来源：同煤大唐塔山第二发电有限责任公司2017-12-06

扎实推进7s管理，组织相关人员外出调研，寻找标杆、先进机组推行全面对标，编制了《对标管理手册》。

来源：中电新闻网2017-11-10

该站重视人才培养和科技创新，鼓励员工不断加强业务技能培训、站内标准化建设以及开展7s管理，微小改善、和员工创新等自主改善，精益求精；积极参加运行技术比武和网省公司举办的各项竞赛活动，在站内逐步形成了比、

来源：华电集团2017-10-11

2015年，充分发挥包头公司首推7s成功并获集团推广的先行优势，提出在区域内全面构建五零六化7s管理体系的构想。2016年，土默特公司2660兆瓦机组、大路热电厂2300兆瓦机组分别实现双投。

来源：北极星电力网2017-10-03

确保机械采样可靠运行；实验室所有检测工作严格按体系文件要求运行，每年进行一次标准查新充足的硬件设施、可靠的业务水平、规范的制度体系，评审专家组在充分肯定质量管理体系运行有效性的同时，也对实验室硬件设施的配备、现场7s

来源：北极星电力网2017-10-03

在巩固前期7s管理成果的基础上，通过全厂装置性违章的集中整治，彻底消除环境带来的安全隐患；通过炉前、输煤系统的双治理工作，对重点区域、加强治理力度，真正做到锅炉汽机一个样、后勤行政区域一个样、办公场所和班组一个样

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2017-10-02

同时，打造厂区环境地更绿的工作实现人人参与，将厂区死角列入各部门责任区，定期维护与修剪，让美化环境的7s口号再次响起，形成既有开阔视野的绿色草坪带和高大的行道树，又有宁静清幽林苑小道的舒适环境氛围。

来源：中国大唐集团新能源股份有限公司山西分公司2017-09-23

为将务实、奉献、创新、奋进的大唐精神真正落地，新能源山西公司以十个一文化样板间活动为契机，将大唐精神宣贯融入风电场(班组)日常管理和实际工作中，植入职工的内心，激发工作积极性和创造性，推动风电场7s管理...对标精品风电场管理标准和日常行为规范，全面梳理风电场(班组)管理事务，利用新技术、新设备不断完善设施、设备，全过程参与风电场建设，进一步丰富和完善以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为主要内容的风电场7s

来源：中国华电集团2017-09-20

3、握紧安全管理 构建安全生产新格局握紧安全管理这一增盈保底的王牌，全面推进7s管理，构建了安全、技术、节能三驾马车并驾齐驱的安全生产新格局。...2016年，所属10家火电企业中，有7家被授予集团公司五星级企业。

来源：中国电力报2017-09-06

从2014年初与电厂基础建设同步启动，历时两年半，国核电力院在这里留下了一份特别任务清单：生产区建筑外观设计、室内设备及管道色彩规范编制、厂前区企业文化环境设计、7s技术规范编制、生产区及厂前区园林景观方案及施工图设计

来源：中电新闻网2017-08-30

项目部将该公司的绿色施工、可视化管理与华电集团的7s管理相融合，实现再创新应用。...现场随处可见可视化巨幅展牌，涵盖各重点项目绿色施工、可视化管理、7s管理亮点做法，覆盖危险源控制措施、作业明白卡、工艺质量看板、精品示范项目、首基样板引领等方方面面，图文并茂，让一线人员看得懂、看的明，

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-08-09

7月份开始，可门电厂现场第二季度验收已陆续开始，在此之前，可门项目部化水班组已经对现场进行7s打造与保持，及时处理设备的跑冒滴漏及腐蚀脱焊。...经过多天的辛苦努力换来了收获，一次通过业主方的7s验收，并在验收过程中未发现一处需要整改的问题，对我们工作认真的态度赞不绝口。在以后我们的工作中将继续持之以恒的保持现状，将化水区域设备保养的更好。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-08-09

华能西宁热电厂#1机组c级检修于7月15日正式开展，此次检修计划工期为22天，华能西宁项目部全体成员克服高温季节，本着绿色检修、诚信服务的宗旨严格按照业主7s管理标准，提前策划布置，重点加强对检修人员的安全培训及文明生产监督工作

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-08-09

严把质量关，规范7s文明施工，全过程实行精益检修的管理方针;统筹计划管理，严格按照检修进度计划施工，确保施工进度可控在控。...该公司承诺：施工过程中坚决遵守"安全第一、预防为主"的管理思想，坚决杜绝违章作业，坚决打击不安全行为，时刻保证现场安全管理的高压态势;严格贯彻执行质量为本，7s精益检修的管理原则。

来源：北极星电力网2017-08-03

即2017年从7s管理入手，树立公司标杆;2018年软实力、硬实力同步提升，打造集团公司采、制、化先进单位;2019年各项成果全面开花，冲击cnas实验室国家认证。...自2016年11月份成立以来，始终坚持以心为本，制行合一的管理理念，引入7s管理办法，高标准、严要求、真抓实干。为真正做到抓好管理促效益，结合工作实际，制定了三年三步走的规划目标。

来源：中国华电2017-07-28

基础管理得到夯实深入开展对标管理，全面推行精益管理和7s管理，整体管理水平进一步提升。推进全面风险管理体系建设，评估确定了公司今年面临的风险68项，并针对前十大风险制订了应对策略和解决方案。

来源：南网50Hz2017-07-26

各专业、各分子公司积极开展7s管理，扎实开展班站所标准化建设。五星级怎么评？...核心业务指标：安全生产、市场营销、基建物资、信息建设评选方式：“分级评价、专业负责”，推荐申报五星班站所后，南方电网7个专业部门对其进行现场复核。

来源：广西电网2017-07-25

7、重点抓好60个五星重点培育班站所、100个四星候选班站所的培育。力争年底打造30个7s管理示范样板，制定出30个类别可复制、可推广的专业班站所7s管理建设规范标准。

来源：中国南方电网2017-07-21

首批五星班站所在7s管理、精益改善等方面均是实践精益管理的典型，在本专业领域发挥了示范引领作用。精益管理标杆评价包括省、地、县综合标杆一流评价、班站所星级评价和同业对标自主评价。...此次公司首批五星班站所评价是历时3个月、从公司系统7类专业18949个班站所中层层选拔出来的，比例仅为0.2%。公司总部7个专业部门按照严控比例，优中选优的原则，对推荐申报五星的班站所进行了现场复核。

来源：保山供电局2017-06-19

五是以班组标+精管理为核心，强化安风体系闭环管理应用，引入7s管理，从四个规范化(物、作业、管理和环境)入手,形成并推广班组一表两册，全面提升班组规范化、精益化管理。...三是积极与政府部门联合开展隐患整改，发出安全隐患告知书8份，整改通知书7份、消除隐患10起;定期分析、深入查找线路跳闸原因，制定切实可行的防范措施。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-06-09

能够顺利通过7s报验工作，最重要的是我们对7s的认识不是刷漆走形式，而是为了保证设备健康运行，服务于生产，这才是实行7s的真谛。...5月10日，可门电厂一季度7s报验工作正式开始，经过年后近三个月的辛勤付出，可门项目部各班组所管辖的7s报验范围一次性通过验收，受到业主表扬。