来源：国家能源局2022-06-24

1.5危大工程专项施工方案实施前，编制人员或技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。1.6危大工程完成后，监理单位应组织有关人员进行验收。...《施工反措》既坚持内容的合规性和适用性，同时保证有较强的针对性、可操作性，有利于推动电力建设工程安全管理水平提升，促进企业班组安全管理活动的开展，规范从业人员作业行为，达到防范化解风险、及时消除安全隐患

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-06-22

为落实全员安全责任制，该公司重点在现场管理精细化上下功夫，织牢安全管理“防控网”。...班前会是安全管理的关键环节，为让班前会开得更有质量，生产部门主任与专工轮流参与各班组班前会议，要求各班组长班前会必讲安全，并在交班时进行班组安全交底，详细交清当班工作情况及注意事项，锤炼班组人员形成“规矩意识

来源：工信部2022-04-27

加快推广首席质量官、首席品牌官等制度，深化“质量管理小组”“信得过班组”“全面质量管理知识竞赛”“现场管理”等群众性质量活动，提升企业全员全过程质量意识和素质。

来源：东方控股2022-03-01

根据合同约定，由专班组织好日常工作考核评估，其结果作为款项支付、履约奖惩和后续合作等重要依据。四是要清廉气正，要坚守安全底线和不碰廉政红线。...二是要发挥优势，对施工方案、进度目标进行优化细化，要狠抓各环节现场管理和沟通协调。做到精细化管理、规范化操作并加强工程资料、变更手续的管控。三是要认真履约，要严格各参建单位考核评估机制。

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-02-28

，按“五定”原则纠正偏差，确保各项目按既定计划推进；从检修准备管理、现场管理、质量管理、外委项目管理等方面推进标准化建设，营造标准化建设氛围；依托安全生产标准化管理体系综合评价细则，逐步推进标准化工作制度化...，指导班组安全生产标注化建设工作；各专业每天利用早班会对综合评价细则进行学习宣贯，通过抽问形式进行相应的考核，提升全体人员对标准化条款的熟悉程度和理解掌握程度，创造标准化学习、讨论氛围；项目负责人定期向总牵头人汇报推进情况和下个周期推进计划

来源：清新环境2022-01-05

现场管理与施工人员严格完成每日工作计划，强化工作安排落实，为了确保工程进度及施工安全，项目部与施工班组人员同住现场，最终在大家的共同努力下跑出了新的“清新速度”。

来源：黄河明珠水利水电建设有限公司2021-12-31

同时，各班组保持良好的工作习惯，坚持落实班前班后会，做好作业现场危险点分析和安全技术交底，严格执行三措及安全分析单；提高标准化检修和现场规范化管理，做到现场管理不混乱、有章法；安全隔离防护措施落实到位，

来源：中国安能集团第二工程局有限公司2021-12-02

他立即组织现场管理人员和分队班组长部署任务，将防疫工作具体分配到班组与各施工面，并亲自带队去督促落实，帮助管理人员理顺工作，随时解决突发问题与状况。...每次看到一些习惯性违章，他不会冷冰冰地去批评，更多地是凑上去和作业人员聊聊天、谈谈心，在双方都心情愉悦的气氛中引导作业人员改正违章行为，长久的相处，更让工地现场每个班组长都信服这个安全总监，在大家眼中，

来源：国网安徽省电力公司池州供电公司2021-09-22

、施工班组长共计40余人参加活动。...池州珍溪220千伏输变电工程临时党支部组织“基建安全大反思，从党员做起”主题党日活动，活动从基建安全大反思、查施工现场违章隐患、深基坑事故应急培训及演练微党课三个方面开展，该工程临时党支部11名党员、现场管理人员

来源：安徽华电宿州发电有限公司2021-06-27

重点解决现场管理中的难点，特别是炉后区域7s专项提升和设备无泄漏管理，并突出检修作业7s管理，取得了明显成效。四是加强内控管理。...二是积极创建“五型”班组。扎实推进“五型+”班组建设，召开2021年度班组建设工作推进会暨“五型+”班组品牌方案发布会，最终评出一等奖一个，二等奖三个，三等奖五个。三是深化提升现场“7s”管理。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-06-02

并通过典型案例剖析、岗位技术比武等方式，提高全员安全素质，以技术技能提升增强源头防范能力；强化制度保障，不折不扣落实安全生产管理制度，加大电力设施运行情况督查和施工作业现场安全检查力度，确保风险管控、隐患排查和现场管理等各类制度有效执行

来源：川源2021-06-01

为此，会上精心设置了车间模拟实测项目，实时实地考验班组长的现场管理能力，将“把好产品品质关”这一铁律通过实际操作再次刻进每一位班组长的心里。...班组长，作为班组的第一管理人员，直接影响一个班组的战斗力和创新力，班组长强，则班组强。此次交流会，旨在进一步培养“学习型、匠心型、聚力型”的班组长，赋能“最小作战单位”。

来源：河南省济源供电公司2021-05-21

采取公司领导挂钩重点班组、部门领导全程参与重点作业现场管理、安全管理专责实行跟踪管控的方式，加强监管力、提高执行力，着力筑牢确保安全生产的钢铁防线。（杨战营）

来源：博晟安全2021-05-21

智能安全准入：无死角现场管理“千里眼” 安全生产大于天，安全责任重如山。...为规范京泰发电公司班组管理，提高班组安全水平，班组安全生产智能管控终端基于“智能终端+app”的模式，通过班前班后会、三讲一落实、班组活动、成员管理、任务管理、工器具管理、缺陷任务管理、信息共享8个子模块实现班组工作的规范化

来源：浙能锦江环境2021-05-06

让我们去春城西山垃圾发电厂看看吧#1 生产管理精益化西山垃圾发电厂根据自身实际情况，完善班组制度、考评细则，明确“五大员”岗位职责，建立班组“五大员”档案柜，建设宣传班组文化。

来源：福建神华福能发电有限责任公司2021-04-22

夯实基础，现场管理在“下”，落实“防非停”措施学党史，办实事，一切工作从实际出发，实事求是，该公司党员群众坚持做细做实防非停工作，进一步提升公司安全管理水平。...深入部门、班组、承包商开展防非停措施落实情况检查，从中发现问题，及时纠偏，确保各项措施有效执行到位。

来源：中国冶金报2021-03-16

3个检查组分别深入华西钢铁烧结、炼铁、炼钢等各个分厂、车间、班组现场，共查出隐患问题41项。下一步，滦南县应急管理局将从以下几方面着手工作。...三是落实责任，要求企业落实主体责任，强化安全意识，做到安全教育培训、生产现场管理、隐患排查整治“三个不放松”，妥善化解风险，力保该企业安全平稳关停。

来源：河南省济源供电公司2021-03-15

3月14日，在110千伏堽头变电站，济源供电公司安监人员正在对该春检现场进行突击检查，并着重从现场管理、操作票复核、危险点分析等六个方面进行排查，严控春检现场安全。安全是发展的“压仓石”。...严格落实到岗、到位、到责制度，按照风险级别执行到位监护，节假日、夜间等特殊时段作业均进行提级审批、监护，对发生违章的班组和个人，及时制止、果断纠正违章行为，严格进行问责和考核，以“零违章”保证“零事故”

来源：吕梁市应急管理局2021-03-11

该公司作为山西省电力公司电网项目专业管理机构，受托开展山西省电力公司直接管理工程的项目建设管理工作，履行电网项目现场管理职能，组建业主项目部，开展项目现场建设过程管理。...5月5日-5月9日，接到施工项目部关于做好组塔前期准备工作的通知后，组塔班班长梁华带领班组人员于湖南送变电工程有限公司施工项目部材料站管理员彭志强处领取了抱杆、钢丝绳等施工工器具。

来源：淮北新闻网2021-01-27

在全市抽调规划、建设、管理方面业务专家集中办公，做好技术方案、现场管理等日常工作。...在修复改造过程中，采用清淤—检测—设计—修复一体化的工作模式，检测单位组织28个工作班组，多点开花，对淮北市老旧雨污管网进行全面排查检测和修复改造。