来源：山西漳电同华发电有限公司2016-03-15

三是继续深入落实标准化春检的各项工作，根据 6s管理手册和《生产安全设施规范》各项要求，对生产设备、设施与建筑物进行详细检查，将隐患及不合格项汇总集中，科学安排治理与整改计划，提前上报需用物资与材料，集中治理

来源：山西漳泽电力股份有限公司2016-01-11

贯穿全年的公司6s标准化工作，让设备的健康运行水平得到大大提高。展望2016年，我信心满怀，将继续发扬吃苦耐劳精神，用更加坚持不懈的努力，克服工作中的各种困难和挑战。...展望新的一年，我们有能力、有信心，以标准化、精细化管理为抓手，以创建标准化班组为目标，以夯实班组安全、经济管理为基础，找准差距，努力提升，不断改进，将安全、指标、文明、标准化及规范化管理等工作提升一个新台阶

来源：中国核工业报2016-01-08

十二五期间，兰铀公司打好政策组合拳强力支撑企业发展，规范推进jyk一体化管理，强化过程监督与考核；积极推进6s精益管理、成本精益管理、全员生产维护管理和价值流管理，呈现出强大的吸附效应；积极推进非主业调整

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-12-15

供水公司工业母管运行多年，管道及阀门表面锈蚀严重，为保障管道系统运行可靠，减少事故发生，同时为了加强生产现场环境治理，夯实文明生产管理水平，打造目视化及标准化管理的6s管理长效机制，11月份，供水公司精心组织

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-12-10

该公司以6s管理为抓手，结合治渗漏见本色、一月一区域等专项活动，持续深入推进安全生产标准化建设。...先后健全了管理标准、技术标准、工作标准三大标准，建立起统一的安全生产标准化管理体系;通过开展标准化部门、标准化班组、标准化检修现场等活动，将安全生产标准化工作贯穿到各项工作的细节;针对设备各类缺陷，重点解决了磨煤机漏粉

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-12-01

近日，同华发电公司燃料管理部全面推行班组6s管理，为落实标准化建设打好基础。...不但要将6s贯彻到行动中去，而且还将6s以规章制度一样去执行，以标准化去落实。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-19

此办法实施以来，升压泵站区秩序井然，没有发生物品被盗、损坏及丢失现象，保证了供水公司生产、工作的顺利进行，同时也有效促进了6s管理向前推进。...为保护升压泵站区生产和物资财产安全，加强对进出站物资的有效管控，同时也是适应标准化管理的要求，近期河津发电分公司供水公司再出细措，以规范物品出入站管理。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-18

机、环的安全方面，以6s管理、生产安全设施规范等为依托开展生产现场安全生产标准化治理，消除设备缺陷、完善安全设施及保护装置、整治工作环境，实现设备设施和生产现场的整洁、规范、安全。...通过分配监管责任、细化监管内容，加强全覆盖、无死角的安全监管，督促、协调、推动常规管理更好地发挥作用。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-11-10

为了进一步加强精细化管理，近日，同华发电公司王坪项目部以6s管理为抓手，全面推进班组标准化管理。...，劳保福利等工作进行划分，做到岗位细化，责任细化，形成人人肩上有指标，与先进指标做对比，查找薄弱环节，缩小差距，实现员工养成自主自觉管理、杜绝违章的良好习惯，由被动工作转变为主动、快乐工作。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-11-03

近日，河津发电分公司按照6s管理标准和漳泽电力股份有限公司生产安全设施规范的要求，三步走紧抓文明治理，全体员工献计献策、积极参与，有效提高了设备健康水平。干部负责，分片包保。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-10-22

一是严格按照6s管理手册和《生产安全设施规范》要求，制定整体规划和实施方案，先治理设备，再清理卫生，最后整治环境。二是坚持标本兼治、重在治本的原则。...河津发电分公司紧紧围绕漳泽电力部署，按照安全生产标准化一月一区域活动安排，以设备提质、现场改观、管理提高为目标，以设备治理为根本，以环境整治为扩展，以解决问题为手段，分区攻坚，取得了显著成效。

来源：金风科技微平台2015-10-15

金风科技用6s体系强化现场的管理流程，减少差错，提高生产效率；用大数据平台优化工艺流程，提升制造水平，提高产品质量；用物联网技术整合物流与库存信息，让产品和备件更快的抵达现场。...数字风电场运营管理平台在风电场数字化、集中化、远程化的趋势下，该平台将风电场管理工作的各环节有效打通，集中监测、故障预警、备件调度在数据化平台的作用下实现了更加高效的运维管理，同时基于机组运行海量数据及

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-10-12

始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，通过实施三个一工程，以开展作业现场精细化管理、6s管理、创建创新工作室、设立班组文化墙、设立班组读书角等多项活动为载体，打造精细化管理特色班组

来源：中国环境报2015-09-29

同时，企业更加注重品牌，一方面强化管理，iso质量体系管控、6s管理已成为基础管理的主要内容，另一方面通过技术手段管控产品品质，并在营销宣传上不遗余力，提升品牌知名度。

来源：长兴新闻网2015-08-19

针对矿山企业内部管理存在的问题，根据6s现场管理模式，县政府和各矿山企业一一签订转型升级承诺书。...围绕着规模化经营、规范化销售、现代化作业、清洁化生产、动态化治理的五化总目标，引入6s现场管理模式，促进矿山转型升级工作。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-08-05

检查过程中更，检查组一行对照《6s管理手册》和《生产安全设施规范》的相关规定对除灰专业的设备基础情况和整体环境等进行了全面细致的检查和评价。

来源：云南低碳经济网2015-07-30

在云南公司，安标组检查内容包括：安全6s管理、安标、体系创建，机装、电装、调试作业和仓库管理，安全教育培训、仓库物质分区分类摆放、应急预案演练、防暑防汛、食品卫生、交通安全等。...在云南多个风场，安标组深入一线，对风场安全生产和运维管理进行了检查，并慰问了风场员工。

来源：山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2015-07-28

同煤漳泽电力侯马热电设备维护部6s管理如火如荼开展，对所管辖设备悬挂设备专责牌定置定位，明确专业负责人、设备专责人、a、b角及设备当前所处状态，确保设备管理无死角，为机组的稳定运行奠定坚实的基础。

来源：国电靖远公司2015-07-27

每天煤场进煤工作完毕后，储煤场、场内运煤道路等都会按照6s规范要求全面清理，保证煤场、道路、周围整洁平整规范。...推行精细化管理。靖远公司结合实际，查找制约制度执行的不利因素，先后制定了《煤场管理标准》、《燃煤掺配掺烧管理办法》等一系列管理制度，使煤场管理各个环节逐步走向制度化、规范化。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

》、《民主管理台账》以及《设备巡检台账》)、班容班貌、6s管理及标准体系建设和班组文化等方面进行了综合性检查，采取边检查边提出存在问题和整改要求的工作方式，侧重于现场指导的方式，有利于工作的有效推进和工作行为的良好养成