来源：中国大唐集团公司2020-03-10

目前，京津冀区域的唐山北郊热电厂、闪电河二期风电等项目均已正式复工，工程进展顺利，全部基建项目可按计划实现复工建设。...慰问及防疫物资采购发放工作，确保部门高效有序运转、职工队伍安全稳定；深入贯彻安全生产1号文件精神，一以贯之做好安全生产基础工作，保持安全生产高压态势；围绕“高质量发展年”总体部署，聚焦增发效益电量、燃料物资管理等重点工作

来源：人民邮电报2020-03-04

李海花表示，我国高度重视5g和工业互联网的发展，2019年年底，工信部印发了《“5g﹢工业互联网”512工程推进方案》。...疫情发生以来，业界积极利用工业互联网标识解析助力医疗物资管理和溯源。比如，给医疗器械赋予独一无二的标识，只要扫描这些标识，就可以读取包括医疗器械的生产企业、经营企业，以及物流、存储等信息。

来源：文昌市广播电视台2020-03-02

2月19日，在政府的帮助下，文昌市生活垃圾焚烧发电厂二期（扩建）工程项目复工通过了申请，并于2月21日开工。...梁刚介绍，垃圾焚烧厂二期项目是省重点项目之一，我们要求省重点项目要带头开工，企业需要按相关的要求成立防疫小组和相关的一些配套，包括物资管理、保安人员、还包括防控、消毒这些要基本做到位，所以同意它复工。

来源：文昌市广播电视台2020-03-02

2月19日，在政府的帮助下，文昌市生活垃圾焚烧发电厂二期（扩建）工程项目复工通过了申请，并于2月21日开工。...梁刚介绍，垃圾焚烧厂二期项目是省重点项目之一，我们要求省重点项目要带头开工，企业需要按相关的要求成立防疫小组和相关的一些配套，包括物资管理、保安人员、还包括防控、消毒这些要基本做到位，所以同意它复工。

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2020-02-25

全面推进2020年网改及煤改电工程，做好2021年网改项目的储备和计划上报工作。加强废旧物资管理，提高固定资产利用率。四是精益运维夯实发展基础。...落实业扩经理和工程经理双客户经理制，积极关注常兴、霸王河工业园区及县域重点项目负荷发展需求，加强大客户服务。简化业扩环节，深化小微企业低压“三零”服务，不断优化营商环境。抓好计量管理，进一步降低线损。

来源：国网天津东丽公司2020-02-21

加强现场防疫物资管理，制定防疫物资发放计划和管理规定，严格落实地方政府防疫工作要求，确保各项措施落实到位。...东丽公司成立电网基建工程疫情防控领导小组，积极推进情防控期间工程开复工、疫情防控及推进电网建设等工作涉及到的重难点问题。

来源：河北新闻网2020-01-19

基于现场作业人员、物资管理需求的ar眼镜；基于人工智能及大数据分析技术的智慧客服平台；信息通信机房智能巡检机器人……一系列“神兵利器”逐渐在攻关团队中孵化出来。...一年来，信通公司争当泛在电力物联网建设“急先锋”，勇做技术“探路者”，积极承担雄安eim、网上电网建设等32项“230工程”重点项目，全部按计划高质量推进。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-10-30

精心做好施工前期审查，精心做好工程设计、物资管理、队伍资质等前期审查工作。...扎实开展电气施工图纸“会诊”，把握设计意图、工程特点和技术难点，对照图纸目录，严格审查系统图、平面图、大样图之间的契合度，检查设备型号、各回路管线的规格是否符合要求，有无国家明令禁止的技术工艺等，针对发现的问题及时处理

来源：安徽省涡阳供电公司2019-10-24

会议听取了公司配网工程管理及扶贫工程进展、施工队伍管理、物资管理、工程资金管理等工作开展情况的汇报；了解工作中遇到的困难，现场探讨解决措施。

来源：中国电建水电五局2019-10-14

目前，项目已经完成技术、商务、物资管理、安全等各项准备工作。项目营地已基本完成建设，现处于收尾阶段，预计10月26日正式入住。左岸筛分拌和系统，预计2019年12月中旬实现系统投产。...本工程总投资155.2亿元，建设总工期为65个月。

来源：陕西省地方电力（集团）有限公司凤翔县供电分公司2019-08-28

近年来为了保护供电企业及客户的合法权益，凤翔供电分公司着重加强工程施工队伍的管理，定期开展对安全管理、工程管理、物资管理等方面的一系列培训和考核，做到防患于未然，提高施工队伍的安全文明施工意识和业务技能

来源：河南省济源供电公司2019-07-23

强化配网物资管理，设立专人监控物资状态，对物资到位情况实行实时登记，确保配网物资精准对接。...7月22日，济源市承留镇东官桥村整村推进工程，工地一派忙碌，施工人员正在加紧立杆，放线，固定金具，以优化配网结构，有效提高该村居民的用电质量，为夏季高峰期安全可靠用电提供创造良好条件。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-07-20

该公司把扎实开展“大走访”“大排查”活动摆在突出位置，实行“一把手”工程，围绕上级要求，结合行业特点和自身实际，认真制定走访排查方案，把责任明确到部门、具体到人员，形成协同联动格局。...公司主要领导带队，协同领导班子成员分成6个小组，分别带领党建、规划、建设、配网、物资管理等部门，坚持问题导向，聚焦主题主线，精心组织、科学安排，先后到驻点扶贫村下冶镇陶山村开展走访调研，到全市各行政村开展专题走访排查

来源：中国能源报2019-07-17

“每一个电器元件的位置、施工人员在哪里施工都一目了然，大大保障了工程建设质量，提升了工程管理效率。”...随后，记者走进雄安电网工程建设指挥中心，该公司电网管理中心的工作人员苑娇阳逐一展示了eim平台的规划管理、设计管理、安全管理、质量管理、进度管理、物资管理、智慧工地等10大功能。

来源：河南省济源供电公司2019-07-12

7月12日，济源供电公司组织人员对度夏物资进行再次核查，并就强化进行物资管理强调部署，组织人员实地检查储备使用情况，要求发挥物资保障功能，促进迎峰度夏工程高效推进。...坚持制度化管理，明确物资管理、计划需求和质量检测部门职责，严格计划编制、批次审查、质量控制和物资调配等制度执行，把好需求、供应、质量等关口；坚持常态化沟通，建立日碰头、周会商机制，组织物资管理和业务部门根据设备春检

来源：国家电网报2019-05-30

，同步开展同期线损、多维精益管理体系变革、业财融合“1233”资金管理、物资智慧供应链等十大工程任务试点建设。...，结合江西电网实际，编制完成2019年泛在电力物联网建设方案，确定hplc智能电表全覆盖升级改造、基础数据平台优化提升、泛在配电物联网全业务管控平台建设三项重点工作，涉及设备运检、电网运行、电力营销、物资管理等业务领域

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-23

物资是工程项目建设的基础保证。济源供电公司围绕迎峰度夏重点电网建设工程，优化物资管理，提高物资保障能力，加快推进工程项目建设。...此外，济源供电公司建立专项督导机制，落实周会商制度，通过定点检查、会议协商、现场督办等途径，及时研究和解决物资供应环节中出现的问题和不足，切实做到物力先行，发挥物资的基础保障功能，为迎峰度夏工程全面提速

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-16

5月14日，河南济源供电公司根据物资需求清单，对即将出库的配电网物资再审核、再检查，确保符合电网建设要求，以物资的规范化、精益化和标准化管理，促进配电网各项工程高质量推进。...此外，济源供电公司严格按照相关要求，着力加强现场监督管理，及时对项目结余物资及施工改造拆卸下来的废旧物资分类整体，仔细清点，做到颗粒归仓，杜绝跑冒滴漏现象，确保物资管理实效，服务配电网健康发展。

来源：长城网2019-05-05

3月26日，在雄安电网工程建设指挥中心，雄安新区供电公司副总经理王学彬逐一展示了eim平台的安全管理、质量管理、进度管理、物资管理、智慧工地等10大功能。...“每一个电器元件的位置、施工人员在哪里施工都一目了然，大大保障了工程建设质量、提升了工程管理效率。”

来源：中国电力新闻网2019-04-02

eim平台集成了设计管理、物资管理、进度管理、质量管理、安全管理、智慧工地等10大功能模块，可实现对工程建设的全流程、全业务、全要素三维数字化管控。...此外，我们根据雄安新区数字城市的发展目标和建设需求，在建筑信息模型（bim）基础上，研发了雄安电网数字化工程管理平台（eim），并配套建设了雄安电网工程建设指挥中心。