河南济源供电公司：精益管理推动提质增效

北极星售电网获悉，5月6日，河南内乡县产业集聚区增量配电运维服务项目中标结果公布，中标人是河南锦冠电力工程有限公司，中标价格是584.973万元。本次运维项目内容包括：内乡县产业集聚区增量配电项目已建设完成110kV变电站2座，110kV输电线路16.59千米，10kV开闭所4座，10kV输电线路42千米；光伏电站

“感谢你们专门上门来解释我们这个月电费电量异常的问题。”4月29日讷河市克山农场客户因为新增了一台空调，感觉本月的用电量异常，网格员收到信息后，带着客户每月电费清单到客户家中面对面解答异常情况。为精准分析客户用电诉求，提升办电便利度，优化办电体验，讷河市供电公司以全面推进网格化服务

为贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则，严肃纠治“四风”问题，国网涡阳县供电公司纪委在整治形式主义、官僚主义、供电服务领域“小微权力”腐败等方面下功夫，充分运用五位一体联合监督、“清廉皖电”数智监督和“云上监督”等多种监督模式，持续加强廉洁风险防控，提升服务质量，为公司高质量发展

“五一”将至，为持续深化党风廉政建设，营造风清气正的节日氛围，国网涡阳县供电公司纪委立足行业特点，从思想、制度、监督三方面精准发力，全面筑牢廉洁防线，为节日期间电力保供和优质服务提供坚强纪律保障。深化教育筑思想防线，拧紧廉洁“总开关”。该公司纪委以“深入贯彻中央八项规定精神学习教

4月28日，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行，表彰全国劳动模范和全国先进工作者2426名，其中全国劳动模范1670名，全国先进工作者756名。据北极星电力网不完全统计，电力行业约有200余位全国劳动模范和全国先进工作者获表彰。其中，国家电网系统共有67名职工

根据《12398能源监管热线投诉处理办法》和《12398能源监管热线举报处理办法》要求，现将2025年3月12398能源监管热线投诉举报处理情况及2025年第一季度典型案例通报如下。一、投诉情况（一）投诉接收情况2025年3月，12398能源监管热线平台接收投诉2326件。从投诉内容看，电力领域2075件，新能源和可再生

4月23日，在吉林长春供电公司汽开区供电中心，运检计划技术专责司宇航应用现代供电服务指挥平台实时监测配网设备运行状况等信息，为制订线路特巡特护计划等工作提供数据参考。该平台是国网吉林省电力有限公司为推进配网运维管理数智化转型、提升供电服务协同指挥能力而开发的综合应用平台。2024年以来

4月28日，海南省发展和改革委员会发布关于公开征求《关于增量配电网配电价格有关事项的通知（征求意见稿）》意见的通知。文件明确，经充分考虑省现行电价政策，并结合海南经济发展需求，决定采取如下定价方法制定海南省增量配电网配电价格：（一）最高限价法。对于非招标方式确定投资主体的增量配电网

北极星售电网获悉，4月28日，海南省发展和改革委员会发布关于公开征求《关于增量配电网配电价格有关事项的通知（征求意见稿）》意见的通知。文件明确，经充分考虑省现行电价政策，并结合海南经济发展需求，决定采取如下定价方法制定海南省增量配电网配电价格：（一）最高限价法。对于非招标方式确定投

《电力监管条例》（国务院432号令，以下简称《条例》），是2005年5月1日起实施的，至今已满二十年。《条例》是在2002年中国开启电力市场化改革的大背景下，为支撑新成立的国家电监会有效开展监管工作而拟定的重要法规。2013年，国务院机构改革，将原国家电监会和原国家能源局合并，组建新的国家能源局

近年来，南方电网公司立足战略发展要求，统筹推进管理体系升级和企业架构建设，开创性完成公司M-21S管理体系全面设计，打造行业首套网省两级企业架构资产，推进综合性变革、系统性重塑，公司现代企业管理大厦构建成型，有力推动公司管理从“自转”向“公转”转变，从“经验型”向“现代型”转变。公司

1月20日，济源供电公司召开三届三次职代会（三届三次工代会）暨2020年工作会议，认真学习贯彻省公司七届六次职代会暨2020年工作会议精神，紧密结合自身实际，总结2019年工作，分析面临形势，部署2020年重点工作，紧盯目标、聚力攻坚，加快推动“三型两网”建设，更好地服务地方经济社会发展。2020年是

近日，国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行，共举办6期，参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果，培训方案经过3次修改完善，完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际，内容包括供电所人员行为规范与职业素养、

近日，开封供电公司召开2018年年中工作会议，会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实国网河南省电力公司2018年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，安排下半年任务，坚定信心、奋力攻坚，确保完成年度各项目标任务。公司总经理徐伟

5月4日，河南济源供电公司对照营销业务数据，以提质增效为根本，组织人员开展电量、电费、电价综合性分析，优化完善管理机制，认真细化管控措施，持续增强经营管理水平，着实提高经营质效，服务公司发展大局。济源供电公司围绕提质增效重点任务，认真贯彻落实经营管理各项工作要求，强化关键指标过程管

设备运行参数正常，但部分线路老化，线损指标仍有提升空间。2月24日，河南济源供电公司工作人员对承留镇南山村3号台区开展综合评估，重点核准线损指标情况，扎实做好原因分析，促进提质增效，发挥电网经济效益。济源供电公司以提质增效为主线，完善管理，细化措施，多点发力释放经营动能。坚决贯彻省公

 根河供电局采取一系列有效措施，在降本增效上下功夫，通过采用别具一格的“加减法”取得的初步成效。该局将“加减法”贯穿企业生产经营全过程，挖掘企业内部潜力，提升精益管理水平，倡导每位员工把成本、效益和集约的意识融入到思想和行动中，营造出全员参与、全面节约的理念和氛围。加法即为：深入开展清仓利库和“五小”科技创新活动，增加闲置物资的利用率，转化科技成果，使其在工作中最大限度发挥效应；延伸“优质服务”范围和缴费渠道，走进农村、企业、社区，加强电费回收及中

 截止三季度末，铜仁供电局加大报废闲置物资的清理处置力度，拟清理的286万元废旧物资中充分利用计50余万元；减少经营成本，购小水电电量1.78亿千瓦时，同比增加1.29亿千瓦时……这是该局大力推进降本增效一系列工作中巧用“加减法”取得的初步成效。该局将“加减法”贯穿企业生产经营全过程，挖掘企业内部潜力，提升精益管理水平，倡导每位员工把成本、效益和集约的意识融入到思想和行动中，营造出全员参与、全面节约的理念和氛围。加法即为：深入开展清仓利库和“五小&rdqu

针对当前经济下行压力加大、售电增速缓慢的形势，登封市电业局认真落实河南省电力公司和郑州供电公司降本增效工作部署，着力开展“三全”降本增效工作，通过思想观念转变、行为模式转变、管理方式转变，着力提升经营效益和效能，全力开展增供扩销工作。加强领导，全面动员，确保行动开展效果。为确保三全“降本增效”专项行动顺利开展，按照省、市公司要求，结合工作实际，成立了以局长、党委书记为组长的专项行动领导小组，并制订出专项行动实施方案，对职工进行形势任务教育，大力宣传专项行动的目的和意义，促使广大干部员工积极参与落实到工作中