来源：中国电力报2016-05-18

强管理，控成本。坚持成本管控，效益否决，加强成本费用标准的控制和监督，明确降本节支具体目标，细化工作措施，确保成效。...国家电投实施总部机构改革，总部由运营管控转变为战略管控，撤并煤、铝等业务管理部门，取消部门内部处级机构，制定总部权力清单一系列改革措施相继落地，管控模式更加科学的国家电投总部诞生了，以资本为纽带的三级管控体系开始运转了

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-05-15

对于施工过程中，现场设备所存在问题的排查、分析、解决各个程序情况的逐一报验；对检修项目成本管控，精细化安全管理再度给予高度的赞许，加强了我公司与国投宣城电厂的合作关系。

来源：中国华电2016-05-06

4 加大成本管控坚持成本管控、效益否决，各单位要按照集团公司明确的降本节支具体目标，细化实化工作措施，加强监督检查，确保降成本工作取得实效。

来源：北极星电力网2016-04-29

年初以来，泉州公司全面落实集团公司一五五核心战略和双提升工作部署，以夯实安全、设备、技术三项基础为中心，以提升成本管控、流程管理、组织人才三项管理为重点，聚焦电量、热量、燃料、资金、党建五大工作绩效，突出提质增效

来源：浙江在线官网2016-04-28

今年初，全市开展树标杆、补短板、求突破、走前列大行动，启明海缆将此项目作为闯国内市场的突破口，加大项目跟进力度，在标书的制订上，细化优化成本管控和技术方案，突显技术优势。...此次中标，也是承担工程施工的舟山启明集团海缆工程公司通过自身实力，拿到的首个海上风电场电缆项目，其设计方案、创新技术、新工艺应用、成本管控以及品牌效应，最终赢得了该项目投资方鲁能集团江苏广恒新能源有限公司的青睐

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-04-26

今年以来，面对煤炭价格触底反弹、火力发电需求整体需求不旺等不利的经营局面，滕州公司在积极抢电增效的同时，将目光瞄准加强成本管控上，通过运用新技术不断挖掘管理创效，力促提质增效。

来源：中国国电集团公司2016-04-26

该公司牢固树立上下一盘棋的思想，制定详细的营销措施，将大用户直供电、争取基数电量、替代电量、以热定电作为2016年营销的四大重点工作；开展提质增效增收节支活动，加强成本管控，强化经济煤掺烧，开展全员营销

来源：神华之声2016-04-25

建立成本管控责任体系，实现全员、全过程成本管理，从总部到班组实行分层管控模式，对成本管控高效、生产效率提升的单位及时兑现奖励，提高成本与兑现的关联度。强化集中采购执行力，稳步推进轻资产运营方案。

来源：北极星电力网2016-04-20

随着公司三项制度改革的不断推进，公司的管控能力将逐渐增强，管理效率将逐渐提高，动力活力将逐渐释放，市场竞争优势将逐渐凸显。（3）成本管控保障能力成本管控持续优化，管理水平不断提升。

来源：中国华电2016-04-16

与电力市场充分接轨、能对市场变化作出高效响应的营销体系狠抓降本节支增效集团公司印发了全面推行精益管理的实施方案，计划利用三年左右的时间，按照专项试点、全面推行、巩固提升三个阶段，完成精益管理的导入和推行抓好大成本管控

来源：招商证券2016-04-10

公司主营电表及用电采集系统，成本管控能力强。在电网公司采用集中采购的行业背景下，公司较快实现了从代工向直销销售的转变，在此过程中建立了自有品牌，并保持了行业领先的盈利能力。...成本控制能力强，传统电表主营稳健。公司设计、制造实力较强，成本控制与精益化水平高；在实现从代工到直销的转变后，在电力行业的市场份额逐步提升，盈利能力行业居前。

来源：山西经济日报2016-03-30

该矿坚持以成本管控为中心，实施预算管理，细化成本定额，狠抓成本核算，大力压缩非生产性资金;坚持控制用人、合理用人、按需用人，全面加强定员定岗定编管理;加强采购计划管理，实行常用物资库存周计划制，科学合理调配物资

来源：溯本追袁聊环保2016-03-28

投资要点：工程大幅增长成本管控良好，资产减值损失拖累净利增速：公司15年环保工程收入8.03亿同比增72%，占总收入84%;综合毛利率34.13%，与14年基本持平;期间费用率14.99%较上年同期下降

来源：山西漳电同华发电有限公司2016-03-24

抢发电量+成本管控做好开源节流。该公司牢牢抓紧电量这条生命线，持续扩大大营销策略，对外加强大用户直供电政策研究，积极走访了解大用户，努力争取计划外电量。...同时，牢牢捂紧钱袋子，千方百计降成本，大力压降运行和维护费用。特别是加强燃料管理，提前组织到轩煤梨园河矿、焦家寨矿考察煤质，力争最大限度降低燃料成本，控制入厂入炉煤热值差，提升企业经营效益。

来源：中国核电信息网2016-03-19

，强化红线意识，建精品、创一流；二是要高度认识建设好华龙一号的重要意义，集中优势资源，为项目的安全高效建设提供有力保障，全力打造精品工程、优质工程；三是要积极推进项目精细化管理，在确保工期的同时，提升成本管控能力

来源：中国核能2016-03-17

质量第一的方针，坚持底线思维，强化红线意识，建精品，创一流;二是要高度认识建设好华龙一号的重要意义，要集中优势资源，为项目的安全高效建设提供有力保障;三是要积极推进项目精细化管理，在确保工期的同时，提升成本管控能力

来源：国家电网杂志2016-02-25

云计算中心有效地推动了中国电科院在科技创新、成本管控、资源优化、效率提升等方面的工作。...云计算中心在为中国电科院提供高效服务的同时，也降低了相应的成本支出。

来源：北极星电力网2016-02-19

华电集团提出，要全面扩大发展优势，加大市场开拓力度，深入开展精益化管理活动，合理利用资本市场，加强成本管控，做好困难企业专项治理，加快推动内部资源优化配置，积极深化国有企业改革，打好提质增效攻坚战。

来源：大唐哈尔滨第一热电厂2016-02-19

在占经营成本主导地位的燃料成本管控方面，该厂以降煤价为重心，制定提质、保量、控损等具体措施，按照开源控价、盈吨盈卡、深度掺烧的管控原则，与签订长协单位加强谈判，降低煤炭合同价格，同时深入调研市场，拓展采购煤源

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2016-02-19

针对通用公司2015年的工作业绩及2016年的工作重点提出八点要求：一是主体工程是公司发展的基础，要加强安全、质量管理，加强成本管控，稳步推进工程进度，保证工程建设；二要积极开发优质市场，提高企业竞争力