来源：陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2018-10-26

近日，眉县分公司下大力气，从基础管理、电价执行、计量规范、智能缴费app推广等方面，扎实开展秋季营业大普查工作，取得实效。...为进一步规范用电营销业务，提高工作质量和管理水平，严把营业抄、核、收各方面关口，提高服务用电客户的能力，保障供用电秩序规范、工作高效，同时堵塞营销漏洞，促进企业经营效益全面提升，确保全年各项经济技术指标顺利完成

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-08-14

目前，该公司已检查各类客户1.2万户，查处违规违约用电12例，整改营销异常数据117条，完善基础管理。

来源：《中国电力》杂志2018-07-12

售电公司信用评价指标分级标准如表 2 所示，其中基础信息、企业资质、基础管理、产品品牌指标、营销能力、设备技术能力、信用管理、制度规范、交易管理、合同履行、电力调度管理的三级指标(除交易电量、设备完好率外

来源：河南省济源供电公司2018-04-26

济源供电公司把加强营业普查工作，作为规范基础管理、堵塞管理漏洞，净化用电环境的有效举措。...及时对营业普查情况进行梳理汇总、认真分析，积极查找营销工作中存在的问题和薄弱环节，有针对性地改进方式方法，完善制度机制，细化管控措施，提升管理水平，持续巩固经营成果，为营造良好的供用电环境夯基固本。

来源：国网北京市电力公司2018-02-09

，加强量价费损基础管理，提升计量采集管理水平，提升信息系统建管质量，高质量提升营销服务能力;要以机制创新为引领，深化全能型供电所建设，加强营销人才队伍建设，发挥专家人才领军作用，高质量打造现代服务体系。

来源：国家电网报2018-01-26

此外，国网浙江电力通过持续提升营销基础管理促进电费回收，推广月初零点抄表模式，覆盖2586万户低压居民和低压非居民客户，使低压客户电费回收平均时间缩短20.3%，并上线应用高压客户智能核算模块，使核算效率提升

来源：国家电网报2018-01-12

同时，国网蒙东电力还积极强化营销基础管理，深化采集系统实用化水平，不断提高抄表质量，加大用电检查、稽查力度，强化营销网上稽查、跟班稽查、质量分析考核手段，实现业务在线监控、服务实时响应，提升营销运营效率

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2018-01-10

7月份，协助公司营销专业积极参与省公司营销专业服务之星及班组微讲堂劳动竞赛。...此外，济源供电公司建立检查督导和月度评价机制，定期对班组建设、读书活动、劳动竞赛等工作检查督导，针对发现的问题和不足及时整改，并从制度机制层面完善管理办法，细化改进提升措施，夯实基础管理，提高日常管理水平和工作效能

来源：河南省济源供电公司2018-01-10

同时，河南济源供电公司进一步完善日常管理制度，细化防控措施，有针对性地固化常态机制，堵塞工作漏洞，规范基础管理，持续优化用电环境。...以台区为单元，利用营销管理系统对零度户进行核查汇总，重点对客户的表计进行现场比对，对违约用电及表计接线情况等进行排查，了解每一个用户零电度原因，并现场实地用电稽查与取证工作，全方位堵塞零度户的漫延，确保现场和营销管理系统一致性

来源：琅琊新闻网2018-01-04

大力推进业扩提速提质，畅通业扩电网配套工程建设绿色通道，及时满足客户负荷接入需求，依托营销移动作业平台，努力实现客户业务办理只上一次网，只进一次门，提供一站式报装服务。...国网临沂供电公司扎扎实实强化基础管理，切实提升供电服务品质。完成经开园区全能型供电所试点建设，推行台区经理制，构建网格化服务新模式。实施台区线损攻坚战，同期线损高损台区治理率达到95.75%。

来源：国电集团2017-12-27

加强与电网调度部门的沟通联系，强化蹲点营销、协调联络工作机制，从月计划下达到日计划落实再到日计划兑现派专人层层落实把关，确保了年度电量完成可控在控。加大安全稳供力度。...注重安全风险预控，积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，夯实安全生产基础管理，严抓安全生产责任落实，全力推动安全稳定发电，四家发电企业全部通过集团安全文明生产标准化验评。

来源：同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2017-12-06

狠抓基础管理，强化班组建设。该公司把投产第一年定为基础管理年，狠抓基础管理。...塔山第二发电公司投产以来积极适应电力市场改革新环境，积极了解新制度，掌握市场最新动态，提前谋划营销工作，多方筹措，积极参与各项电量交易，布局省内、省外两个电力市场，努力将塔山二电打造成为山西省电力行业知名品牌

来源：国家电网报2017-07-27

国网陕西电力充分结合所属供电公司在跨专业协同效率、营销配网基础管理等热点、难点问题，完成用户暂停异常、台区同期线损、配网公变频繁停电等17项运营监测分析主题的业务设计、数据抽取、场景搭建等工作，实现省、

来源：北极星电力网2017-05-22

在抓牢电量核心的同时，突出全面计划刚性管理;在夯实安全生产、基础管理等工作基础上，主动适应电改新常态。...通过全面研判内外部市场环境，统筹规划，精心布局，内外兼修、多措并举，攻坚克难，大力开展全员大营销保基数、扩替代、争效益电量营销工作。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-04-27

加强基础管理，提前做好调研，对城乡夜市摊点的地理位置、配电设施、用电性质、电价标准等信息认真登记，健全客户档案，做到一户一档，纳入用电安全监督和日常管理。...在此基础上，积极开展专项排查整治活动，组织营销、安监等部门和基层班组人员成立检查组，把全市划分为16个区域，分组深入各夜市摊点，从电源接入、电能计量、导线安装、电力设施性能、日常用电等方面精心把脉，仔细排查

来源：河南省信阳光山县电业局2017-04-17

公司定期组织职能部室人员集中到供电所检查、督导星级供电所创建工作，深入查摆安全生产管理、营销服务管理等方面存在的突出问题和薄弱环节，坚持举一反三、边查边改，加快星级供电所创建步伐。...4月17日，光山县供电公司要求相关职能部室要集中会诊星级供电所创建工作，以星级供电所建设推进供电所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化，有效提升供电所管理水平

来源：国家电网报2017-04-10

2016年，吐鲁番供电公司夯实营销基础管理，增供扩销取得一定实效。

来源：南方电网报2017-03-03

广州增城供电局中新供电所为贴心服务好客户，50名员工组建了配电、营销1+1服务队，深入企业、社区、学校，上门为客户服务；设立客户专员，实行网格化服务，24小时接听客户电话，第一时间为客户解决用电问题。...管理更精益提升工作效率创造更大价值近些年，公司按照规范、真实、简单、有效的原则，有效推动了摸清营配家底、理清工作界面、规范业务流程、应用系统固化等基本要求的落实，县级供电企业及供电所的基础管理和服务水平明显提升

来源：电网头条2017-02-20

2月15日，国网福建电力召开2017年营销（农电）工作会议，提出紧紧围绕强化基础管理、筑牢营销底板、规范服务行为、扩大电力市场、推动创新发展五条主线，力争完成售电量1800亿千瓦时，完成电能替代电量70

来源：国家电网报2017-02-09

2016年，甘肃兰州供电公司坚持问题导向，强化责任落实，狠抓基础管理，主动出击，发扬能打善拼敢赢的作风，千方百计增供扩销，挖潜增效，有效提升了电力营销水平。...兰州供电公司紧密结合省会城市供电高敏感性、高可靠性、高稳定性的三高特性，明确电力服务窗口和大营销建设展示窗口的定位，规定动作不打折、自选动作有特色，方案科学、措施得力、亮点纷呈。