清单作为履职尽责的硬指标，加强日常督导和绩效管理，以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责，确保责任清单各项要求落实到全体全员...10月10日，在220千伏荆华变电站交直流系统改造工程施工现场，济源供电公司变电运维三班班长张化平正对照安全责任清单，认真履行安全职责，组织班组人员做好安全防护工作，确保秋检期间安全生产各项要求落实落细

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-29

9月28日，在220千伏苗店变电站检修现场，济源供电公司运维人员利用自主研发的开关柜手车转运助力工具，变手工操作为电动操作，将原本30分钟才能完成的开关柜拉出操作时间缩短到5分钟，既安全便捷，又省力省时...该公司从基础抓起，把创新创效工作纳入基层单位绩效管理，围绕创新课题挖掘、创新项目实施、创新效果评估、创新成果应用等关键环节，细化量化管理措施和奖励机制，形成支持创新、激励创新、服务创新的工作格局。

来源：安徽省涡阳供电公司2020-09-17

活动重点重温学习习近平总书记2011年视察国家电网四川成都共产党员服务队时的重要指示精神、毛伟明同志《人民日报》署名文章和在共产党员服务队建设调研座谈会上的讲话内容，结合本单位、本岗位工作实际，与会人员进行了专题研讨发言

来源：中国政府采购网2020-09-16

gk007号二、项目名称： 桐屿街道辖区环卫清扫保洁市场化服务项目三、中标（成交）信息 四、主要标的信息 1.货物类主要标的信息：2.工程类主要标的信息：3.服务类主要标的信息：五、评审专家（单一来源采购人员...五楼传 真：/项目联系人（询问）：傅晓晓项目联系方式（询问）：0576-82921169质疑联系人：王劲松质疑联系方式：0576-825813693.同级政府采购监督管理部门名 称：台州市路桥区财政局监督绩效管理与采购监管科地

来源：南方电网报2020-09-03

将完善工资总额分配机制，提高服务公司战略目标的支撑力度；全面提速绩效管理，加大绩效工资占比，着力解决工资“该高不高、该低不低”的现象；建立健全中长期激励约束机制，开展股权激励。...三是推进人员“能出”，以劳动合同为核心实施契约化管理，持续完善竞争上岗机制，促进人员能进能出，合理流动。将落实市场化用工管理，全面推行公开招聘，完善技术技能人才评价机制。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-26

此外，济源供电公司以部门为单位，建立班组和员工教育培训档案，对学、练、考情况进行综合评价，把结果纳入绩效管理，激发全员活力，营造比学赶超浓郁氛围和能提升良好环境，提高技能练兵的实效性。...“我们组织变电运维人员开展业务技能竞赛，从基础理论、安全规程、实际操作、作业效能等方面进行岗位练兵，提高人员素质，为接下来的设备检修做准备。”8月24日，济源供电公司运维检修部负责人王峰告诉笔者。

来源：河南省济源供电公司2020-08-04

及时通报施工作业安全管理和监督检查情况，纳入部门、班组和员工三级绩效考核，发挥绩效管理杠杆作用，强化安全至上理念。...对确因故障抢修等工作需要的施工情况，增加人员力量，严格现场管控，并通过提高抢修作业人员轮换频度等方式，杜绝因疲劳作用、长时间作业造成的中暑及其它安全风险，提高安全防控能力。

来源：浙江省宁波宁海供电局2020-07-08

对于每年有部门负责人提起的人员紧缺问题，如“听说新大学生来了，今年能不能多给我们分几个？”、“我们活都是加班才能干完，是不是应该多给我们发点缺员奖？”...目前国家电网有限公司全力开展提质增效专项行动，国网宁海县供电公司人资部积极响应，并结合实际经营情况，以降本增效、精益人力资源管理创新体系提升建设作为主线，从用工优化、绩效管理、人才培养、薪酬激励、职业发展等多个方面进行联合发力

来源：河南省济源供电公司2020-06-24

整合内部资源，集中优势力量，逐项建立服务台帐，层层量化工作任务，实行跟踪问效，强化绩效管理，做到人员、责任、措施、效果“四落实”。...6月24日，济源供电公司组织人员对110千伏五龙口输变电工程的电容器进行调试，确保该工程按“6.30”的时间节点按期投运。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-04

此外，济源供电公司建立督导、评价和问责机制，加大跟踪督办力度，坚持实地调查、突击检查相结合，不定期组织人员深入迎峰度夏项目建设工地，强化安全、质量检查和施工进度的检查督导，将协同配合情况和项目推进情况纳入相关部门绩效管理

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-29

此外，济源供电公司加大跟踪督办力度，坚持实地调查、突击检查相结合，不定期组织人员深入迎峰度夏项目建设工地，强化安全、质量检查和施工进度的检查督导，将协同配合情况和项目推进情况纳入相关部门绩效管理，传递压力

来源：河南省济源供电公司2020-05-20

针对项目建设提速密集、点多面广的现状，整合内部资源，集中优势力量，逐项建立服务台帐，层层量化工作任务，实行跟踪问效，强化绩效管理，做到人员、责任、措施、效果“四落实”。...5月20日，济源供电公司技术服务人员主动深入37个新开工的重点项目建设工地，对电力线路走径、电源接入方式、厂区电缆入地等仔细勘测评估，并就前期供电服务征求有关人员意见。

来源：浙江省发改委2020-05-14

（六）价格监管领域：1.承担农产品成本调查和价格监测任务的调查户、定点监测点采集人员工作补贴；2.成本调查、价格监测中信息咨询、信息发布和宣传等费用；3.成本调查、价格监测中数据处理、传输、资料编发等费用...市、县（市、区）（以下简称市县）财政、发展改革、区域合作部门根据专项资金支持领域，负责项目储备、资金分配、项目管理、资金监管、监督检查、绩效管理等具体工作。

来源：浙江省财政厅2020-05-14

（六）价格监管领域：1.承担农产品成本调查和价格监测任务的调查户、定点监测点采集人员工作补贴；2.成本调查、价格监测中信息咨询、信息发布和宣传等费用；3.成本调查、价格监测中数据处理、传输、资料编发等费用...市、县（市、区）（以下简称市县）财政、发展改革、区域合作部门根据专项资金支持领域，负责项目储备、资金分配、项目管理、资金监管、监督检查、绩效管理等具体工作。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-14

此外，济源供电公司以制度机制建设为前提，以卓越绩效管理为目标，建立创新创效投入机制，逐年增加科技资金，制定考核制度，细化评价措施，纳入部门目标管理和全员绩效评定，形成支持创新、保护创新、激励创新格局。...同时，建立周会商、月通报制度，先后解决人员、技术、项目运行流程等实际问题，完善和改进工作措施，做到既契合实际，又突出实效，激励和引导广大员工积极推动创新实践。

来源：浙江省发改委2020-05-13

（六）价格监管领域：1.承担农产品成本调查和价格监测任务的调查户、定点监测点采集人员工作补贴；2.成本调查、价格监测中信息咨询、信息发布和宣传等费用；3.成本调查、价格监测中数据处理、传输、资料编发等费用...市、县（市、区）（以下简称市县）财政、发展改革、区域合作部门根据专项资金支持领域，负责项目储备、资金分配、项目管理、资金监管、监督检查、绩效管理等具体工作。