来源：华北电网公司2008-11-05

本次会议有效地助进了公司财务风险管理体系建设工作，为进一步推动公司全面风险管理体系建设提供了有利支撑。　　信息来源：华北电网公司...　　财务部总结了财务风险项目前一阶段的工作，详细介绍了构建财务风险管理体系的背景、内容、目标、工作思路和工作机制，埃森哲公司顾问对财务风险基础信息收集的方式、方法等问题进行详细讲解。

来源：中国电力新闻网2008-08-25

同时，加强对子公司财务风险防范，对亏损企业实施亏损预警和专项报告,研究制订扭亏措施。...；根据供需状况和电网运行实际，充分发挥联网优势，尽量多外送低谷富余电量，积极外购电量弥补省内缺口；加快建立全公司系统的电费信用风险管理系统，逐户分析清理地震引起的坏帐和欠费，确保电费及时和足额收取。

来源：国资委网站　2008-07-23

，有效控制财务风险。...李荣融要求，当前及今后一段时期，中央企业要高度重视以下四个问题：第一，高度重视降本降耗，严格控制成本费用；第二，高度重视投资管理，从严从紧控制投资；第三，高度重视风险管理，严格控制并购重组；第四，高度重视资金管理

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

熟练掌握各种税收优惠政策，提高科学规范的纳税筹划水平，规避纳税风险。 健全财务风险管理体系，做到风险可控、在控。...规范分公司系统固定资产管理标准，加强报废处置的过程管理和在建工程完工后的固定资产结转，保证固定资产核算的准确性。 努力降低税负水平，合理规避税务风险。

来源：中国大唐集团公司2007-12-03

该厂落实“节约年”各项措施，以增收节支为目标，规范经营管理，提高效益；严格执行财经制度，严格费用支出审批权限，开源节流，增收节支；规范重大项目的招投标、原材料及办公用品采购程序，防范和化解财务风险，控制各项费用特别是差旅费

来源：华东电网有限公司2007-11-23

公司战略法务部、交易中心、财务部分别承担了政策风险、安全风险和财务风险三个子课题，与国网北京经济技术研究院、上海交通大学、华北电力大学合作，联合开展研究。