来源：中国国电集团公司2008-04-07

“规范管理转变作风年”活动是蓬莱公司贯穿全年的一项重要工作，活动共分了六个阶段，即宣传和学习教育阶段，查摆问题和整改阶段，建立和完善制度阶段，总结和检查考核阶段，巩固提高阶段。

来源：中国大唐集团公司2008-03-28

他希望公司经营管理层进一步完善制度、规范运作，继续保持安全生产的良好势头，控制好煤价和成本，争取电量，迎接经营形势的严峻挑战。

来源：大唐2008-03-27

他希望公司经营管理层进一步完善制度、规范运作，继续保持安全生产的良好势头，控制好煤价和成本，争取电量，迎接经营形势的严峻挑战。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

大唐安阳发电厂重视普法工作，自“五五普法”活动开展以来，该厂结合企业实际，将普法教育与法治实践、法律文化建设密切结合在一起，通过宣传教育、普法讲座和完善制度等方式增强员工法制意识、提升企业法律素质。

来源：中国国电集团公司2008-03-24

提出要完善制度，做到流程监督到位。建立燃料供应商诚信体系，实行供煤方“黑名单”制度。

来源：中国电力新闻网2008-03-21

一是要高度重视，完善制度，落实责任，进一步提高安全管理水平。二是严格执行“一票否决制”，加大攻坚力度，深入推进节约环保型企业创建工作，确保节能减排工作取得重大进展。...七是深化管理体制改革，加强制度建设，完善管理方法，深入推进管理革命。八是切实抓好党的建设、队伍建设和企业文化建设，加强反腐倡廉工作，为公司又好又快发展提供坚强保障。

来源：华北电网公司2008-03-21

为促进机关人员变动与资产使用同步管理，该公司通过完善制度，规范资产管理使用权限，会上通报了“机关本部固定资产管理办法”相关情况，机关本部固定资产清理情况。...为完善机关本部监督联动机制，该公司纪检组长方红就加强部门协作与沟通，合力构建“大监督”工作格局，提出明确要求。一是增强企业自律工作的紧迫感。

来源：中国电力新闻网2008-03-20

以公司制管理为重点，健全完善制度体系、组织机构，抓好职能管理、班组建设等，全面提升公司管理水平。五是发展对标。以项目发展为重点，加快推进2×300mw“上大压小”项目前期工作，推动公司新的发展。

来源：华能集团2008-03-20

一是要高度重视，完善制度，落实责任，进一步提高安全管理水平。二是严格执行“一票否决制”，加大攻坚力度，深入推进节约环保型企业创建工作，确保节能减排工作取得重大进展。...七是深化管理体制改革，加强制度建设，完善管理方法，深入推进管理革命。八是切实抓好党的建设、队伍建设和企业文化建设，加强反腐倡廉工作，为公司又好又快发展提供坚强保障。

来源：河津发电分公司　2008-03-20

二是完善制度，建设一道“不能腐败”的过程控制防线。...该公司按照“靠制度管人、按程序办事”的原则，强化权力监督和制约机制，让干部党员、关键岗位人员从源头上防治腐败，并加大制度的培训力度，使干部员工明白什么事该如何做，增强执行制度的自觉性，提高制度的执行力。

来源：华东电网公司2008-03-20

不断宣传和强化责任意识、忧患意识和创新意识；二、完善制度管理。真正形成压力有效传导的机制，要继续完善监督约束机制；三、提升能力水平。...近年来，华东公司从加强执行力建设入手，以管理和科技创新为动力，在制度建设、信息化建设、员工能力素质提高等方面取得了显著成效。

来源：四川省电力公司2008-03-20

二是在创新工作机制方面，试行党代会常任制，完善党代会常任制试行的配套制度和管理办法，寻求党代会闭会期间发挥党代表作用的有效途径和形式；建立党代表活动制度，在发挥党委委员、党代表、党员作用方面有所创新和突破

来源：中国电力新闻网2008-03-19

不断宣传和强化责任意识、忧患意识和创新意识；二、完善制度管理。真正形成压力有效传导的机制，要继续完善监督约束机制；三、提升能力水平。...近年来，华东电网从加强执行力建设入手，以管理和科技创新为动力，在制度建设、信息化建设、员工能力素质提高等方面取得了显著成效。

来源：中国电力新闻网2008-03-13

以公司制管理为重点，健全完善制度体系、组织机构，抓好职能管理、班组建设等，全面提升公司管理水平。五是发展对标。以项目发展为重点，加快推进2×300mw“上大压小”项目前期工作，推动公司新的发展。

来源：中国大唐集团公司2008-03-13

该厂要求档案主管部门高度重视，认真学习国家、集团公司档案管理相关要求，吃透上级档案目标管理政策，完善档案管理工作制度和计划，对标对表，查找问题，制定整改方案，严格执行管理制度，对需要整改的项目，严密安排

来源：中国大唐集团公司2008-03-10

按照集团公司工委要求，分公司建立工组织，完善制度。...分公司进一步完善分公司企业文化理念体系，开展企业文化考核评价，积极开展企业文化示范基地建设，以文化引领分公司的发展。 四是大力开展“从我做起，向世界500强进军”主题活动。

来源：中国华电集团公司2008-03-07

四是完善制度，规范管理。 目前，该公司各党支部正认真组织广大党员和全体团员青年学习“对标管理年”活动文件。充分运用宣传栏、网站等各种形式，宣传对标管理的目的意义和对标工作开展情况。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

健全组织，完善制度。中电投河南分公司及其基层单位均成立了环保领导小组和工作机构，并设有环保专责和环保监测、化验监督等专业技术人员，形成了完善的组织体系。...、奖惩分明的管理、监督、考核的制度体系。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

以“隐患治理年”专项活动为契机，全面落实防范措施，确保全年安全无事故；以＃3、＃4机组检查性大修和#1机组扩大性小修为重点，强化设备治理，提高机组健康水平；以优化运行调度为手段，强化管理，完善制度，提升机组安全经济稳定运行能力

来源：中国华电集团公司2008-01-28

安全生产法》和中国华电集团公司《安全生产工作规定》的要求，以落实各级领导安全生产责任制和强化“三个安全第一”意识为前提；以提高员工技术业务素质为保障；以分级管理、偏差分析、闭环控制为基本方法；以落实责任、完善制度