来源：东北电网公司2008-03-21

推广5s管理，创新管理模式 　　2007年，赤峰局以大板送变电工区作为试点，推行5s管理模式。通过一年多时间的探索和实践，推动班组建设工作取得了显著成效。

来源：河南省电力公司2008-03-07

在施工现场实行5s管理，只是河南濮阳供电公司推行精益化管理和5s管理的一个侧面。以5s为基础推进精益化管理 　　精益化管理是河南省电力公司推行精细化管理基础上的更进一步，它的要点是精细、经济、有序。

来源：中国电力新闻网2008-01-23

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”； 六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；

来源：中国华电集团公司2008-01-21

以创无违章班组为截体，及时发现、纠正、惩处班组的违章行为，努力构建“无违章企业”；六是开展5s管理，强化生产现场管理规范化和生产现场安全设施标准化，补充完善了厂区安全警示牌、设备标示牌等1000余块；七是制定安全培训计划

来源：中国电力新闻网2008-01-15

本网讯通讯员史德宏陈巍巍报道近日，安徽六安供电公司召开“机关办公环境‘5s’管理推进会”，标志着该公司引入的5s管理理念以专项活动的形式（5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个管理活动项目

来源：高密供电公司2007-06-18

三是推行施工现场"5s"管理，努力做到争创安全管理标杆班组活动整洁，施工过程安全有序，施工质量优良，实现安全施工、文明施工。...一是全面开展争创安全管理标杆班组活动。结合内部对标，制定了《关于开展争创安全管理标杆班组活动的意见》。二是在生产班组内部组织开展了"八个一"活动。