来源：中国能源报2018-01-17

明确安排由各省节能公司为实施主体，以能源互联网、智慧能源和多能互补为方向，以供电为中心，大力拓展园区、工业企业、大型公共建筑等能效诊断、节能改造、用能监测、新能源发电等业务范围，推进国家电网公司从传统电能供应商向综合能源服务商转变

来源：中国能源报2018-01-17

明确安排由各省节能公司为实施主体，以能源互联网、智慧能源和多能互补为方向，以供电为中心，大力拓展园区、工业企业、大型公共建筑等能效诊断、节能改造、用能监测、新能源发电等业务范围，推进国家电网公司从传统电能供应商向综合能源服务商转变

来源：能源研究俱乐部2018-01-05

同时提出工作目标：做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，到2020年，确保累计实现业务收入达500亿元左右，力争实现600亿元左右，市场份额得到显著提升。...5.电能替代大范围推进2017年，国家电网公司电能替代工作在北方清洁取暖、工农业生产、绿色交通运输和城市综合能源应用等10大领域打造了一批可推广、可复制的典型示范，目前已累计完成电能替代项目10万余个，

来源：中国能源报2018-01-04

明确安排由各省节能公司为实施主体，以能源互联网、智慧能源和多能互补为方向，以供电为中心，大力拓展园区、工业企业、大型公共建筑等能效诊断、节能改造、用能监测、新能源发电等业务范围，推进国家电网公司从传统电能供应商向综合能源服务商转变

来源：中国能源报2018-01-03

明确安排由各省节能公司为实施主体，以能源互联网、智慧能源和多能互补为方向，以供电为中心，大力拓展园区、工业企业、大型公共建筑等能效诊断、节能改造、用能监测、新能源发电等业务范围，推进国家电网公司从传统电能供应商向综合能源服务商转变

来源：北极星售电网2018-01-03

为顺应改革趋势，国网下发了《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，将推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，顺应改革趋势。

来源：经济日报-中国经济网2017-12-29

为适应能源发展新形势，积极践行党的十九大关于生态文明建设的战略部署，国家电网公司要求各省公司将综合能源服务作为主营业务，以省属节能公司为实施主体，推动国家电网公司由电能供应商向综合能源服务商转变。...下阶段，国网湖南电力将加快推进综合能源服务公司转型落地，坚持市场导向与精准营销、电为中心与多元发展、资源整合与合作共赢的中心原则，探索建立综合能源服务公司主导，能源服务商、设备供应商、建设实施单位等共同参与

来源：中国能源报2017-12-13

记者日前从国家电网公司获悉，该公司下发的《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》(以下简称《意见》)称，将推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点，提升市场竞争力。...在新城镇、新产业园(商务)区、新建大型公共设施的区域，根据客户的用能需求，以智能电网为基础，建设分布式光伏发电、分布式生物质发电、冷热电三联供、基于电能的冷热供应等系统，满足终端用户对电、热、冷、气等多种能源的需求

来源：综合能源观察2017-11-22

相关阅读：国家电网的新目标：由电能供应商向综合能源服务商转变 2020年业务收入力争600亿...10月23日，国家电网印发内部文件《关于在各省公司开展综合能源服务业务的意见》，明确提出推动国网公司由电能供应商向综合能源服务商转变。从该文件中，国家电网要求各省公司积极推进综合能源服务业务发展。

来源：能源杂志2017-11-21

国家电网提出发挥公司品牌、技术、客户资源等优势，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，到2020，确保累计实现业务收入达500亿元左右，力争实现600亿元左右，市场份额得到显著提升。...其中，英大集团要提供低成本融资产品，丰富融资渠道，保障投资能力;国网电商公司要提供信息发布在线交易平台支持;建立能源供应商、设备厂家、金融机构等合作机制，共同拓展综合能源服务市场，实现风险共担，利益共享

来源：能源杂志2017-11-21

国家电网提出发挥公司品牌、技术、客户资源等优势，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，到2020，确保累计实现业务收入达500亿元左右，力争实现600亿元左右，市场份额得到显著提升。...其中，英大集团要提供低成本融资产品，丰富融资渠道，保障投资能力；国网电商公司要提供信息发布在线交易平台支持；建立能源供应商、设备厂家、金融机构等合作机制，共同拓展综合能源服务市场，实现风险共担，利益共享

来源：能源杂志2017-11-21

国家电网提出发挥公司品牌、技术、客户资源等优势，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，到2020，确保累计实现业务收入达500亿元左右，力争实现600亿元左右，市场份额得到显著提升。...其中，英大集团要提供低成本融资产品，丰富融资渠道，保障投资能力；国网电商公司要提供信息发布在线交易平台支持；建立能源供应商、设备厂家、金融机构等合作机制，共同拓展综合能源服务市场，实现风险共担，利益共享

来源：北极星售电网2017-11-17

详情点击5.国网由电能供应商到综合能源服务商的转型之路到底有多远?

来源：北极星售电网2017-11-17

国网由电能供应商到综合能源服务商的转型之路到底有多远?...同时，国家电网公司还给自己定了个小目标：做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，到2020年，年确保累计实现业务收入达500亿元左右，力争实现600亿元左右，市场份额得到显著提升

来源：综合能源观察2017-11-17

有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本开放配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划;推进交易机构相对独立;继续深化输配体制研究;强化政府监管，强化电力规划，强化电力安全高效运行和可靠供应

来源：综合能源观察2017-11-17

有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本开放配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划;推进交易机构相对独立;继续深化输配体制研究;强化政府监管，强化电力规划，强化电力安全高效运行和可靠供应

来源：鱼眼看电改2017-11-16

一、国网综合能源服务战略初步分析（来源：鱼眼看电改 作者：俞庆）最近国网形成了综合能源服务发展的整体战略，提出了“做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点

来源：鱼眼看电改2017-11-16

一、国网综合能源服务战略初步分析最近国网形成了综合能源服务发展的整体战略，提出了做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点，提升公司市场竞争力的口号，具体的举措是重点抓住园区

来源：国家电网公司2017-11-14

做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点，提升公司市场竞争力。...(三)工作目标发挥公司各方资源优势，做强做优做大综合能源服务业务，推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变，打造新的利润增长点，提升公司市场竞争力。

来源：供用电杂志2017-03-20

测评类标准主要包括需求响应潜力评估类、节约电力测量与验证类、效益评估类3个子类别；⑤管理类主要规定业务流程、业务模型、交易与结算等方面的标准，标准涵盖电力需求响应的管理流程、业务监管流程，用于明确电力需求响应业务中监管者、电能供应商