北极星
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      来源:国家能源集团2023-08-22

      (2)投标人所提供设备需满足龙源电力数字化生产管控系统配置和接入要求,满足电网及能源主管部门验收标准,配合办理储能项目并网前、后的各项试验及验收手续,取得相应报告。...【2】财务要求:/【3】业绩要求:2018年8月至投标截止日(以合同签订时间为准),投标人须至少具有累计500mwh及以上规模电化学储能设备(锂离子电池)的合同业绩,其中至少1个50mwh及以上容量的业绩成功投运

      来源:国家电网报2023-08-22

      ——集团管控模式持续优化。针对电网业务,公司实施“战略+运营”管控,对金融业务、国际业务、战略性新兴产业实施“战略+财务管控,进一步发挥总部制定战略、统筹协同、考核激励、防范风险作用。

      来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2023-08-17

      技经中心员工表示提升造价精准管控质效我当先。...下一步,经研院将持续优化“我在岗位谈质效”活动,深入基层一线培育质效理念、挖掘质效思路、激发质效潜力,并充分运用新华社、公司网站、内部刊物、财务家园等载体开展宣传推广活动,在全院树立勤俭节约理念和“过紧日子

      来源:国网天津市电力公司经济技术研究院2023-08-17

      、服务及时招标,确保项目预算管理各环节纵横协同联动;完善考核通报制度,结合项目执行规律,按项目执行关键环节设置考查重点,每月下发预算执行情况通报,确保项目预算执行压力的有效传导,实现项目、物资、设备、财务等专业协同管控

      来源:中国石化电子招标投标交易网2023-08-16

      (6)财务状况良好,具有足够资产及能力并有效地履行合同。3.2本次招标不接受联合体投标。...8月15日,运输分公司原东奥化工公司地块环境污染隐患治理工程总承包项目公开招标,预算金额2650万元,招标范围为原东奥化工院内(管控面积81000平方米)污染土壤约143700立方米和地下水约30000

      来源:国网甘肃省电力公司2023-08-11

      其次自上而下统筹部署,细划工作安排、明确工作任务、紧盯时间节点、落实管控目标,制定工作实施方案,为客户提供精准靶向式服务,以清单式管理推进客户入市。...2023年,国网甘肃省电力公司坚持安全有序、绿色低碳、开放共赢的原则,紧密结合政策体系要求,协同财务、调度等部门,修订完善省内现货规则中有关不平衡资金和市场运营费用分摊条款,强化现货客户组织管理与交易结算的合规性建设

      来源:大唐华银电力股份有限公司2023-08-11

      该公司坚持“日管控、周协同、月分析”管理工作机制,统筹生产、营销、燃料、财务等关键要素,针对“电力、燃料”两个市场及企业实际状况,不断改进分析方式及市场预判能力,形成了“同频共振、高效协同”生产经营管理模式

      来源:国家电网报2023-07-31

      在需求单位创建、提交无纸化领料单和出库过账等业务中,配网物资领用管控系统设置了3个管控点和2个解控点,系统自动校验物资领用时间、数量、金额与项目可研、初设、开工、投产信息的一致性,对投产后仍领料等5种不规范领用行为开展事中管控

      来源:南方电网报2023-07-28

      建立职能监督解决日常问题、专业监督解决普遍问题和突出问题的运作机制,承接落实好南方电网公司违规责任追究体系,严肃财经纪律,规范实施财务领域重点问题常态化治理。五是深入推进全面从严治党。...紧盯目标、标本兼治抓好整改,深入自查自纠、举一反三,在“不敢、不能、不想”上下功夫,实现运作机制、管理制度上的根本性改进和源头管控,提升规范管理水平。三是推动科学管理提升加快一流企业建设。

      远光软件两款产品入选2023全国企业数字化转型与赋能典型案例

      来源:远光软件2023-07-24

      和国内外同类产品相比,dap具有高度适应管理变化、高度满足集团管控、高度支持共建共享和全自主可控、全业务覆盖、全智能引领六大鲜明特性。...支撑全球账户及现金池管理、资金计划管理、资金结算管理、融资管理、风险管理、金融机构关系管理、决策支持管理等业务应用,满足集团企业资金可视、可控、可优、可预测四个不同发展阶段的应用需求,助力集团企业有效整合资源,管控风险

      安徽黄山市“获得电力”提升行动方案:推广不停电作业应用

      来源:黄山市发展和改革委员会2023-07-14

      建立健全供电可靠性管制机制,建立健全服务中断或供给不足等补偿或财务惩罚机制。规范公布停电、供电基础设施供应质量、可靠性和可持续性等信息。...二、提升举措(一)提升办电规范度1.加强业务时限管控。供电企业要严格实行业务办理限时制,规范公开各项业务办理时限。

      来源:国家电网报2023-07-13

      针对因供应商涉诉、履约主体变更等产生的长期未付款项,该公司物资、财务及法律等部门高效协同,保障及时完成特殊款项清退。...国网山东电力构建物资“云结算”一套体系,实行单据电子化、发票数字化、申请自动化和管控智能化的结算办理与管控模式,单据办理周期由原来的十几天缩短至几小时,凭证验审准确率达到100%,实现了“数据多跑路,人员少跑腿

      来源:中国能源报2023-07-13

      据山东能源集团党委副书记、董事、工会主席岳宝德介绍,公司实施“战略+财务管控模式,搭建重塑业财一体化管控体系,形成专业管理为主、专业管理与区域管理相结合的管控体制,对集团总部+专业化经营公司、上市公司

      安徽淮北市“获得电力”提升行动方案:推广不停电作业应用

      来源:淮北市发展和改革委员会2023-07-12

      建立健全供电可靠性管制机制,建立健全服务中断或供给不足等补偿或财务惩罚机制。规范公布停电、供电基础设施供应质量、可靠性和可持续性等信息。...进一步加强供电可靠性管理,以时户数预算式管控为手段,推行“一停多用”,强化计划刚性执行,推动配网施工检修方式向“不停电作业”转变。推广0.4千伏不停电作业应用,试点开展10千伏电缆不停电作业。

      来源:马鞍山市发展和改革委员会2023-07-12

      建立健全供电可靠性管制机制,建立健全服务中断或供给不足等补偿或财务惩罚机制。规范公布停电、供电基础设施供应质量、可靠性和可持续性等信息。...以时户数预算式管控为手段,推行“一停多用”,强化计划刚性执行,推动配网施工检修方式向“不停电作业”转变。推广0.4千伏不停电作业应用,试点开展10千伏电缆不停电作业。

      来源:国家电网报2023-07-11

      而预算执行统计智能模块融合了erp、财务管控、智慧报账等业务系统数据,将成本预算下达、招标、合同、入账、付款等关键环节的时间、金额等信息整合至erp系统内。...今年,为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题,长春供电公司深化预算精益管理,加强数字技术应用,在erp系统中研发预算执行统计智能模块,同时完善预算执行考核激励机制,综合提高资源统筹配置能力

      来源:江苏省盐城供电公司2023-07-05

      ,促进案件应报尽报应赔尽赔;他们通过系统对接动态关联,助推设备全寿命周期管理及财务管控精益化提升,通过对受损资产实物编号进行价值挖掘,为安全生产、基建选型等决策支撑奠定数据基础。...进一步提高业务办理效率,强化基层一线员工的财产保险意识,推广“i国网”手机 app 端“配网抢修”模块的应用;他们联合客户创新报案报修同步作业模式,一体推动供电报修与出险报案“数据共享、流程衔接、业务联动”,推进财务生产联动管控报案

      来源:远光软件2023-06-30

      “创新体系 + 创新实践”共同构成了远光软件财务管理新模式,全面升级了财务管理工作,有力推动财务数智化转型发展。作为国内主流软件厂商,远光软件精研管理信息化三十余年,为众多央企集团提供数字化转型方案。

      来源:国家电网报2023-06-29

      工程审计管理平台通过各专业协同联动,推动工程全流程管控,实现工程合规管理。6月12日,工程审计管理平台给金华供电公司配网财务专职卢亚昕自动推送了一条信息:“10千伏大茗线改造工程成本入账滞后。”

      2023中国纸业碳中和与可持续峰会

      来源:北极星环保会展网2023-06-28

      如何应用数字化技术全流程管控造纸工业碳排放、追踪碳足迹?数字孪生如何应用在工业锅炉系统?...峰会议题多元,覆盖广泛,主题涵盖汽车、能源、制造业、纺鞋、数字营销、零售、碳中和、可持续发展、供应链、金属、财务、人才、医药医疗等领域行业。

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