来源：中国大唐集团公司2007-11-19

在秋检自查整改活动中，化学专业在计划、落实、检查、考核方面，都强调要把责任逐一落实，不留死角，形成了具有田电特色的“7 1”方案。...该厂化学专业秋检“7 1”方案，把秋检项目按岗位特点划分为化水在线监督仪表、酸碱作业区、原水处理池、除盐再生区、炉内加药房、化学实验室、油务管理区等7大责任区，充分体现了企业秋检范围的特点和全面性。

来源：福建省电力公司2007-11-16

座谈会上，福建公司机关部室与部分直管单位职工结合岗位实际，畅谈企业文化、队伍建设、廉政建设的工作情况，针对如何进一步加强和改进企业文化建设、队伍建设和廉政建设工作踊跃建言献策。...调研组认为，座谈会既谈到了很多工作经验、亮点和特色，也提出了许多很好的工作意见和建议，将把这些意见和建议融入调研报告中，为国家电网公司党组掌握基层工作情况和部署明年工作，提供决策参考。 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-05

做到每个岗位都事事有章可循、处处有规可依。...孩子的安全物语"、"企业领导当面听安全"、"工友随时勤提醒"、"作业现场的关爱"和"安全幸福送万家"等各种富有"人情味"的形式，向职工"灌输""关爱生命、我要安全"理念，为安全生产添亲情、增防线，营造起浙能特色的

来源：中国电力新闻网2007-07-23

引导职工争做本岗位的能手和业务尖子，以个人高技能、好业绩适应企业长远发展和创新发展的要求。...；比节约、看效益；比发展、看创新"主要内容，要求各部门、分工会进一步细化公司"节能降耗，对标管理"工作，正确处理好主题活动与各项具体工作的关系，使"双为"活动与企业各项工作有机共融，并能体现出部门工作特色

来源：广西电网公司2007-07-06

而多经企业党支部创建的是“经营型党支部”，通过开展“党员形象设计”工程，激励全体党员立足岗位，提升业绩，多做贡献。 　　...围绕“特”字，梧州供电局党委把抓好支部建设、创建特色支部看作创建“红旗党委”的第一关。在创建“红旗党委”进程中，局党委加强对支部创建“红旗党支部”的指导，因地制宜，因材施教。

来源：中国电力新闻网2007-06-11

同时，打破常规的用人制度、分配制度，深入开展了机构精简、人员竞聘选用和“基础工资加绩效工资”的分配制度，形成了“岗位靠竞争、收入凭贡献”的管理机制，将市场压力逐层转化为各分公司和广大员工积极工作的内在动力...确立市场化导向的运作体制 　　上市十年来，漳泽电力经历了我国加入wto，电力行业实施厂网分开等重大的变革，与此相适应，漳泽电力坚持以市场化为导向，持续开展了内部管理体制和运作机制的变革与创新，探索并形成了具有漳泽电力特色的经营管理模式

来源：青海新闻网2007-05-21

为使售电量继续保持高速增长，实现电网发展方式和公司发展方式的转变，深化公司内质外形建设，塑造统一的“国家电网”品牌，省电力公司以突出特色、提升价值为准则，用心打造“方便、快捷、优质、规范”的服务品牌。...省电力公司全面贯彻落实国网公司供电服务“十项承诺”和员工服务“十个不准”，通过开展“真诚服务、岗位创新”供电营业服务之星的劳动竞赛活动，评选“十佳服务之星”，举办“优质服务技能训练营”培训，进一步提高职工的用心服务意识和业务技能

2007-01-29

《员工守则》高度概括，坚持与时俱进，体现时代特征，体现企业特色。...要以《员工守则》为指南，进一步完善员工日常行为规范，从而保证《员工守则》落实到各个岗位。