来源：中国大唐集团公司2008-03-14

吉林发电公司以满足燃料供应、尊重市场，努力控制燃料采购成本为原则，积极与矿方进行主动衔接，充分利用各种信息资源，合理调整订货结构，把握住了谈判时机和进程，这种主动出击的意识使该公司取得了良好的综合治理效益

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

吉林发电公司把加强物资管理作为降低成本的重要举措，在对当前物资管理工作进行全面分析的基础上，针对物资管理手段、专业化程度有待于提高等现实问题，分别制定了几项有效措施：一是编制了《大唐吉林发电有限公司物资管理办法

来源：中国大唐集团公司2008-02-22

吉林发电公司针对今年发电总量的完成、优化电量结构、转移电量、热力供应、提高法律及创新意识等方面的工作进行了安排和部署。...本网讯为深入总结市场营销经验、分析当前市场形势，2月19日，大唐吉林发电有限公司组织召开了市场营销座谈会，进一步明确工作目标。

来源：中国大唐集团公司2008-02-01

大唐长春热力公司全体员工以实际行动落实集团公司、吉林发电公司工作会议精神，为确保春节期间北国春城的百姓过一个温暖的佳节，提前吹响了备战春节供热“集结号”，积极进行节前管网与设备消缺工作，与南方抗击冰雪灾情的电力卫士遥相呼应

来源：中国大唐集团公司2008-01-28

会上，吉林发电公司结合2008年工作对所属企业提出具体要求：一是要统一广大生产管理人员的思想，树立强烈的责任感和使命感，对节能减排的必要性、紧迫性有足够清醒的认识；二是要明确目标，认真领会集团公司提出的各项要求

来源：中国大唐集团公司2007-11-07

本网讯 自大唐吉林发电公司在系统各单位开展“小事件分析活动以来”，大唐珲春发电公司按照省公司的要求，将这一理念贯彻在该公司推进精细化管理、提升履职能力活动和安全生产、经营管理的实践中，在全公司范围内深入开展

来源：中国大唐集团2007-04-30

大唐集团公司工程管理部、规划发展部、安全生产部，河南分公司、大唐国际发电公司、甘肃发电公司、黑龙江发电公司、吉林发电公司、河北发电公司及其所属风电项目公司，赤峰赛罕坝风电公司、漳州风电公司、物资公司等30