来源：神头发电公司2009-07-02

公司完善“以人为本，和谐管理”机制，强化安全风险预控管理。...公司坚持深入开展全面风险管理，前移工作关口，注重风险防范，建立涵盖生产、运行、队伍稳定等各个专业的风险防范体系，加强对重大风险、重大事件的管理和重要流程的控制，切实提高了公司风险防范和应对能力。

来源：中电投神头发电公司2009-07-02

公司完善“以人为本，和谐管理”机制，强化安全风险预控管理。...公司坚持深入开展全面风险管理，前移工作关口，注重风险防范，建立涵盖生产、运行、队伍稳定等各个专业的风险防范体系，加强对重大风险、重大事件的管理和重要流程的控制，切实提高了公司风险防范和应对能力。

来源：中电投集团  2009-04-30

已修订了部分制度，加强了安全风险预控管理，建立健全风险防范体系等，一季度保持了安全生产的稳定局面。 四是在维护稳定方面。...三是在优化管理方面。以“标准化管理推进年”为契机，认真贯彻落实集团公司标准化管理推进年动员会的精神，坚定不移地开展标准化管理。

来源：中电投蒙东能源  2009-03-12

四是进一步加强纪检监察工作，将风险预控管理引入党风廉政建设和纪检监察工作之中，从思想道德、制度机制、岗位职责、关键领域四个方面，做好廉洁从业风险防范工作，严防职务违法、犯罪行为，确保干部职业生涯安全。

来源：中电投神头发电  2009-01-13

一是继续完善“以人为本，和谐管理”机制，强化安全风险预控管理，实现安全生产和文明生产制度化、规范化；逐步推进公司职业健康安全管理和职业健康安全教育，从根本上降低和控制员工职业健康安全风险；加强应急管理，

来源：中电投2009-01-06

为确保“七不发生”安全目标的实现，该公司提出2009年在安全生产上重点要围绕四个方面开展：一是完善“以人为本，和谐管理”机制，强化安全风险预控管理。...选择安全标识、起重机械、安全设施及个人防护用品等子项进行试运行，以检验体系策划与文件规定的充分性、有效性和适宜性，在全面总结经验的基础上逐步推开，从根本上降低和控制员工职业健康安全风险。

来源：清河发电公司2008-09-24

，全面识别各单位在安全管理、生产设备、作业环境等方面存在的潜在风险、薄弱环节和事故隐患，强化风险预控管理，进一步落实安全生产责任制，做好今冬明春防寒、防冻工作，为今冬明春的安全生产打下良好基础。

来源：工程公司　2008-07-07

通过“安全生产月”活动的开展，有力促进了该公司所属各项目施工现场安全文明施工工作，强化了安全文明施工管理，增强了施工现场风险预控管理，使项目的安全管理水平进一步提高。（周一春）

来源：黄河运营公司　2008-05-28

，紧急抽调13名生产管理人员组成了5个安全生产重点巡查小组，于5月21日起分别对龙羊峡、李家峡、公伯峡、大通河、盐锅峡、八盘峡和青铜峡7个运行项目部进行以“落实各级人员岗位责任、加强风险预控管理，切实提高生产现场应急管理水平和特殊情况下的应急响应能力

来源：平圩发电公司　2008-05-05

平电公司认真贯彻落实集团公司、中电国际工作部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入落实安全生产隐患治理年、基础建设年工作措施，坚持风险预控管理，确保五一期间安全生产稳定。...节日期间，公司认真组织学习上级有关安全事件通报，加强安全防范，严格执行“两票三制”和“三核对一措施”，做好操作风险分析，较大操作事项，技术管理人员及时到场监督指导。

来源：永济热电公司　2008-04-15

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，永济热电公司于近日开展了隐患排查治理专项行动。

来源：漳泽发电分公司　2008-03-04

大力推行风险预控管理，认真落实各级安全生产责任制，以高度的责任感和使命感完成了安全生产的各项工作。...近年来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本原则，牢固树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全管理理念，着力健全安全生产组织体系和工作体系，

来源：中国电力平圩发电公司　2008-02-29

五是进一步做好风险预控管理，及早落实迎峰度夏各项措施，保证今年迎峰度夏再创佳绩。六是以安全为基础，以效益为中心，实现做精一期机组管理、做稳二期机组管理目标，进一步提高机组运行可靠性、经济性。

来源：中电投2008-02-28

清河发电公司按照年初下发的《关于进一步加强2008年安全生产工作的通知》的文件精神，深入推行安全监督风险预控管理，并做好安全事件的经验反馈工作，进一步提高安全管理水平。

来源：现代职业安全2008-01-25

承包商管理是风险预控管理中的一个重要要素。目前，国内很多大企业发生的生产事故，往往是由于承包商的管理水平较低，人员流动性大、素质参差不齐而导致的。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-21

公司要求有关建设单位要加强施工现场风险预控管理和危险点、源的隐患排查治理，对容易造成坠落、坍塌、触电、爆炸、设备损坏等人身伤害和事故的关键工序要制定针对性的安全保障措施，确保在建的电站、综合产业和小型基建项目安全施工

来源：中国电力新闻网2008-01-18

公司要求有关建设单位要加强施工现场风险预控管理和危险点、源的隐患排查治理，对容易造成坠落、坍塌、触电、爆炸、设备损坏等人身伤害和事故的关键工序要制定针对性的安全保障措施，确保在建的电站、综合产业和小型基建项目安全施工

来源：中国电力新闻网2008-01-10

三是加强生产现场管理，及时分析影响安全生产的不稳定因素和薄弱环节，做好风险预控管理，扎扎实实地做好安全生产各项工作。...大力夯实安全生产基础，进一步提升安全管理水平，加强安全管理制度约束力和执行力，努力做到超前防范、严格管理，有效地做好安全生产可控、在控，确保安全生产管理工作万无一失。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

三是推行风险预控管理。...该公司结合春查、秋查和重大隐患排查工作，组织进行了危险源辨识、风险评价和风险控制；针对存在的24项重大危险源制定了职业健康安全目标管理方案，积极向各发电分公司建议，改善了运行人员的工作环境，降低风险等级

来源：中国电力投资集团公司2008-01-07

同时，积极施行安全生产风险预控管理，充分运用业绩评估和安全性评价，从严控制各项指标，实现安全管理的闭环控制和持续改进。做到责任落实、措施得力、监督到位，促进安全生产标准化、规范化。