北极星
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      来源:www.chinapower.com.cn  2008-12-05

      会议宣读了《国家电网公司供电企业安全风险管理工作推进方案》及《风险辨识防范手册》。...各网省公司要持续检查、监督下属供电企业安全风险管理工作改进情况,并安排专项安全工作检查工作组分阶段进行督察。在开展此项工作的同时还要注重员工思想意识培训,加强思想引导,注重实效。

      来源:中电投集团  2008-12-02

      》解读、财政部《企业内部控制基本规范》解读、风险辨识评估技术方法讲解与练习、流程与组织能力提升(流程竞争力演练)、基于流程的内控体系设计与优化实务。...培训前,集团公司审计部与高培中心对培训内容进行了精心策划和准备,围绕全面风险管理及内部控制相关工作的重点内容,开设的培训内容主要包括:集团公司全面风险管理体系建设规划、全面风险管理理论与实践、国资委《中央企业全面风险管理指引

      来源:中央政府门户网站  2008-10-31

      《暂行办法》按照更高标准、更严要求和更精细管理原则,对中央企业安全生产工作提出了要求,从建立安全生产长效机制、实现本质安全出发,提出了安全生产管理重点关注的要素,如安全生产发展规划、管理体系、风险辨识与评估

      来源:中电联2008-10-29

      《暂行办法》按照更高标准、更严要求和更精细管理原则,对中央企业安全生产工作提出了要求,从建立安全生产长效机制、实现本质安全出发,提出了安全生产管理重点关注的要素,如安全生产发展规划、管理体系、风险辨识与评估

      来源:中国电力新闻网2008-05-13

      如今,该局的员工在日常工作中已经形成了一整套风险控制的基本程序,把风险辨识充分应用到了现场勘察单和作业指导书中,大大提高了安全风险评估工作的实用性和有效性。

      来源:安徽省电力公司2008-04-14

      二是盯紧当前生产单位工程施工多、检修工作多、临时用工多以及工作现场人身安全风险增大等问题,按照“谁布置谁负责”的原作,积极开展作业现场的风险辨识与控制工作;并制订相应的控制措施,落实各项安全措施,做好风险与控制措施的交底

      来源:中国电力新闻网2008-03-27

      通过班前、班后会管理,提高员工的安全风险辨识能力,同时,加大对安全生产方面的投入,提高设备健康水平,改善作业环境,提高安全工器具水平,提升员工安全素质和技能,让员工懂得和掌握如何才能安全的本领。

      来源:陕西省电力公司2008-03-26

      三是加强对关键控制点的内部控制制度与机制运作的完备程度、有效程度等两个方面的风险辨识风险评估。   ...四是提出风险防控对策,以事先预防、事中控制为主,事后补救为辅,实施风险控制活动,以有效防范、化解或消除风险,保障干部廉洁从业。   信息来源:陕西省电力公司

      来源:中国华电集团公司2008-03-24

      该公司从安全管理、防人身伤害措施落实、季节性反事故措施等方面入手,联系职工思想及现场实际进行深入分析,在开展风险辨识和防范措施的同时,对各部门春检重点进行详细计划,明确检查项目、内容、标准、完成时间及责任人

      来源:山西省电力公司2008-03-18

      加强电网风险管理,编制完成公司安全风险辨识和控制手册,完成供电企业第一轮、调度专业第二轮安全性评价。建成公司应急中心,动态修订应急预案,配合组织好太原市大面积停电事故应急联合演练。

      来源:山东电力集团公司2008-03-17

      培训期间,山东电力集团公司共安排了5个下午的时间,利用视频系统,对各单位有关领导和专业人员进行集中辅导,辅导内容包括危机管理、风险辨识、“两票”执行、《安全文化纲要》宣贯、美国安全管理介绍等,并聘请了安全专家授课

      来源:国务院办公厅2008-02-20

      保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;   5.危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;   6.对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识

      来源:中国电力新闻网2008-01-23

      持续开展安全性评价,不断提高企业安全风险辨识能力,切实解决突出安全问题,对违章行为严查重处,防范事故于未然,助推公司安全生产新年再上新台阶。

      来源:山东电力集团公司2008-01-08

      集中辅导共安排五个下午各2个小时左右时间,利用山东公司视频系统,主要内容包括危机管理、风险辨识、“两票”执行、国外安全管理介绍等,聘请安全专家和山东公司总部、部分单位人员授课。...在7日下午两个小时的讲座中,董传仪教授结合电力企业实际,就突发事件成因与危机管理内涵,“安全、应急、风险、危机”在管理项下的区别,中国电网危机形态与应对策略,科学构建电网危机应急管理体系等内容进行了深入地阐述

      来源:清河发电公司2007-11-27

        为进一步加大设备消缺力度,确保今冬明春机组安全稳定运行,清河发电公司在全体员工中开展生产活动风险辨识普查活动。   ...在本次活动中,该公司要求全员参与,强调岗位要与职责挂钩,认真查找与自己相关的生产活动存在哪些风险,包括环境、装置、操作等方面对人身、设备的危害,并通过对存在的风险制定控制措施,以达到夯实安全基础的目的。

      来源:中国电力新闻网2007-05-31

      新的电网安全风险管理体系是在电网风险辨识的基础上,把各种风险因素发生的概率、负荷损失幅度、可能失压的厂站数量和重要程度以及其他因素的风险指标值综合成单指标值,以表示风险的可能性及损失程度,并与统一的风险标准进行比较

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