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河南济源供电公司:精益管理推动提质增效

2019-02-13 09:12来源:国网河南省电力公司济源供电公司作者:张娇莉 李建国关键词:济源供电公司供电服务中低压线损管理收藏点赞

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2月11日,河南济源供电公司组织人员认真开展经营形势分析,要求新的一年,围绕“坚持精益卓越、推动本质提升,实现高质量发展”目标要求,细化措施,完善管理,强化制度机制建设,持续提高发展质量和经营效益。

济源供电公司聚焦质量效益目标,深化精益管理,营造高质量发展良好环境。密切关注全市工业转型升级、旅游富民及乡村振兴战略等政策动向,超前谋划实施电网项目,主动服务全市发展大局。认真做好全市重点项目供电服务工作,持续提升公司售电增量。协调配套电源接入,加快推进充电设施建设,积极抢占新兴领域市场。

该公司深化中低压线损管理,积极开展同期理论线损计算试点,加快变电站10千伏互供线路联络点改造,确保中压各类供、售电关口纳入采集监控范围,将台区线损准确计算率和10千伏中压线损准确计算率提升至95%以上,台区同期综合线损率降低至3.8%以下。严格综合计划和全面预算执行,加强全过程考核,提高投资效益。深化项目与资金一体化管控,推广应用标准成本,从严从紧控制各类支出。建立“经纬式”预算机制,实现预算三维立体管理,强化预算协同管控机制,将计划、采购、验收、结算有效衔接,提升财务管控效率。加快推进工程自动竣工决算转资,尽快形成有效资产。加强物资计划管理,强化工程结余物资利用和废旧物资处置,加大到货物资抽检和质量监督力度,提升物资管理水平。专题开展集体企业、抄核收、业务外包专项审计,堵塞管理漏洞,促进管理水平本质提升。

此外,济源供电公司充分发挥监测业务功能,加强大数据分析应用,用数据开展监测、用监测管理数据,有效服务经营决策。加强同业对标管理,继续强化“股份制”模式,提高对标工作的契合度和凝聚力,促进公司综合排名实现提升。建立科技、管理、群创项目储备库和创新专家人才库,充分激发全员参与创新工作的积极性,加大创新全业务覆盖力度,更好地推动公司经营业绩提升。


作者: 张娇莉 李建国
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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