2002-11-25
换句话说,第一是要母公司愿意注入资产,第二是上市公司要有能力收购相关资产,其中后者无疑是主要因素。 ...相对于独立发电集团庞大的发电资产而言,国电系目前的13家公司的资产规模实在小得不成比例,部分公司有极大可能因成为未来独立集团的融资窗口而获得大规模资产注入 ■综合比较,华能国际、北京大唐等已经具备一定规模的公司仍然具备不俗的资产扩张潜力
2002-11-11
由于国投的电力资产并不归属于国电系统,因而不在电力改革之列,如果其旗下电力资产全部注入湖北兴化,则有可能形成与国电抗衡的电力集团。...国投电力公司的有关人士对记者表示,国投系将有两大动作:在不断接受国投电力资产的注入后,湖北兴化将不会是一个偏居一隅的小公司。
2002-11-08
“首先注入的三个项目(小三峡、靖远、徐州华润电力公司)都是比较不错的,接下来我们会继续选择比较优质的资产注入到上市公司。对于当前的电力改革,目前影响不是很大。...面对如此严峻的竞争局面,卜繁森的话语中充满了激情:“逐步将国开投拥有的其他优质电力资产注入到‘国投电力’,为‘国投电力’成为大型独立发电公司奠定基础。”