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      来源:大唐集团2011-01-07

      为加强风险防控工作,集团公司还制定了债务风险控制方案和分类管理措施,保持了系统各企业的持续稳定经营。 ——安全生产继续保持平稳态势。...今年6月10日,集团公司召开了全面责任管理、全员业绩考核工作动员大会,按照“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的要求,建立了业绩考核结果与员工职业发展、岗位晋升、薪酬收入有机结合的“两全考核

      来源:大唐集团2011-01-04

      为加强风险防控工作,集团公司还制定了债务风险控制方案和分类管理措施,保持了系统各企业的持续稳定经营。 ——安全生产继续保持平稳态势。...今年6月10日,集团公司召开了全面责任管理、全员业绩考核工作动员大会,按照“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的要求,建立了业绩考核结果与员工职业发展、岗位晋升、薪酬收入有机结合的“两全考核

      来源:南方电网2011-01-04

      全面支持战略性新兴产业发展,与经营区域地市政府签订电动汽车充电设施建设合作协议,为推动新能源发展奠定坚实基础。...公司连续六年两个任期被评为中央企业业绩考核a级,在世界企业500强中的排名由2005年的第46位上升至2010年的第8位。公司科技水平大幅提升。

      来源:中国证券报·中证网2010-12-14

      但近两年来面临的经营上的困难让集团打消了这个念头。“2008年以火电为主的上市公司亏损,使得我们没有办法在这两、三年进行资本运作。”...国资委在业绩考核中要求电力企业的负债率每年降低一个百分点。电力集团一直期望通过旗下上市公司的再融资平台来筹措资金,降低整体负债率。 但单靠火电资产融资的路径显然已经无法继续。

      来源:《中国机电工业》杂志2010-10-12

      国家电网公司已连续六年获得国资委经营业绩考核a级,其在世界500强企业中的排名也由2004年的第46位上升至2010年的第8位,杀入了十强。...不当家不知柴米贵,外界很难体会经营、管理一家拥有近两万亿元资产、超过150万名员工的庞大企业,要承受怎样的压力!

      来源:华能集团2010-07-29

      据悉,纳入国资委此次考核范围的中央企业有132家,获得2009年度a级企业的有38家,其中电力企业4户;获得2007-2009年第二任期经营业绩考核a级企业的有32家,其中电力3家。...35家中央企业在2007-2009年任期业绩考核中受到国资委表彰,获得“业绩优秀企业”称号,其中,电力企业有4家。

      来源:互联网2010-07-26

      在2007-2009年第二任期经营业绩考核中,a级企业32家。共计35家中央企业获得“业绩优秀企业”称号。  ...在7月23日国务院国资委举行的中央企业负责人会议上,国电集团公司荣获2009年度经营业绩考核a级和2007-2009年第二任期考核a级,同时被授予“业绩优秀企业”称号。   

      来源:大唐陕西发电公司2010-07-19

      截至6月30日,该公司年度累计发电160.94亿千瓦时,完成集团公司下达双增双节年度发电任务争取值的59.3%,比2009年同期多发56.30亿千瓦时,同比增长53.8%,为圆满完成全年目标任务、实现经营形势好转奠定了坚实的基础

      来源:中国电力教育2010-06-11

      积极配合有关部门,本着“成熟一家、推进一家”的原则,完成符合条件的分公司改制工作,进一步落实区域二级企业的经营发展主体责任,增强其自我约束、自我发展的能力。...按照“树立导向、改革创新、体现特点、简便易行”的总体思路,制定实施体现科学发展观要求的综合考核评价办法,优化考核指标,改进考核方式,科学运用考核结果,使干部考察与业绩考核“并轨运行”,建立多维度、全方位

      来源:互联网2010-05-31

      5月10日,国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融在中央企业节能减排工作视频会议上表示,国资委将按照《中央企业节能减排监督管理暂行办法》和中央企业负责人经营业绩考核责任书的约定严格进行考核。  

      来源:大唐集团2010-04-26

      目前,集团公司正面临着复杂的经营形势和艰巨繁重的盈利任务,依靠和激励人才助推发展、改善经营状况、实现“双增双节、盈利攻坚”目标是必须始终坚持的原则。...要不断创新体制机制,为拔尖人才脱颖而出提供制度支持,特别是要不断完善、细化和量化人才选拔办法,并与落实“全面责任管理、全员业绩考核”要求相结合,打造负责任的人才队伍。   

      来源:互联网2010-04-08

      今年国资委在中央企业全面推行经济增加值考核,将eva(指企业税后净经营利润减去投入的全部资本)纳入2010年度的考核指标体系,央企业绩考核开始“动真格”了。  ...事实上,从去年开始,电力企业就开始在资本运作上下功夫,努力推动转变经营和发展方式,以实现资产保值增值。与巨额亏损的2008年相比,五大电力集团2009年利润总额上升幅度都在百亿左右。

      来源:国家电网2010-03-23

      经营形势十分严峻的情况下,公司实现了企业效益持续提升,连续5年获得国资委业绩考核a级。  ...2009年,面对复杂的环境和艰巨的经营发展任务,公司党组审时度势,深入学习实践科学发展观,全面推进人财物集约化管理。

      2010-03-17

      中国水电顾问集团公司经济效益稳步提高,资产质量进一步改善,实现经营收入88.2亿元,比上年增长15%;实现利润总额11.7亿元,比上年增长60%;净资产收益率40.75%,同比上升近5个百分点,全面完成了国资委下达的经营业绩考核目标

      来源:互联网2010-03-15

      中国水电顾问集团公司经济效益稳步提高,资产质量进一步改善,实现经营收入88.2亿元,比上年增长15%;实现利润总额11.7亿元,比上年增长60%;净资产收益率40.75%,同比上升近5个百分点,全面完成了国资委下达的经营业绩考核目标

      来源:国家开发投资公司2010-02-02

      国投集团全年完成经营收入500亿元,同比增长22%;实现利税117亿元,其中利润总额55亿元,同比增长8%,扣除转让收益,同比增长32%;连续五年在国务院国资委的年度经营业绩考核中获得a级。

      来源:互联网2010-01-22

      曹培玺提出了2010年公司的主要任务目标:完成今年各项预算目标和“十一五”规划目标,保持综合实力行业领先,获得国资委业绩考核a级的年度任务;强调2010年要重点抓好九个方面的重点工作:加强安全生产管理,...一年来,公司上下以开展深入学习实践科学发展观活动为强大动力,积极应对国际金融危机的严峻考验和经营发展的复杂形势,团结一心、真抓实干,攻坚克难、锐意进取,科学发展取得了优异成绩:公司率先实现扭亏为盈,发电装机突破

      来源:中电投2010-01-13

      组织召开集团公司党组专题民主生活会,完成总部绩效考核以及二级单位综合业绩考核。六要继续做好2010年综合计划和预算安排工作。七要抓好铝业板块生产经营管理。...火电扭亏控亏是今年经营工作的重中之重,是集团公司持续盈利的关键。要求尽快对火电亏损原因进行分析,制定解决措施,坚决扭转火电亏损的被动局面。四要积极推进重点项目建设及前期工作。

      来源:互联网2010-01-12

      自2004年国资委实施业绩考核以来,华能集团连续4年圆满完成了年度经营业绩考核目标,被国资委评定为年度经营业绩考核a级,并赢得第一任期经营业绩考核a级,荣获“业绩优秀企业”称号。

      来源:互联网2009-10-20

      为确保完成全年经营目标,省电力公司及时调整经营思路,继出台24项经营策略后,于7月初制定了概念利润综合业绩考核管理办法,通过全员、全过程的概念利润指标考核,实现经营效益的跃升。   ...概念利润考核,是湖北省电力公司在金融危机影响加深、经营形势日益严峻的背景下提出的一个新的经营管理模式。