来源：中国电力报2023-09-25

发挥市场激励机制和并网运行考核管理作用，持续加强电力供需、电煤供应和存储等监测分析预警。推动煤电机组技术改造，发挥支撑保障电源作用。...继续深入学习贯彻党的二十大精神，坚持党对能源工作的全面领导，推动党建工作和监管业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，努力实现党建、业务和队伍建设的融合发展。

来源：淮南洛河发电公司2023-09-22

加强与华东、安徽电网调度沟通协调，切合发电生产实际深化六台机组策略性发电，努力实现电量综合效益最大化；合理安排机组运行方式、检修计划，同步细化分解月度电量计划，以跟踪式考核管理严抓执行落实，合力提升调度曲线月度完成率

来源：内蒙古国资委2023-08-31

对照机组检修计划，监督机组按期完成检修，督导公用火电机组日前精准申报可调出力、日内组织消缺，确保达到日前可调出力，严肃考核管理，有效降低机组日内受阻。...强化对自备企业保供重要性宣贯，加强对自备企业用网负荷管理，提升自备机组供电能力，促进各类电源应并尽并、能发尽发。此外，调控公司持续强化专业协同机制，提升精细化管理水平，合理安排检修和保供。

来源：内蒙古电力集团2023-08-28

对照机组检修计划，监督机组按期完成检修，督导公用火电机组日前精准申报可调出力、日内组织消缺，确保达到日前可调出力，严肃考核管理，有效降低机组日内受阻。...强化对自备企业保供重要性宣贯，加强对自备企业用网负荷管理，提升自备机组供电能力，促进各类电源应并尽并、能发尽发。此外，电力调控公司持续强化专业协同机制，提升精细化管理水平，合理安排检修和保供。

来源：中电招标网2023-08-18

2、质量目标：机组技术经济指标达到设计值；实现高标准达标投产，满足国家电投规章〔2016〕240 号《国家电力投资集团公司新能源项目工程达标投产考核管理办法》、《国家电力投资集团有限公司火电工程达标投产验收标准...3.项目经理要求：需具有二级及以上建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书（b 级及以上），近 5 年（2018.6.1-2023.6.30）担任过至少 1个单台 500t/d（及以上等级）机组的垃圾焚烧发电厂总承包或烟气净化系统工程

来源：北极星太阳能光伏网2023-08-14

乐通股份最新披露的业绩预告显示，公司预计2023年上半年实现净利润为盈利55万元~80万元，主要原因系应对今年上半年的经济形势，公司进一步加强了各方面的管理，重点加强了采购成本管控及绩效考核管理。

来源：衢州市人民政府2023-08-01

加强党政领导干部防灾减灾培训，规范考核管理，提升气象灾害应对处置和管控能力。加大涉灾部门数据共享和贯通应用，建设基层治理四平台气象防灾减灾模块。...健全分级负责、属地管理的基层气象防灾减灾体系，在全市推广江山“网格+气象”防灾减灾基层治理模式。完善气象灾害应急预案和灾害预警、叫应、联动、响应的梯次化预报预警服务机制。

来源：国家能源局山东监管办公室2023-07-25

，“两个细则”考核管理过程中要做到统一标准尺度，刚性规范执行。...二、山东电力调度控制中心、山东电力交易中心要进一步加强“两个细则”执行管理，规范考核返还、补偿分摊、费用结算以及信息报送等流程，山东电力调度控制中心应制定新版“两个细则”相关考核执行内部标准、程序等并报我办

来源：山东能监办2023-07-25

，“两个细则”考核管理过程中要做到统一标准尺度，刚性规范执行。...二、山东电力调度控制中心、山东电力交易中心要进一步加强“两个细则”执行管理，规范考核返还、补偿分摊、费用结算以及信息报送等流程，山东电力调度控制中心应制定新版“两个细则”相关考核执行内部标准、程序等并报我办

来源：山东能监办2023-07-25

，“两个细则”考核管理过程中要做到统一标准尺度，刚性规范执行。...二、山东电力调度控制中心、山东电力交易中心要进一步加强“两个细则”执行管理，规范考核返还、补偿分摊、费用结算以及信息报送等流程，山东电力调度控制中心应制定新版“两个细则”相关考核执行内部标准、程序等并报我办

来源：中国能源报2023-07-17

他提醒，在此过程中，要优化考核管理机制，针对不同类型的农村，因地制宜推动电气化率、秸秆综合利用率、散烧煤替代率、生活垃圾资源化利用率、畜禽粪便资源化利用率等量化指标的广泛应用，实实在在地将其作为重要战略指标纳入经济社会发展评价和政府绩效考核体系

来源：北极星电力网2023-06-26

该公司坚持安全生产抓违章，完善《违章积分、曝光管理办法》，把各种违章行为量化为分值，连带考核管理人员。...针对企业经营管理短板、人才资金难题等，合山公司敢想敢干，大胆破除路径依赖、盘活资源要素，从电量、电价、煤价、煤耗、可控费用、财务费用、政策增收等入手，强化精益管理、提升企业效能，为全面落地减亏治亏开辟新路径

来源：大唐鲁北发电有限责任公司2023-06-26

该公司坚持安全生产抓违章，完善《违章积分、曝光管理办法》，把各种违章行为量化为分值，连带考核管理人员。...此外，该公司创新实行年度重点工作“揭榜挂帅”机制，创新实施《中层干部业绩考核管理办法》，全员干事创业的热情被深度激发。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-25

进一步细化考核管理，将违章表现形式及分类明确考核量化标准，提高奖惩力度，对生产现场着装、安全文明施工及反违章制度等内容进行全过程监查，确保全体外委队伍作业人员不敢违章、不想违章，全力营造安全文明、规范有序的安全生产环境

来源：江苏省盐城供电公司2023-06-20

由此，我们要认真学习盐城响水县供电公司“积分制”的做法和经验，将工作积分制融入到员工的工作中，继续促进班组建设与专业管理深度融合，挖掘积分制考核管理潜能，为企业发展减负增能，才能建立优质高效的班组工作体系

来源：中国大唐集团公司2023-06-19

该公司严格落实集团公司关于安全环保各项工作部署，构建安全环保“双体系”达标创建考核管理机制，牢牢掌握安全环保工作主动权，确保产能核增期间安全生产平稳过渡。...，协同推进瓦斯、矿压、水害防治与矿井防灭火各项工作，持续加强现场安全管理，提高矿井整体安全管理水平。

来源：国家电网报2023-06-06

近年来，国网吉林电力推动建立健全省级重要输电通道联防联控工作机制，促请政府相关部门将省级重要输电通道纳入地方政府公共安全管理范畴与社会治安考核管理范畴。...同时，国网吉林电力不断健全机制，以科技赋能细化落实“六防”管理举措。该公司编制完善省级重要输电通道运维保障技术标准，建立健全雨雪冰冻、强对流天气、地质灾害、森林草原火灾等重大风险监控机制。

来源：河南能监办2023-05-08

他强调指出，全省电力企业一是要继续保障能源安全可靠供应，发挥市场激励机制和并网运行考核管理作用，提升机组顶峰能力，加强调度运行管理，督导优化电网运行方式；二是着力防范化解重大电力安全风险，严格落实电网风险管控措施

来源：安徽省涡阳供电公司2023-04-17

；三要加快农网改造升级进度，积极组织人员力量，在确保安全的前提下，全力开工，加快推进老旧及低电压台区大修技改进度，保障台区安全稳定运行；四要强化指标管理，加大供电所考核管理力度，以问题为导向，层层传递压力

来源：南通海事2023-03-17

02科学性该标准参照了《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》《特种设备作业人员监督管理办法》《海上设施工作人员海上交通安全技能培训管理办法》等规定，明确了业主单位、从业单位在人员培训、安全教育、持证资格